本篇文章給大家談談碧桂園12月暖場活動，以及碧桂園圈層活動對應的知識點，希望對各位有所幫助，不要忘了收藏本站喔。

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• 1、碧桂園是如何成為“扶貧標桿”的？

碧桂園是如何成為“扶貧標桿”的？

應該叫碧桂園學下古天樂，人家憑個人的良心錢給貪困的山區(qū)做了那么多，人家提過嗎？你這樣的大張旗鼓地宣傳返屁大的事，你不感到虛偽嗎？你所攢的都是房奴用血淚堆出來的，有什么值得你炫耀的？競厚顏無恥到這樣，也只有夠黑心的老板和公司才做得出來！

一直認為，造血式扶貧比單純的在貧困地區(qū)送財送物更有意義，脫貧更穩(wěn)固也更長遠。投身教育、扶持產(chǎn)業(yè)、幫扶就業(yè)看似一時不見成效，但是對于貧困地區(qū)和人口的脫貧致富是有根本幫助的，那是深扎入土地里的幫扶，也是最真心實意的善舉；需要更多的企業(yè)和 社會 力量以此為榜樣，并加入脫貧攻堅。

個人認為，碧桂園能成為國家扶貧攻堅范本，還是有比較充足的理由的，主要體現(xiàn)在以下方面：

一、有底氣：

根據(jù)企業(yè)公告，2020前11個月，碧桂園累計權益銷售額達5578.4億元，同比增長3.33%。2020年8月10日，《財富》世界500強發(fā)布，碧桂園最新排名升至147位，業(yè)績的穩(wěn)健增長，積淀了扶貧攻堅的底氣。

二、有付出：

碧桂園集團及其創(chuàng)始人楊國強共為全 社會 扶貧公益事業(yè)累計捐款超過87億元，脫貧超49萬人次。

三、有規(guī)模：

在長期的扶貧 探索 中，碧桂園集團逐漸形成了涵蓋黨建扶貧、教育扶貧、產(chǎn)業(yè)扶貧、就業(yè)扶貧和其他因地制宜扶貧舉措的“4+X”扶貧模式，形成了一套可造血、可復制、可持續(xù)的精準扶貧長效機制。

四、有成果：

截至2020年12月，碧桂園結對幫扶的9省14縣已全部實現(xiàn)脫貧；

1、黨建扶貧方面：

在黨建扶貧實踐中，碧桂園已成立14個一線扶貧黨支部，聘用140 名老村長，協(xié)助扶貧工作人員開展入戶、調(diào)研、宣講和慰問幫扶6.1萬人次；對口1400戶深度貧困戶，實現(xiàn)33.7萬貧困縣群眾思想教育全覆蓋。

2、產(chǎn)業(yè)扶貧方面：碧桂園通過產(chǎn)業(yè)扶貧的模式 探索 ，幫助多個貧困縣、貧困戶通過發(fā)展產(chǎn)業(yè)，促進貧困地區(qū)發(fā)展、增加貧困農(nóng)戶收入，深度攻克了貧困難題。截至2019年統(tǒng)計，共有12個縣落地近2000畝苗木農(nóng)場，帶動超15000名貧困戶增收；扶持10000多名返鄉(xiāng)扎根創(chuàng)業(yè)青年，間接帶動近4000名貧困戶增收；開發(fā)首批8地扶貧游路線，組織超5000人次參加扶貧游活動；

3、教育扶貧方面：

碧桂園聚焦教育扶貧，大力開展助學捐款、家教幫扶等，讓貧困學子接受公平、有質(zhì)量的教育，阻止貧困現(xiàn)象的代際傳遞。碧桂園自成立以來，楊國強家族相繼創(chuàng)辦國華紀念中學、國良職業(yè)培訓學校和廣東碧桂園職業(yè)學院，這是三所分別面向高中生、退伍軍人和大學生的純慈善全免費學校，設立總額5億元的各類獎助學金，幫助11萬名寒門學子逆轉人生。

4、就業(yè)扶貧方面：

為了更加精準幫扶貧困人口，提升工作技能，增加就業(yè)機會，碧桂園還有針對性地提供了多起就業(yè)培訓班、招聘會等活動，全力扶持貧困勞動力就業(yè)。自2012年起，就業(yè)扶貧共培訓了93093人，實現(xiàn)就業(yè)50426人。其中，9省14縣共開展了680期培訓班，開展就業(yè)招聘會137場，共有37500人參加培訓，其中貧困戶參加培訓人數(shù)14420人，共有20430人實現(xiàn)上崗就業(yè)，其中貧困戶就業(yè)人數(shù)9246人，保守估計覆蓋貧困戶32361人。

2020是脫貧攻堅戰(zhàn)收官年。為響應踐行黨和國家關于精準扶貧、鄉(xiāng)村振興的戰(zhàn)略，碧桂園決定把扶貧作為主業(yè)來抓。自2018年開始，便開始加大力度推進扶貧工作，碧桂園是在用企業(yè)管理理念做扶貧。具體來說，一是要創(chuàng)新可造血的扶貧方式；二是要 探索 可復制的扶貧模式；三是要構建可持續(xù)的扶貧機制。這正是碧桂園一直以來堅守的初心。

一次性幫扶全國14縣，這在全國民營企業(yè)參與精準扶貧的實踐中尚屬首例。截至2020年12月，碧桂園結對幫扶的9省14縣已全部實現(xiàn)脫貧，碧桂園集團及其創(chuàng)始人楊國強共為全 社會 扶貧公益事業(yè)累計捐款超過87億元，脫貧超49萬人次。

今年，碧桂園通過“互聯(lián)網(wǎng)+消費扶貧”的創(chuàng)新形式，利用電商平臺、邀請明星直播帶貨等助力農(nóng)產(chǎn)品拓寬銷售渠道，“520我愛您消費扶貧節(jié)”，邀請中國男籃主教練杜鋒、“淘寶第一主播”薇婭作為推廣大使，聯(lián)動各省開展直播帶貨各項活動，首創(chuàng)“消費扶貧月”倡導以購代捐，并結合企業(yè)文化建設，招募消費扶貧代言人，2020年完成幾十場帶貨直播，帶動扶貧農(nóng)產(chǎn)品銷售。

伴隨著企業(yè)的發(fā)展不斷深入，從單個項目幫扶階段、試點駐村扶貧階段、大規(guī)模駐村扶貧階段，到現(xiàn)如今的全國9省14縣全面推進階段，碧桂園積累了大量的經(jīng)驗。通過黨建扶貧、產(chǎn)業(yè)扶貧、教育扶貧、就業(yè)扶貧，并結合幫扶地區(qū)實際情況，切實做到精準扶貧，形成了“可持續(xù)、可造血、可復制”的“4+X”扶貧模式，成為國家扶貧攻堅范本。

在碧桂園身上，看到了民企的責任感。

“授人以魚不如授人以漁”。碧桂園聚焦教育扶貧，大力開展助學捐款、家教幫扶等，讓貧困學子接受公平、有質(zhì)量的教育，阻止貧困現(xiàn)象的代際傳遞。另外，在長期扶貧實踐中，碧桂園明確“做黨和政府扶貧工作的有益補充”的定位，堅持精準方略，因人因地施策、因貧困原因施策、因貧困類型施策， 探索 出“4+X”扶貧模式。

主動宣布結對幫扶派出專職扶貧干部常駐扶貧點。數(shù)百位扶貧干部脫產(chǎn)奔赴山鄉(xiāng)，全身心投入到全國結對幫扶工作，抓黨建、興產(chǎn)業(yè)、促教育、扶就業(yè)。

截至2020年12月，碧桂園結對幫扶的9省14縣已全部實現(xiàn)脫貧。為全 社會 扶貧公益事業(yè)累計捐款超過87億元，脫貧超49萬人次。

碧桂園的扶貧不是簡單的送錢，送物，而是仿照國家的扶貧的模式

派專門的扶貧隊伍前往一線，和當?shù)氐呢毨?、扶貧干部以及扶貧企業(yè)緊密聯(lián)系。

互相補充，互為助力，形成一套行之有效，適合當?shù)貙嶋H情況的扶貧方式。

簡單總結，就是4+X，黨建扶貧、產(chǎn)業(yè)扶貧、教育扶貧、就業(yè)扶貧

我們內(nèi)蒙古這邊敖漢旗，就是碧桂園集團扶貧對接點之一

20年4月，碧桂園集團和敖漢旗的聯(lián)合扶貧項目集中啟動，共有5個扶貧項目落戶當?shù)?，總投資1000余萬元，包括小米產(chǎn)業(yè)，包括蘑菇產(chǎn)業(yè)，通過產(chǎn)業(yè)帶動就業(yè)，通過產(chǎn)業(yè)增加貧困的持續(xù)收入。

除此之外，碧桂園還在教育這邊投入大量的人力物力，因為教育在促進扶貧、防止返貧方面的重要作用，可以說是根本性的、可持續(xù)的。6月份，碧桂園集團攜手敖漢旗教育局開展“心愿100·助學圓夢”助學金活動，籌集90萬元，通過“卸”負擔、“立”志氣的捐贈方式，為敖漢旗450名品學兼優(yōu)的中小學生貧困家庭發(fā)放助學金。

扶貧，人才是關鍵，碧桂園可以縮是緊緊圍繞“人”這個關鍵因素，激發(fā)鄉(xiāng)村內(nèi)生動力，助力脫貧攻堅目標的順利實現(xiàn)，為創(chuàng)新 社會 力量參與扶貧機制貢獻碧桂園智慧和方案。

23年了 碧桂園扶貧一直在路上

從1997年捐資100萬設立大學生助學基金，到明確做黨和政府扶貧工作的有益補充，摸索出系統(tǒng)化的扶貧模式。

從2018年 把扶貧上升到主業(yè)高度 ，將廣東英德整縣幫扶模式推廣到結對幫扶甘肅東鄉(xiāng)縣等全國9省14縣。

23年 來，碧桂園一直勇?lián)髽I(yè)責任回饋 社會 ，致力在扶貧路上。

1999年仲明助學金發(fā)放儀式在羊城晚報舉行（圖源：網(wǎng)絡）

截至目前，碧桂園已為全 社會 捐款 累計超87億 ，全國幫扶項目涉及16省57縣， 脫貧超49萬人 。

這些數(shù)字背后，是楊國強和碧桂園人回饋 社會 的拳拳之心。

談及設立助學金的初心，生于貧困，長于貧困的楊國強表示：我只是做了我應該做的事。感謝偉大的時代，讓我們有機會回報 社會 。

碧桂園集團董事局主席楊國強

23年過去，作為仲明助學金的發(fā)起人、捐助人，楊國強最高興的還是更多人受惠后，回報 社會 ，讓愛薪火相傳。

與此同時，作為民營企業(yè)參與精準扶貧的領頭羊，碧桂園的扶貧模式還在精進

以前一直以為碧桂園只是房地產(chǎn)企業(yè)，沒想到早已把扶貧上升到了主業(yè)的高度，雖然是民營企業(yè)，但是在脫貧攻堅戰(zhàn)中卻發(fā)揮了重要的作用。碧桂園獨創(chuàng)了“4+X扶貧”的組合拳，也構建出可造血、可復制、可持續(xù)的精準扶貧長效機制。

這“4+X”扶貧模式是指黨建扶貧、產(chǎn)業(yè)扶貧、教育扶貧、就業(yè)扶貧等統(tǒng)一規(guī)定動作，“X”是指結合幫扶地區(qū)實際不同情況拓展的自選動作。這種因地制宜的精準扶貧策略為貧困地區(qū)帶來了轉機。

碧桂園同時把公司化的規(guī)范管理引入到扶貧工作中，打造了制度化的扶貧工作模式，為脫貧攻堅提供了科學依據(jù)，也帶動了很多的 社會 力量加入其中。目前，國強公益基金會已聯(lián)合各界 社會 力量共同發(fā)起“ 社會 扶貧共同體”，共同參與精準扶貧，助力脫貧攻堅戰(zhàn)的徹底勝利。

碧桂園一直都有在做公益，可以說扶貧扶智，產(chǎn)業(yè)扶貧、就業(yè)扶貧、杜絕返貧現(xiàn)象是碧桂園在長期的 探索 中總結的一套方法。網(wǎng)上查看碧桂園在公益上累計捐款超過87億元，幫助貧困人口脫貧超49萬人次。說明這些方法是一個個縣，一個個村實踐的結果，加上其的因地制宜接地氣，才逐漸成為一套可復制、可持續(xù)的扶貧攻堅范本。

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