今天給各位分享采訪如何暖場(chǎng)的知識(shí)，其中也會(huì)對(duì)采訪熱場(chǎng)問題進(jìn)行解釋，如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題，別忘了關(guān)注365暖場(chǎng)活動(dòng)網(wǎng)（http://www.biocre.cn），現(xiàn)在開始吧！

本文目錄一覽：

• 1、主持人開場(chǎng)暖場(chǎng)和互動(dòng)技巧
• 2、如何暖場(chǎng)
• 3、如何采訪一個(gè)人
• 4、采訪前怎樣暖場(chǎng)
• 5、采訪學(xué)生對(duì)于作為一名學(xué)生該怎么做
• 6、【職場(chǎng)】讓你采訪自己公司老板，你會(huì)怎么問？

主持人開場(chǎng)暖場(chǎng)和互動(dòng)技巧

主持人開場(chǎng)暖場(chǎng)和互動(dòng)技巧

主持人開場(chǎng)暖場(chǎng)和互動(dòng)技巧，活動(dòng)的氛圍如何全靠主持人的能力如何，主持人需要快速的把臺(tái)下觀眾的注意力集中到節(jié)目里，才能讓活動(dòng)的氛圍更加的熱烈，下面我?guī)Т蠹液?jiǎn)單了解一下主持人開場(chǎng)暖場(chǎng)和互動(dòng)技巧。

主持人開場(chǎng)暖場(chǎng)和互動(dòng)技巧1

問好

好的問好能讓聽眾更快的投入到會(huì)議中來，所以問好的時(shí)候一定要鏗鏘有力，盡可能的簡(jiǎn)單，最好能讓全員動(dòng)起來，當(dāng)有學(xué)員跟不上時(shí)，我們要做出正確的示范，示范的時(shí)候盡可能不要出現(xiàn)錯(cuò)誤，避免學(xué)員覺得你不夠?qū)I(yè)。

自我介紹

人靠衣裝，佛靠金裝。一個(gè)好的包裝從自我介紹開始，如何讓大家在一個(gè)愉快的.環(huán)境中更快的記住你，那我們盡可能的要讓我們的名字用簡(jiǎn)單而富有內(nèi)涵的介紹出來，最好能在后面接上祝福致辭，讓學(xué)員在你自我介紹后仍然保持一種積極的狀態(tài)。

會(huì)議紀(jì)錄宣布

每一場(chǎng)會(huì)議最重要的不僅是氣氛，有效的紀(jì)錄能保障活動(dòng)的效果，所以在中途添加一份嚴(yán)肅的事情，能穩(wěn)住學(xué)員過于興奮的心情。也能使我們的會(huì)議更有紀(jì)律。

暖場(chǎng)游戲

嚴(yán)肅過后如果不快速的轉(zhuǎn)化，可能會(huì)把學(xué)員帶入尷尬的氣氛。而且暖場(chǎng)氣氛是開場(chǎng)主持中最重要的環(huán)節(jié)，整場(chǎng)主持的效果最終的判決權(quán)還是在游戲。

今天就來說一下我在暖場(chǎng)的時(shí)候就經(jīng)常玩的一個(gè)游戲：數(shù)字游戲，這個(gè)游戲的很簡(jiǎn)單，學(xué)員也喜歡玩，也能讓大家快速的進(jìn)入狀態(tài)，但是要想把這個(gè)游戲玩好的，也要看主持人是怎么去玩，前提是必須把游戲規(guī)則介紹清楚，讓學(xué)員明白這個(gè)游戲是怎么玩的，再這里我給大家介紹下這個(gè)游戲是怎么玩的。

游戲規(guī)則： 奇數(shù)是用一個(gè)手來表示，偶數(shù)兩個(gè)手來表示，（1、2、3、4、5、6、7、8、9）我們也可以把這些數(shù)字包裝一下。

1：左手食指來表示。（你最棒?。?/p>

2：是yes的手勢(shì)。（你最耀眼?。?/p>

3：是ok的手勢(shì)。（我很滿意）

4：是兩個(gè)兔子耳朵。（可愛如你）

5：一只手。（一手遮天）

6：兩個(gè)ok！（一飛沖天）

7：拍肩（心花怒放）

8：兩個(gè)手各伸出4只手指。（八面玲瓏）

9：鼓掌（九九歸一）

這個(gè)游戲規(guī)則給學(xué)員介紹完之后，你要不斷的去詢問學(xué)員有沒有明白，一點(diǎn)要確保學(xué)員明白，先讓他們跟著全部做一遍，然后再正式開始，游戲差不多進(jìn)行三輪，每玩一輪要把做錯(cuò)誤的小伙伴抓出來，要用婉轉(zhuǎn)的語言把小伙伴請(qǐng)上臺(tái)，因?yàn)榇蠹叶际浅赡耆丝赡軙?huì)感覺不好意思，用婉轉(zhuǎn)的語言可以避免大家的尷尬大家也能很開心的上臺(tái)。

游戲懲罰：

先讓懲罰者說一個(gè)帶數(shù)字的四字成語。

懲罰者：噓……告訴大家一個(gè)小秘密！

學(xué)員：什么秘密??！

懲罰者：洞房花燭夜我加上剛才說的四字成語。

注意：第一個(gè)被懲罰的小伙伴，一定要嚴(yán)格按照你的要求去做，要不后面的小伙伴做的更達(dá)不到效果。

這個(gè)游戲就說到這里了，希望對(duì)大家有所幫助，有不明白的小伙伴可以問我，可以進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)??！

主持人開場(chǎng)暖場(chǎng)和互動(dòng)技巧2

一、暖場(chǎng)與帶動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氣氛。

身為主持人最重要的事情便是有效引導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)觀眾的情緒與氣氛，讓整個(gè)會(huì)場(chǎng)營(yíng)造較為輕松與熱絡(luò)的感覺，使得講師上臺(tái)后能夠得到比較好的效果，因此，主持人上臺(tái)的一個(gè)動(dòng)作便是做好暖場(chǎng)工作，有效帶動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)熱絡(luò)氣氛。主持人以誠(chéng)懇且幽默的方式自我介紹，可以讓臺(tái)下聽眾對(duì)主持人產(chǎn)生熟悉感，要記住，主持人不是司儀，而是扮演當(dāng)天會(huì)場(chǎng)的主人與引導(dǎo)者，讓聽眾建立和主持人的交情與互動(dòng)是相當(dāng)有助于現(xiàn)場(chǎng)氣氛營(yíng)造。

二、建立聽眾的期待心理和期待值。

主持人在暖場(chǎng)與帶動(dòng)之后，協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)的觀眾建立“期待值”，讓他們清楚知道在今天的會(huì)場(chǎng)中他們可以得到什么樣的收獲，讓聽眾不管原來參加會(huì)議的因素為何，至少知道花一兩小時(shí)聽演講可以得到什么，自然會(huì)比較容易融入狀況。

三、成功有效地推崇主講師。

在建立聽眾對(duì)當(dāng)天會(huì)場(chǎng)的期待之后，重頭戲當(dāng)然是在于講師的介紹了，主持人把講師推崇得好，聽眾投入的程度就高，會(huì)場(chǎng)進(jìn)行的效果自然比較好，主講嘉賓的專業(yè)和特殊背景，以及成績(jī)和出色變現(xiàn)都是非常好的推崇重點(diǎn)。

如何暖場(chǎng)

在與陌生人交談的過程中，很容易因?yàn)樵挷煌稒C(jī)或不善表達(dá)而出現(xiàn)“冷場(chǎng)”的情況，冷場(chǎng)無論對(duì)于交談、聚會(huì)，還是議事、談判，都是令人窘迫的局面。在人際關(guān)系中，它無疑是一種“冰塊”。而要想打破冷場(chǎng)，那就必須要有尋找話題的本領(lǐng)。寫文章，有了個(gè)好題目，往往會(huì)文思泉涌，一揮而就；交談，有了好話題，就能使談話融洽自如。好話題是初步交流的媒介，是深入交談的基礎(chǔ)，是縱情暢談的開端。沒有話題，交流就很難順利進(jìn)行下去。

有一位記者去采訪一位女教師，行前有人說這位老師很倔，說不到三言兩語就把人打發(fā)走了。記者到學(xué)校去找她，她正在跟傳達(dá)室的人發(fā)脾氣。記者一聽說她是浙江人，心里暗自高興，因?yàn)樗彩钦憬?。后來，他們從家鄉(xiāng)聊起，越聊越熱乎，這一段題外話也為采訪做了很好的鋪墊。

其實(shí)打破冷場(chǎng)的方法有很多，關(guān)鍵是要看我們是否能夠隨機(jī)應(yīng)變，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和找到對(duì)方關(guān)心或與對(duì)方有關(guān)的事由，提出一個(gè)好話題。

一般來說，好話題的標(biāo)準(zhǔn)是：至少有一方熟悉，可以聊；大家都感興趣，喜歡聊；有展開探討的余地，容易聊。

那么，在與陌生人聊天的時(shí)候，怎么才能找到好話題呢？

1.選擇對(duì)方關(guān)心的話題

面對(duì)陌生人，要把對(duì)方關(guān)心的事件作為話題，把話題對(duì)準(zhǔn)對(duì)方的興奮中心。通常這類話題是他想說、愛說、能說的，自然就能說個(gè)不停了。

2.借用身邊材料為題

巧妙地借用彼時(shí)、彼地、彼人的某些材料為題，借此引發(fā)交談。有人善于借助對(duì)方的姓名、籍貫、年齡、服飾等，即興引出話題，通常能取得好的效果。這種方法的優(yōu)點(diǎn)是靈活自然，就地取材，其關(guān)鍵是要思維敏捷，能作由此及彼的聯(lián)想。

3.投石問路

向河水中投塊石子，探明水的深淺再前進(jìn)，就能有把握地過河。同樣，在與陌生人交談時(shí)，先提出一些“投石”式的問題，當(dāng)稍微有所了解后再有目的地進(jìn)行交談，便能聊得更為自如。比如，在聚會(huì)時(shí)見到陌生的鄰座，便可以先“投石”詢問：“您和主人是老鄉(xiāng)還是老同學(xué)呢？”不管問話的前半句對(duì)，還是后半句對(duì)，都可循著對(duì)的一方面交談下去；如果問得都不對(duì)，對(duì)方回答說是“老同事”，那也可以談下去了。

4.尋找共同的喜好

問清楚陌生人的興趣，循趣發(fā)問，就能順利地進(jìn)入話題。比如對(duì)方喜歡下象棋，你便可以以此為話題，談下棋的情趣，車、馬、炮的運(yùn)用等。如果你對(duì)下棋也略微懂點(diǎn)，那肯定談得投機(jī)。如果你對(duì)下棋不太了解，那也正好是一個(gè)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，可以靜心傾聽，適時(shí)提問，借此大開眼界。

引發(fā)話題的方法有很多，比如“即景出題”法、“借事生題”法、“由情入題”法等。你可以巧妙地從某景、某事、某種情感出發(fā)，引出一番討論。這種引發(fā)話題，就像“抽線頭”“插路標(biāo)”一樣。重點(diǎn)在引，目的則是要導(dǎo)出對(duì)方的話茬兒。

5.尋找共同點(diǎn)，縮短距離

與陌生人交談時(shí)，必須在縮短距離上下功夫，力求在短時(shí)間內(nèi)了解得多些，縮短彼此之間的距離，進(jìn)而在感情上變得融洽?？鬃诱f：“道不同，不相為謀?！敝挥兄就篮?，才能談得攏。我國(guó)有許多“一見如故”的美談。要想與陌生人能談得投機(jī)，就要在“故”字上做文章，變“生”為“故”。下面是變“生”為“故”的3種方法：

（1）適時(shí)插入聊天過程中

看準(zhǔn)情勢(shì)，不放過應(yīng)當(dāng)說話的機(jī)會(huì)，適時(shí)地插入聊天過程中，適時(shí)地“自我表現(xiàn)”，能讓對(duì)方充分了解自己。聊天是一種雙邊活動(dòng)，光了解對(duì)方，不讓對(duì)方了解自己，同樣難以深談。陌生人如果能從你切入的談話中獲取教益，那么雙方就會(huì)變得更親近。適時(shí)切入，能把你的知識(shí)主動(dòng)有效地呈給對(duì)方，等于符合了“互補(bǔ)”原則，進(jìn)而為“情投意合”奠定了基礎(chǔ)。

（2）借用媒介

通過尋找自己和陌生人之間的媒介物，從而找出共同語言來縮短雙方的距離。比如，當(dāng)看到一位陌生人手里拿著一件什么東西，可以問：“這是什么？……看來你在這方面肯定是個(gè)行家。正好我有個(gè)問題想向您請(qǐng)教。”這種對(duì)別人的一切表現(xiàn)出濃厚興趣，通過媒介物表露自我的方式，也會(huì)讓聊天順利進(jìn)行。

（3）留有余地

留些空缺讓對(duì)方接口，使對(duì)方感到雙方的心是相通的，聊天過程是和諧的，那樣就能縮短彼此之間的距離。因此，在和陌生人聊天時(shí)，千萬不要把話說完，也不要把觀點(diǎn)說死，應(yīng)當(dāng)拿出虛懷若谷、歡迎探討的態(tài)度來對(duì)待。

365極限挑戰(zhàn)日更營(yíng)? Day 80

如何采訪一個(gè)人

1.對(duì)任務(wù)要確定動(dòng)機(jī)，目的和意圖

2.要熟悉和討論采訪對(duì)象都基本情況，做出初步得討論

3.制定采訪方案和擬定調(diào)查綱目

01如果你們還算熟悉，就先不要對(duì)他進(jìn)行直接采訪，先問他點(diǎn)有共同語言的問題，挖掘一些代表性事例。

02如果你們不熟悉，先試圖尋找突破口，然后建立情感交流，從而打破防線，然后過度到一些關(guān)鍵點(diǎn)。

4話題清單：這個(gè)是可用于3個(gè)場(chǎng)合，暖場(chǎng)，冷場(chǎng)，跑題。常聊的話題有：

1.為什么做這個(gè)？

2.做這個(gè)事情的契機(jī)是什么？

3.有什么人對(duì)你完成這件事有比較大的影響

4.過往的有趣經(jīng)驗(yàn)

5.如果讓你給他人一些建議，會(huì)是什么？

因?yàn)楣P記記錄的都是關(guān)鍵點(diǎn)，再加上記憶力可能消退的原因，整理筆記的時(shí)間最好能在3天內(nèi)完成。

1還原：通過回憶，將聊天過程進(jìn)行整理和還原。在這個(gè)還原的過程中，盡量不要帶有情緒和猜測(cè)，要保持客觀。這個(gè)過程其實(shí)會(huì)耗費(fèi)很大的心力，但為接下來的故事提煉有很大的作用。

2過濾：沒有潤(rùn)色的文字，就沒有吸引力。雖然寫的是非虛構(gòu)類作品，但如果能讓人看進(jìn)去，已收到要表達(dá)的觀點(diǎn)，才是最重要的。所以提煉出精華的部分，進(jìn)行總結(jié)和分享，才能讓成品感動(dòng)。

03.怎么寫：真情流露，有力量有生命的文字，讀者是會(huì)感受到的，所以就用自己最擅長(zhǎng)的寫作手法來表現(xiàn)就可以。

采訪前怎樣暖場(chǎng)

睡眠適量運(yùn)動(dòng)促進(jìn)睡眠質(zhì)量 體育運(yùn)動(dòng)與健康睡眠采訪如何暖場(chǎng)的關(guān)系如何采訪如何暖場(chǎng)？臨睡前運(yùn)動(dòng)能提高睡眠質(zhì)量嗎？對(duì)此采訪如何暖場(chǎng)，記者采訪了一些體育界采訪如何暖場(chǎng)的專家、學(xué)者。 運(yùn)動(dòng)生理學(xué)專家、天津體育

采訪學(xué)生對(duì)于作為一名學(xué)生該怎么做

采訪學(xué)生對(duì)于作為一名學(xué)生的步驟：

1、寒暄暖場(chǎng)。

2、對(duì)學(xué)生近期情況進(jìn)行肯定和表揚(yáng)。

3、詢問學(xué)生對(duì)老師、學(xué)校的感受好的和需要改進(jìn)的地方。

【職場(chǎng)】讓你采訪自己公司老板，你會(huì)怎么問？

1

大學(xué)畢業(yè)后，我有了第一份工作。入職第一個(gè)月是培訓(xùn)，所有新同事都接到一個(gè)任務(wù)： 每組采訪集團(tuán)的一個(gè)大領(lǐng)導(dǎo)，并邀請(qǐng)他來培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)做經(jīng)驗(yàn)分享。

作為吃瓜群眾，接到這樣的議題自然一臉懵逼。不過我作為組長(zhǎng)，也不得不召集大家頭（搜）腦（腸）風(fēng)（刮）暴（肚），想一想怎么弄來領(lǐng)導(dǎo)資料，再列一個(gè)采訪提綱，羅列想問的問題。

好在組內(nèi)有同事是學(xué)新聞的，經(jīng)過大家百度、微博、朋友圈、人肉搜索等多方搗鼓之后，終于有了一些二手資料，也整理了一下對(duì)應(yīng)的問題，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)任職內(nèi)的重要履歷和重大事件重點(diǎn)搜索了一番，并做了重點(diǎn)提問。

這樣的采訪提綱，算是OK了吧? 從培訓(xùn)部門的要求來看，至少我們認(rèn)為是合格的。（提綱整理好之后也通過人力部門發(fā)給了被采訪的領(lǐng)導(dǎo)）

結(jié)果到了現(xiàn)場(chǎng)采訪的那天，才覺得， 完全沒有g(shù)et到領(lǐng)導(dǎo)的重點(diǎn)，是一件無比尷尬的事情。

比如，我們搜刮到領(lǐng)導(dǎo)大學(xué)的畢業(yè)作品（一篇散文詩），以為是其得意之作，安排同學(xué)現(xiàn)場(chǎng)朗讀，結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)不以為然： 這是我聽的最差的朗讀，你們上哪找來的人朗誦 ？

比如，我們找來一張領(lǐng)導(dǎo)家庭的合照，并準(zhǔn)備了一個(gè)溫情的問題：您結(jié)婚這么多年，盡管工作忙碌，但和您太太的感情一直很好，請(qǐng)問您在工作和家庭生活中是如何做到平衡的呢？

結(jié)果這個(gè)問題也直接被領(lǐng)導(dǎo)噴死:你們又上哪找的圖片？關(guān)鍵這個(gè)圖片還這么丑。另外，這個(gè)好像跟我們今天的論題無關(guān)吧？（而實(shí)際這張圖片來自領(lǐng)導(dǎo)兩年前的微博）。

接下來的采訪，小組組員好歹硬著頭皮，把問題問完，也算交差完畢。不過采訪效果確實(shí)非常差: 話題沒有質(zhì)量，提問設(shè)計(jì)不老道，采訪者尷尬，受訪者黑臉。

如果你不會(huì)提問，采訪誰，你都覺得遇上了王菲；如果你會(huì)提問，不管采訪誰，你都可以是楊瀾、魯豫、歐普拉。

在那之后，我特意關(guān)注一下各類訪談節(jié)目，包括《楊瀾訪談錄》《魯豫有約》等王牌節(jié)目，采訪這些大牌（尤其領(lǐng)導(dǎo)、大佬、商業(yè)巨擘），其中也是有套路可遵循的。

訪談往往時(shí)間有限，在短短四十分鐘或一個(gè)小時(shí)之內(nèi)，要獲得有價(jià)值、有內(nèi)容的信息，必須快、準(zhǔn)、狠。 設(shè)置規(guī)定動(dòng)作來采訪，可以讓整個(gè)過程思路清晰，也更容易被被采訪人接受。比如按照時(shí)間順序可以分為四步走，大概如下：

第一步，介紹嘉賓，暖場(chǎng)；

第二步，拋出最近熱點(diǎn)問題，轉(zhuǎn)移到當(dāng)前問題（問尖銳矛盾、問實(shí)施策略、問方案選擇）

第三步，轉(zhuǎn)移話題，重點(diǎn)回憶過去（問細(xì)節(jié)、求經(jīng)驗(yàn)、問難處）

最后一步，放眼未來，展望將來設(shè)想（問未來發(fā)展、問戰(zhàn)略計(jì)劃、問合作或競(jìng)爭(zhēng)意圖）

楊瀾某次采訪時(shí)任聯(lián)想集團(tuán)總裁楊元慶，就采取用了這樣的方式：

首先介紹嘉賓部分，楊瀾大膽提問，“你的形象跟很多大公司的CEO完全不一樣，是刻意，還是生來如此？

接著熱點(diǎn)問題部分，楊瀾專業(yè)提問，聯(lián)想在香港上市，如果一定要你選擇的話，你的首要目標(biāo)是營(yíng)業(yè)額還是利潤(rùn)？

話鋒一轉(zhuǎn)，回憶過去了，楊瀾快速提問：2001年的時(shí)候，你們經(jīng)歷了成立以后的第一次大規(guī)模裁員，這對(duì)你是一個(gè)很難調(diào)整的過程嗎？

前面七七八八說的差不多了，也不能太耽誤時(shí)間，最后一步吹水，楊瀾拋出一個(gè)宏大話題，聯(lián)想已經(jīng)發(fā)展這么大了，你覺得未來最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰？

以上只是羅列其中的時(shí)間軸線，對(duì)于記者、主持人來說絕對(duì)是小兒科，但是對(duì)于普通人，設(shè)置一個(gè)采訪邏輯，不會(huì)忽略掉一些重要I時(shí)間點(diǎn)。

從煩人的現(xiàn)狀引導(dǎo)老板回憶成功的過去，再展望一下美好的未來，這本身就是一個(gè)畫餅充饑過程，深諳此道的老板們能不熟悉嗎？這就是規(guī)定動(dòng)作的好處，因?yàn)槟惆刺茁烦雠?，領(lǐng)導(dǎo)接話自然就是水到渠成，回答你的問題也自然是分分鐘搞定。

如果楊瀾的采訪永遠(yuǎn)只有套路，那么跟都市頻道的街聞巷議沒有區(qū)別。她的獨(dú)到之處有很多，其中之一就是她非常擅長(zhǎng)的小技巧：冷讀和挖坑。

冷讀是心理學(xué)的名詞，通過動(dòng)作或者語言的猜測(cè)，有可能直接命中對(duì)方心思，引起共鳴。

還是采訪楊元慶，楊瀾說，所以在當(dāng)時(shí)，我想這激起了你的責(zé)任感；采訪王石的時(shí)候，她一上來就是猜王石的穿著，你這身衣服挺酷的，是從哪個(gè)海軍陸戰(zhàn)隊(duì)弄過來的吧。當(dāng)王石談到當(dāng)過5年兵的時(shí)候，她立即補(bǔ)充：你對(duì)自己體力一直很有信心，是嗎？

挖坑則是通過設(shè)置非A即B，或者有誘導(dǎo)性的一些提問，讓對(duì)方來回答。通過回答這些兩難中或多難問題，了解受訪者真實(shí)意圖。

比如，楊瀾采訪陳天橋，提問盛大不起訴韓國(guó)公司是沒有掌握證據(jù)還是想掌握更多證據(jù)。這類挖坑的設(shè)問，并不都是惹人不快，問得好反而顯得受訪者的機(jī)智。

不過，如果我們真要采訪公司老總，冷讀的方式可以采用，比如猜測(cè)老總的愛好，習(xí)慣，喜歡的書籍，崇拜的企業(yè)家，都可以。但是挖坑得方式就不建議了，一旦挖不好，就像我們做那次失敗的詩朗誦一樣，把自己給埋了。

關(guān)于采訪如何暖場(chǎng)和采訪熱場(chǎng)問題的介紹到此就結(jié)束了，不知道你從中找到你需要的信息了嗎 ？如果你還想了解更多這方面的信息，記得收藏關(guān)注本站。