今天給各位分享房地產(chǎn)小小超人我最棒暖場(chǎng)活動(dòng)的知識(shí)，其中也會(huì)對(duì)進(jìn)行解釋，如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題，別忘了關(guān)注365暖場(chǎng)活動(dòng)網(wǎng)（http://www.biocre.cn），現(xiàn)在開始吧！

本文目錄一覽：

• 1、怎樣做好房地產(chǎn)開發(fā)報(bào)建，自己的一點(diǎn)小小的感悟
• 2、小小超人我最棒 什么歌
• 3、在今天，百億身價(jià)的超級(jí)巨富，90%是地產(chǎn)商或兼營(yíng)地產(chǎn)的商人。這句話是真的？有資料么都有誰是亞洲超級(jí)巨？
• 4、小小超人我最棒是什么歌名
• 5、北京夢(mèng)達(dá)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司竟然是黑中介，，物業(yè)費(fèi)一個(gè)小小的次臥竟然每個(gè)月要到了1300，還不是房租 。

怎樣做好房地產(chǎn)開發(fā)報(bào)建，自己的一點(diǎn)小小的感悟

這段工作的這時(shí)間人變得話越來越多，有時(shí)感覺自己和以前不一樣了。自己感覺開發(fā)報(bào)建這份工作要求報(bào)建專員有以下幾個(gè)特點(diǎn)房地產(chǎn)小小超人我最棒暖場(chǎng)活動(dòng)： 1、有責(zé)任心，在開發(fā)報(bào)建過程中，由于迫于盡快施工的壓力，各種證件和手續(xù)交叉進(jìn)行，這就造成了在辦理這些手續(xù)時(shí)各種資料非常多，辦理人員要學(xué)會(huì)合理的準(zhǔn)備和分類各項(xiàng)文件，同時(shí)要有高度的計(jì)劃性和耐心，粗心大意是萬萬不可的。 2、多動(dòng)嘴，開發(fā)報(bào)建是一個(gè)房地產(chǎn)公司和政府各職能部門聯(lián)系的重要橋梁，在辦理證件或手續(xù)的時(shí)候會(huì)接觸和房地產(chǎn)相關(guān)的各種部門，在這個(gè)過程中，辦事人員要積極的動(dòng)口，多多聯(lián)系，由于中國(guó)特殊的官場(chǎng)制度，與政府領(lǐng)導(dǎo)階層的人接觸，要請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)出馬，這樣在以后的工作中才能更好的聯(lián)系。 3、多動(dòng)腿，每天不厭其煩的去政府各部門走動(dòng)，當(dāng)一個(gè)人每天和你打招呼，每天陪你一起上班說話，你難道不會(huì)對(duì)他印象深刻，所以多動(dòng)腿是工作的一個(gè)重點(diǎn)。 4、酒桌文化。中國(guó)人的感情都是喝出來的，這是一句俗話，房地產(chǎn)小小超人我最棒暖場(chǎng)活動(dòng)我們每個(gè)人都不得不面對(duì)這個(gè)讓人汗顏的現(xiàn)狀，這份感情真不真我就不說，在以后的開發(fā)報(bào)建工作中，這份酒桌情確實(shí)會(huì)起到不小的作用，畢竟你想和政府部門做好關(guān)系，要有一個(gè)場(chǎng)合和橋梁，辦公室或家里都不是很好的場(chǎng)所，因此飯店或許是個(gè)更好的場(chǎng)所，在推杯換盞中，話語越來愈多，在半醉半醒中大家有了溝通的共同語言，我是個(gè)比較木訥的人，我特佩服自己的領(lǐng)導(dǎo)在其中左右逢源，各種局面都能運(yùn)籌帷幄的能力。 5、堅(jiān)持，這是做每件事都該有的能力，第一是精神上的堅(jiān)持：在于政府部門人員的接觸中，并不是每個(gè)人都和顏悅色，有相當(dāng)一部分人在官場(chǎng)文化的浸淫下，長(zhǎng)著一副官相，說著一口官話，時(shí)不時(shí)流露出對(duì)你這個(gè)屁民的不懈。這時(shí)的你該怎么辦，只能堅(jiān)持，用你的真誠(chéng)的臉在去貼別人的熱屁股，如果業(yè)務(wù)實(shí)在得不到處理，只能請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)出面與他的上級(jí)溝通，在中國(guó)這個(gè)官大一級(jí)壓死人的現(xiàn)狀下，你會(huì)從中發(fā)現(xiàn)前倨后恭的種種官場(chǎng)現(xiàn)狀。當(dāng)然領(lǐng)導(dǎo)也不是隨便要出動(dòng)的，每次出動(dòng)都會(huì)動(dòng)用4所說的情況。而且領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)認(rèn)為你不作為。二、身體上的堅(jiān)持：我所在的城市是個(gè)酒風(fēng)盛行的城市，可以說各個(gè)部門都是酒泡出來的，每次出動(dòng)都會(huì)一箱箱的，真有點(diǎn)嚇到了。有時(shí)感覺身體不適，不過下一個(gè)酒場(chǎng)等著你呢。

小小超人我最棒 什么歌

口袋的天空?

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歌手：張韶涵

語言：國(guó)語

所屬專輯：潘朵拉

發(fā)行時(shí)間：

在今天，百億身價(jià)的超級(jí)巨富，90%是地產(chǎn)商或兼營(yíng)地產(chǎn)的商人。這句話是真的？有資料么都有誰是亞洲超級(jí)巨？

近年來優(yōu)秀的管理者及其管理理念：1.35歲的劉迅是陜西奧威科技礦產(chǎn)有限公司董事長(zhǎng)，2001年，他通過技術(shù)移民取得了加拿大綠卡，把妻子和兒子帶到了溫哥華。

2.中國(guó)紅蜻蜓集團(tuán)董事長(zhǎng)錢金波移民則是為了子女教育。

3.36歲的王路現(xiàn)在是CNET——全球第五大IT專業(yè)網(wǎng)站——的全球副總裁，海外留學(xué)的經(jīng)歷使他比別人擁有更多的機(jī)會(huì).

4.臺(tái)灣企業(yè)家蔡萬才，國(guó)泰集團(tuán)負(fù)責(zé)人，世界知名富豪。

5.中國(guó)馳名商標(biāo)“兩岸咖啡”是世界知名中外合資，餐飲連鎖企業(yè)，由浙江知名女企業(yè)家金梅央女士為追求更大的咖啡理想和更好的服務(wù)理念，投資創(chuàng)立的咖啡西餐連鎖品牌。

6.龐玉良

創(chuàng)立的林德集團(tuán)是世界知名的物流服務(wù)供應(yīng)商，服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋80多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的500多個(gè)城市。龐玉良認(rèn)為，聰明的企業(yè)家要學(xué)會(huì)規(guī)避貿(mào)易壁壘。比如服裝，可以把領(lǐng)子、袖子做好，作為半成品運(yùn)出去，在帕希姆機(jī)場(chǎng)的保稅工貿(mào)園再加工成成品，打上“Made in Germany”的標(biāo)牌，產(chǎn)品就可以在歐盟通行無阻。龐玉良把全國(guó)各地的航空貨物先集運(yùn)到鄭州，然后38個(gè)小時(shí)運(yùn)到烏魯木齊，而烏魯木齊至帕希姆的航線是中國(guó)到歐洲最近的航線，這樣大幅度降低“中國(guó)制造”走出去的物流成本。龐玉良猛在奇思大膽，如何打破貿(mào)易壁壘，中國(guó)出口商以己之力、行銷全球。

花費(fèi)10億人民幣購(gòu)買了德國(guó)帕希姆機(jī)場(chǎng)100%的股權(quán)

7.

78歲的李嘉誠(chéng)，值得國(guó)人學(xué)習(xí)、了解的地方很多，只要你有這個(gè)希望。在本期的報(bào)道專題中，《北京青年》周刊匯集了李嘉誠(chéng)研究學(xué)者、在港傳媒人士、市場(chǎng)分析師等相關(guān)人士，抽絲撥繭，力圖為讀者展示一個(gè)“大眾文化營(yíng)造的幻想世界”之外的真實(shí)李嘉誠(chéng)。 第一桶金：塑膠花，僅僅是塑膠花。

背景：20世紀(jì)40年代中期，塑膠工業(yè)在歐美發(fā)達(dá)國(guó)家興起。香港作為全方位開放的世界自由貿(mào)易港，市面上很快就出現(xiàn)了從歐美輸入的塑膠制品。塑膠制品易成型，質(zhì)量輕，色彩豐富，美觀適用，能夠替代眾多的木質(zhì)或金屬制品。塑膠有易老化、含毒性等缺點(diǎn)，但這些缺點(diǎn)，被人們追趕時(shí)髦的風(fēng)氣所湮沒。時(shí)至今日，塑膠制品仍大行其道。

1950年夏，李嘉誠(chéng)在筲箕灣創(chuàng)立長(zhǎng)江塑膠廠。他取“長(zhǎng)江”的廠名，來自“長(zhǎng)江不擇細(xì)流，故能浩蕩萬里”——足見他長(zhǎng)江般的雄心大志。

每個(gè)人的創(chuàng)業(yè)故事都不一樣，第一桶金是最吸引人的話題，面對(duì)李嘉誠(chéng)的成功，很多人都會(huì)有這樣的不解：靠塑膠花的銷售，就真的可以成為億萬富豪？沒錯(cuò)，僅僅依靠塑膠花，李嘉誠(chéng)已經(jīng)躋身香港巨富行列。 周兆晴：我們分析李嘉誠(chéng)，無法忽略的是他的頭腦和審時(shí)度勢(shì)，這是中國(guó)人的良好傳統(tǒng)，未雨綢繆。李嘉誠(chéng)“塑膠花”的發(fā)展也不是一步到位，在他創(chuàng)業(yè)初期，香港的塑膠及玩具廠已有三百多家，長(zhǎng)江廠只是其中經(jīng)營(yíng)狀況良好，但缺乏特色的一家。長(zhǎng)江廠出口的塑膠玩具，跟同業(yè)并無多大區(qū)別，只是款式有細(xì)微變化而已。此時(shí)，李嘉誠(chéng)開始設(shè)想今后的問題——1957年，世界大戰(zhàn)已經(jīng)結(jié)束十年多，西方國(guó)家步入經(jīng)濟(jì)快車道，對(duì)生活品位的追求與日俱增，李嘉誠(chéng)的工廠迅速轉(zhuǎn)型——主攻塑膠花生產(chǎn)。

塑膠花實(shí)際上是鮮花翻版，上世紀(jì)50年代是一個(gè)追求與尷尬并存的年代——有限的生活水平和膨脹的想法、追求，塑膠花就像一個(gè)轉(zhuǎn)軌時(shí)代的完美替代品，迅速占領(lǐng)著香港甚至全球市場(chǎng)。

周兆晴：50年代李嘉誠(chéng)做的事情，現(xiàn)在已經(jīng)有了很好的傳人——就像浙江商人，比如眾所周知的“打火機(jī)”出口，這兩者有很大的可比性，大規(guī)模生產(chǎn)、大規(guī)模批發(fā)銷售、出口貿(mào)易，另外一個(gè)不可忽視的共同點(diǎn)就是塑膠花與打火機(jī)的技術(shù)含量都很低。

1957年開始的幾年中，李嘉誠(chéng)靠批發(fā)貿(mào)易成為世界上最大的塑膠花出口商、制造商，關(guān)鍵的一點(diǎn)是：他已經(jīng)不僅僅是為了香港，或者為了街坊而生產(chǎn)，他的產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐美。 端木：50年代末是戰(zhàn)后香港發(fā)展史上第一個(gè)黃金期，轉(zhuǎn)口貿(mào)易的蓬勃和貼牌制造商身份使香港市面出現(xiàn)欣欣向榮景象。塑膠花生產(chǎn)廠家其實(shí)很多，長(zhǎng)江只是其中很普通的一間，在“商圈”看來，塑膠花就算做到再大的名氣也不過就是小販，而無法真正進(jìn)入“企業(yè)界”，所以當(dāng)時(shí)稱呼李嘉誠(chéng)為“塑膠花大王”，多少還有些輕視的感覺。

李嘉誠(chéng)知道依靠塑膠花出口絕非長(zhǎng)久之計(jì)，缺乏技術(shù)含量的產(chǎn)品在生命力上永遠(yuǎn)都不會(huì)長(zhǎng)久，他企盼著人生一次變革。 轉(zhuǎn)型伊始：李嘉誠(chéng)的60年代 背景：香港情況很特殊，地勢(shì)不僅狹小，而且多山。有限的土地，無限的需求，加之港府采取高地價(jià)政策，寸土寸金，房貴樓昂。1951年，香港人口才過200萬，20世紀(jì)50年代末，數(shù)量逼近300萬。人口增多，不僅是住宅需求量的增多，因本埠經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，急需大量的辦公寫字樓、商業(yè)鋪位、工業(yè)廠房。香港長(zhǎng)期鬧房荒，房屋的增加量總是跟不上需求量。

生產(chǎn)塑膠花，只是李嘉誠(chéng)賺錢的手段，是他基業(yè)的原始積累。他的最終目的，是充分展示人生的價(jià)值，看看一個(gè)人的能量究竟有多大！跑得有多遠(yuǎn)！

端木：以香港為例，在今天，百億身價(jià)的超級(jí)巨富，90%是地產(chǎn)商或兼營(yíng)地產(chǎn)的商人。可上世紀(jì)60年代的香港并非如此，大富翁分散在金融、航運(yùn)、地產(chǎn)、貿(mào)易、零售、能源、工業(yè)等諸多行業(yè)，地產(chǎn)商在富豪家族中并不突出。這同時(shí)意味著，房地產(chǎn)不是人人看好的行業(yè)。

1958年，李嘉誠(chéng)在繁盛的工業(yè)區(qū)——北角購(gòu)地興建一座12層的工業(yè)大廈。1960年，他又在新興工業(yè)區(qū)——港島東北角的柴灣興建工業(yè)大廈，兩座大廈的面積，共計(jì)12萬平方英尺。

周兆晴：李嘉誠(chéng)此時(shí)表現(xiàn)出成功商人穩(wěn)健的一面，資金再緊，李嘉誠(chéng)寧可少建或不建，也不賣期房或加速建房進(jìn)度；他盡量不向銀行抵押貸款，或會(huì)同銀行向用戶提供按揭?，F(xiàn)在看起來這幾乎有些保守，因?yàn)樗臓I(yíng)利重點(diǎn)放在收租物業(yè)。

讀者看到這里會(huì)不會(huì)同樣驚嘆于李嘉誠(chéng)的保守：期房買賣、銀行抵押按揭?guī)缀跏堑禺a(chǎn)界不二法門，在李嘉誠(chéng)眼中卻成了危機(jī)的伏筆，當(dāng)然，這樣的表態(tài)需要巨大的財(cái)力后盾撐腰，“塑膠花大王”絕非浪得虛名。

收租物業(yè)，雖不可像發(fā)展物業(yè)(建樓賣樓)那樣牟取暴利，卻有穩(wěn)定的租金收入，物業(yè)增值，時(shí)間愈往后移，愈能顯現(xiàn)出來。

端木：60年代初期興建的大廈現(xiàn)在還有很多，甚至在中環(huán)這樣的黃金地帶時(shí)不時(shí)還可以見到古舊老樓，四十多年來，物業(yè)不斷增值，租金收入穩(wěn)步提高，這些大廈的業(yè)主成為最有保障的一批人。

在上世紀(jì)60年代的前五年，李嘉誠(chéng)雙管齊下，塑膠花生意日益做大，地產(chǎn)投資穩(wěn)健升值，一個(gè)更大的理想逐漸成型。

1965年，35歲的巴菲特開始顯露頭角，他投資的“巴菲特合伙人有限公司”開始私募基金，而他個(gè)人財(cái)富總額達(dá)到400萬美金；1965年，30歲的杰克·韋爾奇竟然是李嘉誠(chéng)的同行，一名通用電氣(GE)塑膠事業(yè)部普通員工；1965年，10歲的比爾·蓋茨正在西雅圖的公立小學(xué)就讀三年級(jí)；1965年，邁克·戴爾出生；1965年，37歲的李嘉誠(chéng)身家過億，世界知名，蓋茨家餐桌上擺放的塑膠花也許就是出自李嘉誠(chéng)的工廠…… 周兆晴：市場(chǎng)與企業(yè)的專業(yè)人士們多少存在著誤區(qū)和失職。熟讀偉大的比爾·蓋茨、巴菲特和韋爾奇，對(duì)于華人企業(yè)家們并不是全部功課——如果不研究李嘉誠(chéng)，我們用什么強(qiáng)有力的經(jīng)驗(yàn)去支持未來融入全球化背景的成長(zhǎng)？ 黃金年代：從商販到巨鱷 背景：1969年10月，美國(guó)總統(tǒng)尼克松在聯(lián)合國(guó)大會(huì)上公開表示：愿與中共談判。隨后私下傳話中國(guó)，可放松長(zhǎng)達(dá)二十年之久的禁運(yùn)政策。1971年1月，邀請(qǐng)美國(guó)乒乓球隊(duì)訪華。同年7月，尼克松派基辛格博士訪華，與周恩來、毛澤東會(huì)面——香港的轉(zhuǎn)口貿(mào)易地位將會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)。香港經(jīng)濟(jì)界恢復(fù)了對(duì)香港前途的信心，百業(yè)轉(zhuǎn)旺，對(duì)樓宇的需求激增。

在這股風(fēng)起云涌的炒風(fēng)中，李嘉誠(chéng)始終保持清醒的頭腦。買空賣空是做生意的大忌，投機(jī)地產(chǎn)猶如投機(jī)股市，“一夜暴富”的后面，往往就是“一朝破產(chǎn)”。

端木：1966年和1967年的香港人生活動(dòng)蕩，這與世界格局及中國(guó)內(nèi)地大背景有關(guān)，倒閉潮、擠兌潮一時(shí)間席卷本港，這就像大浪淘沙，一些資質(zhì)平庸的小企業(yè)被淘汰掉，在此時(shí)大舉進(jìn)軍地產(chǎn)業(yè)需要膽識(shí)和大局意識(shí)。 李嘉誠(chéng)堅(jiān)定地以長(zhǎng)期投資者的面目出現(xiàn)在地產(chǎn)界；同時(shí)，他又是長(zhǎng)期投資者中的保守派。他一如既往地在港島新界的新老工業(yè)區(qū)尋購(gòu)地皮，營(yíng)建廠房。他盡可能少依賴銀行貸款，有的工業(yè)大廈完全是靠自籌自有資金建造。公司下屬的塑膠部經(jīng)營(yíng)狀況良好，盈利可觀。

摘自《李嘉誠(chéng)傳》：“文化大革命”開始波及香港?！爸泄布磳⑽淞κ諒?fù)香港”的謠言四起，香港人心惶惶，觸發(fā)了自二戰(zhàn)后第一次大移民潮。移民以有錢人居多，他們紛紛賤價(jià)拋售物業(yè)，擁有數(shù)個(gè)地盤、物業(yè)的李嘉誠(chéng)憂心忡忡。他不時(shí)聽廣播，看報(bào)紙，密切關(guān)注事態(tài)發(fā)展。“保留香港現(xiàn)狀，實(shí)際上對(duì)中共大有好處。中共并不希望香港局勢(shì)動(dòng)亂?！苯?jīng)過深思熟慮的李嘉誠(chéng)，毅然采取驚人之舉：人棄我取，趁低吸納。

亂極則治，否極泰來。大規(guī)模移民潮雖漸息，而移居海外的業(yè)主，仍急于把未脫手的住宅、商店、酒店、廠房賤價(jià)賣出去。李嘉誠(chéng)認(rèn)為這是拓展的最好時(shí)機(jī)，他把塑膠盈利和物業(yè)收入積攢下來。他將買下的舊房翻新出租，又利用地產(chǎn)低潮，建筑費(fèi)低廉的良機(jī)，在地盤上興建物業(yè)。

周兆晴：隨著政治格局的寬松，李嘉誠(chéng)事業(yè)進(jìn)入快車道，大概在1971年前后，他已經(jīng)把事業(yè)重點(diǎn)完全轉(zhuǎn)移到地產(chǎn)行業(yè)。

此時(shí)，香港百業(yè)復(fù)興，地產(chǎn)市道轉(zhuǎn)旺。有人說李嘉誠(chéng)是賭場(chǎng)豪客，孤注一擲，僥幸取勝。只有李嘉誠(chéng)自己清楚他的驚人之舉是否含有賭博成分。他是這場(chǎng)地產(chǎn)大災(zāi)難中的大贏家，但絕非投機(jī)家。

端木：香港人都知道的一件小事，李嘉誠(chéng)在將主業(yè)轉(zhuǎn)行到地產(chǎn)之后，他并沒有關(guān)閉曾經(jīng)的塑膠花生產(chǎn)廠房，雖然上世紀(jì)70年代塑膠花出口已經(jīng)衰落，甚至開始賠錢，但他長(zhǎng)期將這個(gè)工廠保存，一來那是李嘉誠(chéng)創(chuàng)業(yè)之根本；二來是他對(duì)曾經(jīng)同甘共苦創(chuàng)業(yè)同事的一個(gè)交代。 李嘉誠(chéng)從來不是一個(gè)缺乏責(zé)任感的人。 成就超人：

我們對(duì)這個(gè)超人到底了解多少？

背景：1971年，李嘉誠(chéng)成立長(zhǎng)江地產(chǎn)有限公司。1972年，香港股市一派興旺，李嘉誠(chéng)認(rèn)準(zhǔn)時(shí)機(jī)，將長(zhǎng)江地產(chǎn)改為長(zhǎng)江實(shí)業(yè)(集團(tuán))有限公司，騎牛上市，成為“華資地產(chǎn)五虎將”之一。從此，李嘉誠(chéng)在香港地產(chǎn)股市大展拳腳。

按照一般人的邏輯方式，李嘉誠(chéng)很有錢，而且已經(jīng)有錢很多年了。

書店里，的確擺滿了李嘉誠(chéng)題材的出版物，看看那些書名，例如：孫子兵法與李嘉誠(chéng)商場(chǎng)布局、贏遍天下的終極商道、財(cái)富狀元賺大錢的秘訣、白手起家的層層突破、給中國(guó)學(xué)生的11條忠告……它們惟一的共同之處是，塑造著“首富”、“超人”、英雄和導(dǎo)師的形象。李嘉誠(chéng)的傳奇人生：從窮困少年到“塑膠花大王”，從地產(chǎn)大亨到股市超人，從世界碼頭霸主到新經(jīng)濟(jì)先鋒……他呈現(xiàn)在大眾文化的幻想世界里，培育了成千上萬的忠誠(chéng)“擁躉”。在這個(gè)“所有行業(yè)都是娛樂業(yè)”的時(shí)代，李嘉誠(chéng)成為娛樂文化元素的一部分。

當(dāng)然，娛樂明星效應(yīng)自有其市場(chǎng)價(jià)值，李嘉誠(chéng)本人行事低調(diào)，個(gè)人品牌卻價(jià)值連城。房子，只要是李嘉誠(chéng)做的就比較好賣；股票投資，李嘉誠(chéng)的判斷力如巴菲特一樣令人信賴；在3G的漫長(zhǎng)冬季，他得到許多中小投資者始終如一的支持，換了別人做3G恐怕早已關(guān)門大吉。

當(dāng)您將李嘉誠(chéng)的人生當(dāng)作童話故事來閱讀時(shí)，您有沒有想過問一句：為什么？

周兆晴：在我的研究中，成就李嘉誠(chéng)一生大事的轉(zhuǎn)折絕對(duì)不是由塑膠花領(lǐng)域進(jìn)軍地產(chǎn)行業(yè)，而是80年代初期成功收購(gòu)和記黃埔。從策略層面考慮，如果業(yè)務(wù)全為地產(chǎn)投資，集團(tuán)盈利就會(huì)純粹被地產(chǎn)相關(guān)因素所影響，例如政府規(guī)劃和賣地政策等。這樣的投資，經(jīng)濟(jì)景氣時(shí)固然盈利理想，但是一旦好景不再，集團(tuán)承受的打擊就會(huì)相當(dāng)沉重，甚至?xí)胸?cái)務(wù)危機(jī)。

和記黃埔主營(yíng)項(xiàng)目與地產(chǎn)不太沾邊：貨柜碼頭、運(yùn)輸、零售、制造……最重要的一點(diǎn)：李嘉誠(chéng)再也不是塑膠花大王或者地產(chǎn)商人，他的觸角已經(jīng)進(jìn)入到市面的各個(gè)領(lǐng)域。

從上個(gè)世紀(jì)80年代后期開始，整個(gè)長(zhǎng)和系(長(zhǎng)江實(shí)業(yè)同和記黃埔)便開始進(jìn)軍海外市場(chǎng)，海外業(yè)務(wù)范圍包括能源、地產(chǎn)、電訊、零售和貨柜碼頭等，投資地區(qū)以香港為基地延伸到中國(guó)內(nèi)地，北美，歐洲及亞太其他地區(qū)。 周兆晴：長(zhǎng)和系積極地走國(guó)際化道路，除了順應(yīng)業(yè)務(wù)規(guī)模擴(kuò)張的需要，更主要的是通過業(yè)務(wù)全球化來分散其投資風(fēng)險(xiǎn)。不同的市場(chǎng)受經(jīng)濟(jì)周期影響會(huì)不同，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)程度也不同，市場(chǎng)發(fā)展階段也會(huì)有先有后，長(zhǎng)和系就利用這種地域上的差異來增加其投資的靈活性并降低所承受的風(fēng)險(xiǎn)，確保整體回報(bào)始終都令人滿意。

在香港，作為一個(gè)地產(chǎn)富豪，李嘉誠(chéng)已經(jīng)成為了城市英雄，他甚至就是這個(gè)城市的光榮與夢(mèng)想。與此相對(duì)應(yīng)的是，雖然內(nèi)地近年來誕生了不少地產(chǎn)富豪，但從純經(jīng)營(yíng)技巧的角度看，獲得認(rèn)可的寥寥無幾，這還不用說“地產(chǎn)暴利”下的道德質(zhì)疑。

周兆晴：李嘉誠(chéng)的范本意義不在于他又賺了多少錢，而在于他獲得這些財(cái)富的博弈技巧。從這一點(diǎn)上說，內(nèi)地地產(chǎn)商們向李嘉誠(chéng)學(xué)習(xí)的東西其實(shí)很簡(jiǎn)單，但又很難學(xué)。 3G豪賭：挑戰(zhàn)新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域

背景：和黃目前已在英國(guó)、意大利、中國(guó)香港地區(qū)、澳大利亞、奧地利、丹麥和瑞典推出了3G業(yè)務(wù)，在全球共有超過1000萬2G客戶和超過103.8萬3G客戶，其中英國(guó)約36.1萬、意大利約45.5萬、香港約3.65萬。目前每日3G用戶增長(zhǎng)量超過一萬——這一切牢牢確立了和黃全球3G領(lǐng)導(dǎo)者的地位。

從塑膠花到地產(chǎn)，再到上世紀(jì)80年代購(gòu)并重組和記黃埔，邁向國(guó)際化。在港口、電訊、零售、地產(chǎn)、基建及能源等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域成為世界級(jí)的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。上世紀(jì)90年代，李嘉誠(chéng)轉(zhuǎn)戰(zhàn)新經(jīng)濟(jì)。在3G、互聯(lián)網(wǎng)、媒體、制藥等高新產(chǎn)業(yè)領(lǐng)地?fù)屨贾聘唿c(diǎn)。

上述題材作為故事來讀，人們耳熟能詳。但是，如果做企業(yè)管理的專題研討，我們幾乎沒有思想準(zhǔn)備。比如，長(zhǎng)實(shí)、和黃地產(chǎn)做到香港最大的地產(chǎn)集團(tuán)，業(yè)務(wù)還拓展至內(nèi)地、海外，那么戰(zhàn)略與營(yíng)運(yùn)方面有何獨(dú)到之處，為什么看不到深入的分析文章甚至專著呢？

周兆晴：屈臣氏已經(jīng)是全球最大的零售商之一，近年來的版圖擴(kuò)張令歐洲人深為震驚，在內(nèi)地發(fā)展也很迅速，但是，現(xiàn)在別指望讀到一本關(guān)于屈臣氏的書，連一篇系統(tǒng)分析的論文也難找到。

很多人都認(rèn)為，3G將是李嘉誠(chéng)最后一個(gè)需要攻克的堡壘，畢竟他已經(jīng)年近八十，“退休”是一個(gè)無法回避的話題，對(duì)手們也在看著他，3G的冬天據(jù)說很漫長(zhǎng)，李超人的一世英名是不是就會(huì)毀在3G上？

端木：在使用尋呼機(jī)的時(shí)代，和記黃埔的業(yè)務(wù)就已經(jīng)在香港開展得有聲有色，目前香港四大移動(dòng)通訊商中，和記黃埔地位至尊且無法動(dòng)搖，但是3G業(yè)務(wù)的開展卻并不是很順利。李澤楷在網(wǎng)絡(luò)泡沫時(shí)代的圈錢行為引發(fā)公眾不滿，這也抵消了一些香港人對(duì)李嘉誠(chéng)的好感。

由于電信業(yè)先期投資巨大的特點(diǎn)，在未來電信市場(chǎng)的爭(zhēng)奪中，是否有足夠的耐心不追求眼前利潤(rùn)、精心培育市場(chǎng)，將會(huì)成為成功的關(guān)鍵之一。

周兆晴：李嘉誠(chéng)很有耐心，他收購(gòu)屈臣氏二十年，前十年銷售業(yè)績(jī)一直不能令人滿意，他卻靜靜等待著零售業(yè)的春天，等待著內(nèi)地零售業(yè)市場(chǎng)的開放，這里面有兩個(gè)決定性因素——深謀遠(yuǎn)慮和財(cái)力支持。3G也可能是等待，但說實(shí)話，我個(gè)人也不看好這一項(xiàng)目，如果失敗，那將是李嘉誠(chéng)一生最大的一個(gè)敗筆——但是他輸?shù)闷稹?

李嘉誠(chéng)之所以被稱為“超人”，就是因?yàn)樗數(shù)闷稹切┛此拼竽懙摹昂蕾€”，背后都是以他長(zhǎng)期信守的戰(zhàn)略假設(shè)和道德原則做支撐，旁觀者看是驚濤駭浪，也許他是閑庭信步。

從20世紀(jì)50年代塑膠廠(說是塑膠車間更恰當(dāng)一些)的小老板，到21世紀(jì)初世界商界巨鱷，個(gè)中變遷真是只有“超人”兩字可以概括。

有這樣一個(gè)故事：一次宴請(qǐng)國(guó)外的生意伙伴，席間，談到中國(guó)企業(yè)家話題，外國(guó)朋友說，我們很推崇中國(guó)的李嘉誠(chéng)。但是，很困惑：“你們?yōu)槭裁床谎芯坷罴握\(chéng)？”中國(guó)人當(dāng)然予以反駁：列舉了現(xiàn)在書店可以看到的琳瑯滿目的關(guān)于李嘉誠(chéng)的書。然而，外國(guó)朋友搖頭說：那些書都不是專業(yè)的研究。他還說，在他們國(guó)家，對(duì)李的研究比中國(guó)人做的深入很多。

李嘉誠(chéng)是一部曠世傳奇，他白手起家成為華人首富，給人們留下深刻難忘的印象。但是，我想外國(guó)朋友的意思是，作為世界級(jí)的企業(yè)家，李嘉誠(chéng)并沒有得到專業(yè)立場(chǎng)的解讀。

周兆晴：香港娛樂圈“星”光燦爛，有兩位“圈外人”卻獲得比大牌明星還要高的“明星效應(yīng)”。一位就是李嘉誠(chéng)，另一位是原《明報(bào)》老板、武俠小說家金庸。不過，這種家喻戶曉的明星效應(yīng)，明顯阻礙了人們對(duì)兩位高人的專業(yè)研判，對(duì)于他們成就的認(rèn)識(shí)恐怕還需要幾代人。 端木：我是一個(gè)香港人，我們無法想象沒有李嘉誠(chéng)的生活，說夸張些，600萬香港人每時(shí)每刻都在為他積累著財(cái)富，交通、電訊、電燈、零售……想來想去，除去仰鼻呼吸之外，他幾乎約束著我們生活的各個(gè)方面——在李嘉誠(chéng)面前比爾·蓋茨顯得有些投機(jī)。

李嘉誠(chéng)用幾十年去做出一張漂亮的成績(jī)單，如果這是一場(chǎng)“經(jīng)營(yíng)策略”的在線游戲，他已經(jīng)可以拿到最高積分；事實(shí)上這一切真的很像“游戲”，原因在于其“教科書般”的完美。

中國(guó)企業(yè)家應(yīng)當(dāng)仔細(xì)研讀一下李嘉誠(chéng)，以期重建責(zé)任和誠(chéng)信為基石的商業(yè)文化，而那正是李先生多年來一直呼吁的：“過去的六十多年，滄海桑田，但我始終堅(jiān)持最重要的核心價(jià)值：公平、正直、真誠(chéng)、同情心，憑仗努力和蒙上天的眷顧，循正途爭(zhēng)取到一定的成就?！背タ梢粤炕呢?cái)富之外，我們對(duì)李嘉誠(chéng)的了解是否還可以更多一些呢？ 李嘉誠(chéng)： 全面滲透港人生活在香港，“李嘉誠(chéng)”三個(gè)字代表了一個(gè)白手起家的傳奇，亦代表了心系故鄉(xiāng)的潮州人精神。環(huán)繞李嘉誠(chéng)身邊的故事多不勝數(shù)，有贊揚(yáng)的，亦有責(zé)難的。他創(chuàng)立的商業(yè)王國(guó)，生意涉及各行各業(yè)，“拼命”從每個(gè)香港人口袋中賺取金錢，但另一方面，生活節(jié)儉的他又往往不惜一擲千金，捐出大筆款項(xiàng)給醫(yī)院和教育機(jī)構(gòu)，令不少香港和內(nèi)地人受惠。有人欣賞他，以他為人生奮斗的目標(biāo)，但亦有人不滿他，認(rèn)為李家王國(guó)只手遮天，為所欲為，而更多香港人同時(shí)帶有這兩種互相矛盾的復(fù)雜心情，既愛又妒。

說實(shí)在的，李嘉誠(chéng)旗下的生意業(yè)務(wù)，已滲入香港每個(gè)家庭，地產(chǎn)、能源、電訊、零售……許多人在不知不覺間，成為了“李超人”的客戶。筆者的五兄弟姐妹，就有三個(gè)住在李嘉誠(chéng)企業(yè)龍頭“長(zhǎng)江實(shí)業(yè)集團(tuán)”興建的住宅，而筆者家中的日常生活用品，多半購(gòu)自李嘉誠(chéng)旗下“和記黃埔集團(tuán)”的百佳超級(jí)市場(chǎng)，就算是每晚照著小兒做工課的燈火，也是來自他旗下“香港電燈公司”供應(yīng)的電力。換句話說，香港人每月賺來的，或多或少貢獻(xiàn)給了他，難怪有人崇拜他，也有人埋怨他賺了香港人太多的錢。

但無論如何，有關(guān)他的新聞，即使是無關(guān)痛癢的花邊消息，總會(huì)吸引香港人的注意。他說的每句話，盡管閑話家常，亦經(jīng)常會(huì)成為報(bào)章的頭條。他在公眾場(chǎng)合中的一言一行，都是鎂光燈追逐的焦點(diǎn)。他每年主持長(zhǎng)實(shí)集團(tuán)的業(yè)績(jī)演示文稿會(huì)，變相成為他個(gè)人的記者招待會(huì)，傳媒關(guān)心他對(duì)政治問題的看法，健康，乃至私人生活，多于集團(tuán)本身的業(yè)績(jī)。

背負(fù)“李嘉誠(chéng)”三個(gè)字，即使做善事也不一定事事順利。去年他捐出10億港元給香港大學(xué)做教研用途，校方為答謝他，決定將港大醫(yī)學(xué)院冠上李嘉誠(chéng)的名字，結(jié)果引起部分醫(yī)學(xué)院學(xué)生和畢業(yè)生的反對(duì)。

香港大學(xué)醫(yī)學(xué)院的前身是香港西醫(yī)書院，孫中山正是該書院的第一屆畢業(yè)生，近百年來醫(yī)學(xué)院都沒有冠名，今次校方在未有充分咨詢下便將百年老店的招牌送給了李嘉誠(chéng)，有畢業(yè)生在報(bào)章上刊登廣告反對(duì)，表面上是批評(píng)校方做法錯(cuò)誤，實(shí)際上則不滿李嘉誠(chéng)沾了醫(yī)學(xué)院的光。

其后，李嘉誠(chéng)表示不會(huì)因部分港大校友反對(duì)而放棄港大醫(yī)學(xué)院給予他的冠名。校方最終亦將醫(yī)學(xué)院改名為香港大學(xué)李嘉誠(chéng)醫(yī)學(xué)院。今次事件引起這么強(qiáng)烈的反彈，可說是因李嘉誠(chéng)的盛名而起。有人認(rèn)為，以李嘉誠(chéng)的條件應(yīng)該捐出更多錢，而校方要答謝他的話，找一座新大樓為他冠名便可。

自從李嘉誠(chéng)晉身香港首富，生意越做越大之后，媒體便給他一個(gè)不知是褒是貶的綽號(hào)：“李超人”，而他兩個(gè)兒子——長(zhǎng)實(shí)集團(tuán)副主席李澤鉅和電訊盈科集團(tuán)主席李澤楷，則分別被封為“小超人”和“小小超”，這反映出李氏家族在香港確實(shí)擁有很大的影響力。

香港人羨慕李嘉誠(chéng)，但名人也有名人的痛苦。一個(gè)普通人，雖然沒有李嘉誠(chéng)的財(cái)富，卻擁有無價(jià)的自由。李嘉誠(chéng)坐擁過千億港元財(cái)富，卻買不到自由的天地，他和家人走到任何一處地方，都有保鏢貼身跟隨，其妻子莊月明的墓也有賊人打注意，企圖盜墓。他們的家庭生活，特別是李嘉誠(chéng)的紅顏知己和再婚問題，更成為了大眾茶余飯后的話題。 年屆七十八的李嘉誠(chéng)至今未言退休，他一直走著一條不平凡的路，在香港的政經(jīng)界呼風(fēng)喚雨，許多人都以他惟馬首是瞻。再者，李嘉誠(chéng)對(duì)于許多香港人趨之若鶩的金錢，卻有一番見解，他說過：“不義而富且貴，于我如浮云?！?/p>

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小小超人我最棒是什么歌名

作詞：岳曉柔 作曲：岳曉柔

多少失落 喔多少的往事 想的念的全都是你

是否你還如此對(duì)我著迷 你是不是還會(huì)意

也許無意 喔也許是逃避 愛的怨的全都是你

你說我還如此愛著你 你會(huì)不會(huì)擁抱我的心

是否有永遠(yuǎn)得不到的溫柔

守著結(jié)凍破碎的心

就讓我溶化這冰冷的愛情 再次說聲愛你

反反覆覆想要追問 卻不知道如何提起

就讓時(shí)間平平淡淡對(duì)你說

曾經(jīng)那么深愛你 卻又化成串串淚滴

就讓明天擁抱我和你

多少失落 喔多少的往事 想的念的全都是你

是否你還如此對(duì)我著迷 你是不是還會(huì)意

也許無意 喔也許是逃避 愛的怨的全都是你

你說我還如此愛著你 你會(huì)不會(huì)擁抱我的心

是否有永遠(yuǎn)得不到的溫柔

守著結(jié)凍破碎的心

就讓我溶化這冰冷的愛情 再次說聲愛你

反反覆覆想要追問 卻不知道如何提起

就讓時(shí)間平平淡淡對(duì)你說

曾經(jīng)那么深愛你 卻又化成串串淚滴

就讓明天擁抱我和你

反反覆覆想要追問 卻不知道如何提起

就讓時(shí)間平平淡淡對(duì)你說

曾經(jīng)那么深愛你 卻又化成串串淚滴

就讓明天擁抱我和你

北京夢(mèng)達(dá)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司竟然是黑中介，，物業(yè)費(fèi)一個(gè)小小的次臥竟然每個(gè)月要到了1300，還不是房租 。

對(duì)于這種黑中介，房地產(chǎn)小小超人我最棒暖場(chǎng)活動(dòng)我們要嚴(yán)厲房地產(chǎn)小小超人我最棒暖場(chǎng)活動(dòng)的抵制，碰到黑中介/代理，唯一的解決途徑就是打官司，其他任何部門都沒用（比如建委、派出所、街道辦事處等等）。

如果是打官司的話，不必要請(qǐng)律師（請(qǐng)律師也不劃算），自己去網(wǎng)上下載訴訟書的模板，準(zhǔn)備一些基本資料就可以去法院起訴了，一般起訴費(fèi)用是50元左右。起訴地點(diǎn)：他們公司的注冊(cè)區(qū)和你租房的區(qū)法院都可以受理，就是比如說他們公司注冊(cè)地址是海淀，你在朝陽(yáng)區(qū)租了房，那么你可以選擇海淀法院或者朝陽(yáng)法院起訴，都可以。

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