本篇文章給大家談?wù)劗a(chǎn)品推介會暖場視頻,以及產(chǎn)品推介會文案對應(yīng)的知識點(diǎn),希望對各位有所幫助,不要忘了收藏本站喔。
本文目錄一覽:
- 1、宣傳酒店的PPT怎么做?
- 2、求推薦能容納千人規(guī)模以上的在線會議系統(tǒng)!
- 3、七夕情人節(jié)相親派對活動方案2022
- 4、會議策劃方案
- 5、觀點(diǎn)直擊|郁亮:萬科要和“鵝廠”競爭人才了
宣傳酒店的PPT怎么做?
PPT針對該酒店產(chǎn)品推介會暖場視頻的特色產(chǎn)品推介會暖場視頻,拍攝大量圖片,并配上文字介紹酒店的歷史文化、特色、酒店附近景點(diǎn)具體旅行方案、屋內(nèi)陳設(shè)介紹等。使得勾起游客的好奇心,能夠使游客駐足觀望。
一、宣傳的方式主要有以下兩種:
1、圖片+文字的宣傳形式,也可以理解為一種較為傳統(tǒng)的渠道和方式,包括OTA、酒店官網(wǎng)、和新型的圖文種草平臺,如小紅書、各乎、馬蜂網(wǎng)。
2、短視頻的宣傳方式。短視頻是近幾年比較游行的宣傳平臺,以泛娛樂為主,主流的人群是90后和00后。
二、宣傳的重點(diǎn):
1、宣傳要以酒店的定位和目標(biāo)客戶為中心。所有的宣傳的渠道都要以目標(biāo)客戶經(jīng)常接觸到的平臺和渠道,這樣宣傳的市場效果才會明顯和精準(zhǔn)。
2、宣傳的重心要以酒店的特征為主。酒店所以的宣傳的點(diǎn)要落在酒店的實(shí)實(shí)在在的特點(diǎn),比如設(shè)計、位置、江景房、房間的WIFI、床等,基于產(chǎn)品的傳播才是王道。
3、365度立體宣傳。酒店的宣傳渠道盡可能多,OTA、官網(wǎng)、微博、公眾號、小紅書、抖音等平臺,另外宣傳酒店盡可能全面,包括酒店位置、裝修、選材等。尤其是新開的酒店,前期的宣傳非常重要。
4、定期對市場宣傳做復(fù)盤。宣傳基本都要成本,酒店針對所有的推薦和宣傳活動,都需要在活動結(jié)束時進(jìn)行總結(jié)和分析,總結(jié)高性價比的渠道和方式。
求推薦能容納千人規(guī)模以上的在線會議系統(tǒng)!
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會前:
會議報名階段可設(shè)置報名問卷,提前了解觀眾興趣話題
可針對活動設(shè)置品牌頭圖及活動詳情,便于進(jìn)行會議推廣
會議準(zhǔn)備開始時可播放暖場視頻,活躍會議氣氛
會中:
低于80ms的延遲,萬人大會也不怕卡頓
主持人、嘉賓可打開攝像頭及自由發(fā)言;觀眾可通過舉手向主持人申請發(fā)言,有利于嘉賓與觀眾進(jìn)行互動
觀眾可在問答區(qū)進(jìn)行提問,嘉賓及主持人進(jìn)行回答,便于嘉賓與觀眾更好地進(jìn)行交流
會議全程云端錄制,同時開啟自動分角色會議紀(jì)要
會后:
支持導(dǎo)出完整的報名表單、參會明細(xì)
可查看會議錄制并云剪輯快速生成會議集錦
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七夕情人節(jié)相親派對活動方案2022
方案是從目的、要求、方式、 方法 、進(jìn)度等都部署具體、周密,并有很強(qiáng)可操作性的計劃。那么關(guān)于 七夕情人節(jié) 相親派對活動方案內(nèi)容要怎么寫好呢?下面是我為大家?guī)淼钠呦η槿斯?jié)相親派對活動方案2022七篇,希望大家能夠喜歡!
七夕情人節(jié)相親派對活動方案一
一、活動背景:
七夕歷來被人稱作是中國的情人節(jié),相傳,在每年的這個夜晚,是天上織女與牛郎在鵲橋相會之時。七夕坐看牽??椗?,是民間的習(xí)俗。
仰望星空,古往今來有多少人帶著對美好愛情的渴望,憧憬著自己的未來,借著 傳說 抒發(fā)人間的真情。
七夕節(jié)是 中國傳統(tǒng)節(jié)日 中浪漫色彩的一個節(jié)日,而愛情中,情比金堅的誓言莫過于“山盟海誓”,在七夕這個充滿著浪漫與情緣的日子,在_的高山之上,在_的碧海之邊,帶著對愛情美好的憧憬,讓我們盡情演繹完美的真情。
二、活動主題:_峰上立山盟_邊定海誓
我們來一同創(chuàng)造奇跡!
9天的奇跡——僅9天的時間,征集全部參與人員,讓日月鑒證我們對愛情的期許和美好祝愿。
99對情侶——在黃金海岸的_、萬山之祖的_,鄭重許下“山盟海誓”。
20_對單身男女觀禮團(tuán)——見證美好姻緣的誕生。
持續(xù)9天的派對,豐富的愛情主題活動,在互動中,升華彼此的感情。
三、活動時間:
活動分三階段進(jìn)行:
A段(7月28日——30日)、B段(7月31日——1日)、C段(8月14日——4日)出發(fā)時間:7月28日、29日、30日早7點(diǎn)30分
集結(jié)地點(diǎn):
1.自駕:_高速出京方向——第一個服務(wù)區(qū)(_服務(wù)區(qū))
無車集合地點(diǎn):地鐵站1號線大望路站—_東南角(集體乘坐大巴)
2.返回時間:8月14日、3日、4日下午14:00返京
3.行駛路線:單程距離:300公里左右領(lǐng)取標(biāo)示:由所屬團(tuán)隊負(fù)責(zé)人領(lǐng)取并分發(fā),作為當(dāng)次派對入場及消費(fèi)憑證,丟失不補(bǔ)。
四、活動地點(diǎn):
考慮到能夠達(dá)到良好的活動效果,我們將此次活動的地點(diǎn)選擇在_沙雕大世界以及秦皇島祖山風(fēng)景區(qū),此地氣候宜人、海水及沙灘質(zhì)量優(yōu)良、祖山上空氣質(zhì)量優(yōu),是個巨大的森林氧吧。配套設(shè)施相對完善。非常適合此次活動的舉辦。
五、活動資費(fèi):
1.項(xiàng)目:_2晚住宿,行程內(nèi)早餐,燒烤套餐一份,_2景區(qū)門票,沙灘狂歡夜門票一張,活動紀(jì)念品一套。
說明:此次活動充分體現(xiàn)激情、浪漫的氣氛,沙灘上可扎營,并且在安全上我們晝夜有專人負(fù)責(zé)巡邏,貴重物品提供寄存。
2.情侶699元/對,單身人士299元/位。
3.往返車費(fèi):(含 保險 )此費(fèi)用不記在活動費(fèi)用之內(nèi)。往返車費(fèi)大概100元。
六、活動安排:
★系列活動一:邂逅愛的緣分
活動地點(diǎn):_
活動時間:8月14日18:30——20:00
活動內(nèi)容:
與眾同歡:在篝火晚會上擊鼓傳花,被傳到者自由 才藝展示 ,增加互動性
互動游戲:所有參與者先進(jìn)行 自我介紹 ,以及才藝展示,將參加者分為男、女兩組,選擇較中意的人進(jìn)行提問,然后,讓兩組人在眾多段混在一起的紅線中,任選一條紅線,選定后找出牽到同一條紅線的男女,如有之前互動環(huán)節(jié)中已有好感的兩人牽到同一條紅線,將獲得的獎品,例如銀質(zhì)對戒、項(xiàng)鏈等飾品。其他牽到同一條線的男女可以獲得一對小紀(jì)念品。
★系列活動二:真情互動歡樂齊享
活動地點(diǎn):_大世界
活動時間:8月1日9:00——10:00
8月13日14:00——15:00
8月14日9:00——10:00
活動內(nèi)容:
根據(jù)_大世界現(xiàn)有的娛樂設(shè)施,設(shè)置一組雙人搭配,互動競技游戲,進(jìn)行默契考驗(yàn),每組勝出的情侶,贈與小禮品及_特制的愛情祈福香囊。
★系列活動三:祈福愛情永結(jié)同心
活動地點(diǎn):_望海禪寺
活動時間:8月14日下午
8月3日下午
活動內(nèi)容:
鎖定你一生:入園簽到,安排游客在_入口購買愛情鎖,刻上情侶兩人的姓名,鎖在鐵鏈上祈禱愛情:參加望海禪寺舉行祈福儀式,購買_特制的愛情祈福香囊,象征獲得永結(jié)同心的美好愛情。
★系列活動四:聚緣瀑布攜手放生
活動地點(diǎn):_望海禪寺
活動時間:8月14日8:00—10:00
8月3日8:00—10:00
活動內(nèi)容:
_望海禪寺門前組織放生活動,設(shè)置許愿船,供游人祝福愛情,祈福安康。
★系列活動五:七夕鵲橋相會共筑愛的堡壘(七夕主題日)
活動地點(diǎn):_大世界
活動時間:8月26日9:30——11:30
活動內(nèi)容:
七夕鵲橋相會共筑愛的堡壘:組織情侶們在_大世界進(jìn)行沙雕比賽,把可以象征他們愛情的東西作為制作主題,完成后為大家講解為何做這個_,代表了什么含義( 愛情 故事 ),讓所有游客現(xiàn)場投票(例如心形牌,插到喜歡的沙雕作品上),評選出前三名。所有參賽人員均可獲得神秘禮物。
★系列活動六:未來之信,真情延續(xù)
活動地點(diǎn):_
活動時間:8月14日
活動內(nèi)容:寫一封給自己的信,當(dāng)場封存在_景區(qū)內(nèi),一年后的七夕節(jié)予以開啟。閱讀當(dāng)時給自己的那封信。
七、七夕愛情派對活動報名事項(xiàng):
活動定于20_年8月214日——8月30日。
報名時間定于8月114日開始,報名地點(diǎn)_內(nèi)各大旅行社均可。
所有參與者最終都有機(jī)會贏取價值8880的足金飾品以及東南亞海灘蜜月旅游的機(jī)會。
七夕情人節(jié)相親派對活動方案二
一、活動背景:
隨著經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展,年輕人的工作、生活節(jié)奏不斷加快,人們似乎變得越來越忙了,交友難、婚戀難已成為年輕人中的普遍現(xiàn)象。
為幫助未婚青年早覓良緣,_聯(lián)合大型單位,為您步入幸福的婚姻殿堂搭起鵲橋。
二、活動主題:浪漫七夕
三、活動時間和地點(diǎn):
時間:20_年8月6日(農(nóng)歷7月7)
四、報名方式:
報名時間:20_年7月15日開始—8月6日活動當(dāng)天。
報名須知:參加相親會人員要求未婚,且女的滿20周歲,男的滿22周歲,報名時并持一證一照,即持本人身份證和復(fù)印件、免冠彩照或生活照1—2張。
主辦方將對報名材料進(jìn)行審核,并對資料保密。
五、活動項(xiàng)目:
(一)婚戀溝通技巧培訓(xùn)。
為提高活動參與人員的婚戀交流能力,在報名結(jié)束后相親活動開始前,主辦方將邀請婚戀問題專家舉辦婚戀技巧培訓(xùn)。
(二)相親日活動。
1.相親走廊。
由“相親牌”組成的長廊,是最重要的相親地點(diǎn),分男生區(qū)和女生區(qū)。
現(xiàn)場將按年齡段、職業(yè)以及擇偶標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分區(qū),參與者可通過逛長廊的方式,查閱信息,尋找合適對象,并送出“中意貼”。
2、現(xiàn)場紅娘。
將有2位紅娘為參加人員提供男女速配服務(wù),參加人員可通過紅娘現(xiàn)場約請心儀對象,也可請紅娘幫忙尋找心儀對象。
3、互動游戲。
邀請10男10女在溫馨的小房內(nèi)進(jìn)行促進(jìn)交流的互動游戲,每半小時舉行一場。
4、舞臺活動。
為參與人員提供展示個人才藝的舞臺,并開展情歌對唱、 成語 接龍、拋繡球等活動。
5、3分鐘約會。
選擇25男25女,面對面座,以3分鐘為時,女生不動,男生依次輪流順時針移動,通過每人3分鐘的交流,讓雙方都有一個較詳細(xì)的認(rèn)識。
6、現(xiàn)場抽獎。
為營造良好的現(xiàn)場氣氛,在活動進(jìn)行過程中,由活動主辦方在舞臺區(qū)抽獎,具體獎項(xiàng)及獎品詳見當(dāng)天活動通知。
(三)后續(xù)交友服務(wù)。
在相親日活動結(jié)束后,將免費(fèi)為男女青年提供后續(xù)的信息服務(wù)。有需要的人員可以致電_,請工作人員幫忙聯(lián)系心儀對象。工作人員將在征求對方同意后,告知聯(lián)系方式。
活動冠名
回報:
1、贈送車載視頻 廣告 1年
2、贈送_信息1/2版面廣告半年
3、主持人現(xiàn)場宣傳
4、宣傳車出現(xiàn)冠名單位
5、現(xiàn)場拱門背景出現(xiàn)冠名單位
協(xié)辦費(fèi)用:
回報:
1、贈送車載廣告2個月
2、贈送_信息1/8版面4個月
3、短信2萬條
4、現(xiàn)場展位一個
5、背景出現(xiàn)協(xié)辦單位
參展:
回報:
1、車載廣告1個月
2、都市信息1/8版面2個月
3、現(xiàn)場展位一個
七夕情人節(jié)相親派對活動方案三
“我們的節(jié)日”系列活動是傳承中華 傳統(tǒng) 文化 、激發(fā)民族情感、培育和踐行社會主義核心價值觀的重要載體。為更好的展示中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化魅力,引導(dǎo)廣大群眾過好傳統(tǒng)節(jié)日,增強(qiáng)文化自信,在七夕節(jié)來臨之際,市文明辦決定在全市開展“我們的節(jié)日”——七夕節(jié)主題活動?,F(xiàn)將活動有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
一、活動時間
20_年8月13日—8月14日
二、活動意義
通過開展七夕節(jié)活動彰顯七夕節(jié)愛情忠貞、勤勞智慧、家庭幸福等文化內(nèi)涵,深化文明家庭建設(shè),引導(dǎo)廣大人民群眾認(rèn)知傳統(tǒng)、尊重傳統(tǒng)、繼承傳統(tǒng)、保護(hù)傳統(tǒng)、弘揚(yáng)傳統(tǒng),形成積極健康的家庭觀,倡導(dǎo)追求愛情美滿、家庭和睦的美好生活。
三、活動內(nèi)容
1、開展“相約七夕,情定終生”主題活動。市總工會、團(tuán)市委、市婦聯(lián)及各級文明單位要廣泛開展聯(lián)誼活動,通過舉辦交友會、聯(lián)誼會等形式,為適齡青年男女搭橋牽線,宣傳提倡舉辦隆重而簡樸的集體婚禮,倡導(dǎo)勤儉節(jié)約辦婚禮。
2、開展“七夕經(jīng)典誦讀”活動。吟誦古今中外歌頌忠貞愛情、勤勞智慧等內(nèi)容的優(yōu)美文學(xué)作品,征集歌頌美好生活、勤勞致富、家庭和諧的詩文,共同傳遞愛情甜蜜、家庭幸福、社會和諧的正能量。
3、各區(qū)、各街道、各社區(qū)、各單位開展為轄區(qū)或單位的金婚老人送祝?;顒?,召開座談會,邀請金婚老人家庭子女、文明家庭代表、最美家庭代表、“五好家庭”代表等講述他們相親相愛、幸福美滿的家庭生活故事,弘揚(yáng)忠貞純潔、長長久久愛情責(zé)任觀,引導(dǎo)廣大青年人樹立正確的人生觀、愛情觀、婚戀觀。
4、組織慰問駐滿軍警部隊、機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、學(xué)校等兩地分居家庭,關(guān)注、關(guān)懷有困難的兩地家庭,為他們解決生活難題,組織“異地傳家書”活動,用中國傳統(tǒng)書信方式寄托思念,表達(dá)真切情感。
5、旅發(fā)委,國門、套娃等旅游景區(qū),各旅行社,在中外游客中組織策劃開展“七夕——中華傳統(tǒng)節(jié)日之美”特色主題活動,向世界宣傳中華傳統(tǒng)文化,展現(xiàn)中華民族傳統(tǒng)文化之美,提升中國文化軟實(shí)力。
四、活動要求
1、開展“七夕節(jié)”主題活動是《全國文明城市測評體系》中培育和踐行社會主義核心價值觀的重要內(nèi)容之一,各區(qū)、各單位要高度重視,把此項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成好。要結(jié)合實(shí)際,制定切實(shí)可行的活動方案,并認(rèn)真組織實(shí)施。
2、各類媒體制定切實(shí)可行的宣傳報道方案,在節(jié)日期間開設(shè)“我們的節(jié)日·七夕節(jié)”專題專欄,制作刊登各單位開展的七夕節(jié)活動,多層面、多角度地宣傳介紹傳統(tǒng)七夕節(jié)相關(guān)知識和習(xí)俗。
3、各區(qū)、各單位于8月19日前,將活動信息、圖片上報創(chuàng)建科郵箱:_,聯(lián)系電話:zz
七夕情人節(jié)相親派對活動方案四
一、活動目的
與我國傳統(tǒng)節(jié)日“七夕”節(jié)相結(jié)合,旨在通過舉辦單身青年交友聯(lián)誼活動,以自由、浪漫、輕松的活動形式,幫助單身青年們特別是來洛在洛工作的青年高層次人才,解決由于平時工作忙碌、生活節(jié)奏快、社交圈受限等原因?qū)е碌摹罢覍ο箅y”的現(xiàn)實(shí)問題,引導(dǎo)青年樹立文明、健康、理性的婚戀觀,促進(jìn)各行業(yè)各單位青年進(jìn)一步溝通交流,滿足廣大適齡單身青年的交友需求,豐富單身青年的業(yè)余生活,使來洛在洛工作的青年高層次青年人才在_安居樂業(yè),更好地扎根_、建功立業(yè),促進(jìn)_經(jīng)濟(jì)社會實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
二、活動主題
團(tuán)緣聚愛 情動七夕
三、主辦單位
共青團(tuán)_市委
_市委市直機(jī)關(guān)工委
四、承辦單位
_青年婚戀公益聯(lián)盟
五、協(xié)辦單位
_酒業(yè)有限公司
_文化傳播有限公司
六、活動時間
七、活動地點(diǎn)
_
八、參與人員
年齡23—35歲,在_技園區(qū)(基地)的單身青年高層次人才,市直區(qū)直行政事業(yè)單位單身青年,在_大中型企業(yè)、科研院所青年職工,男女各60人。
九、活動內(nèi)容
活動分為活動開幕、暖場、互動交流、后期交友等版塊,穿插進(jìn)行“愛情吸引力”“心心相印” “牛郎織女面對面”“愛的抱抱”等互動游戲環(huán)節(jié),幫助前來參加活動的單身青年能夠在輕松的氣氛中,進(jìn)行友好地交友活動。
十、報名方式
自即日起至8月16日,到各單位團(tuán)委(青工委)處報名,并采用網(wǎng)上發(fā)送電子郵件報名的方式進(jìn)行報名。完整填寫后附《活動報名表》中的個人信息,另以附件形式附1-2張本人近期生活照(格式,請不要將照片添加至word文檔中),經(jīng)由本單位團(tuán)委(青工委)信息審核后,以對公郵箱方式報名(不接收個人報名)于8月16日12:00前發(fā)送至_青年婚戀公益聯(lián)盟_郵箱。
我們將根據(jù)報名順序及資料情況通知報名成功人員,并統(tǒng)一發(fā)送報名成功短信并再次確認(rèn)能否參加活動,活動當(dāng)天參與人員,憑短信簽到進(jìn)場。
十一、相關(guān)要求
1. 各單位團(tuán)委要在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,廣泛宣傳,積極發(fā)動,指定一名人員負(fù)責(zé)本單位本次活動的報名及組織工作,按要求準(zhǔn)備報名資料,按時上報參加活動人員;
2. 參加人員可在報名表中填寫才藝展示節(jié)目,節(jié)目中所需道具、服裝、音樂等均由個人負(fù)責(zé)提前準(zhǔn)備。
3. 未盡事項(xiàng),以后續(xù)通知為準(zhǔn)。
七夕情人節(jié)相親派對活動方案五
一、活動背景:
隨著社會經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,物質(zhì)水平不斷提高,生活、工作壓力也越來越大。
據(jù)粗略統(tǒng)計,25—30歲的青年男女已成為我市各行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中堅力量,在承受著來自社會各方面壓力的同時,他們也被愛情、婚姻問題所困擾,這部分大齡青年的擇偶難題已不再是簡單的個人問題,不僅影響企業(yè)的發(fā)展,已成為了日益嚴(yán)重的社會問題。
在部分企業(yè)中,單身職工占很大比例,這部分職工忙于日常工作事務(wù),一是接觸異性機(jī)會少;二是多數(shù)職工不想在同一單位找對象;三是當(dāng)現(xiàn)實(shí)不能滿足另一半要求時,他們就陷入了“高不成、低不就”的怪圈。
在剩男剩女爆炸的今天,我們適時舉辦“相約_七夕訴真情”_首屆單身職工相親聯(lián)誼會,意義深刻,不僅能緩解因單身問題帶來的社會矛盾,同時也解決了企業(yè)的后顧之憂。
本次活動將交友、婚戀、旅游觀光融為一體,無論從活動規(guī)模、環(huán)境營造、輿論打造等各方面上,為促進(jìn)_市和諧社會的發(fā)展提供科學(xué)的創(chuàng)新和嘗試。
二、活動意義:
和諧凝聚力量,和諧成就偉業(yè)。
三、活動主題:
“相約_七夕訴真情”
四、活動時間:
20_年七夕
五、活動地點(diǎn):
國家AAAA級景區(qū)-----_景區(qū)
六、活動報名方式:(略)
七、報名條件及報名成本費(fèi)用:
1、20歲以上未婚女士、22歲以上未婚男士均可參加。
2、參與者和陪同者在_景區(qū)購買半價門票(50元)和半價區(qū)間觀光車票(25元)即可參加本次相親聯(lián)誼會。
并均可獲得由_婚紗影樓提供的價值288元個人寫真套系一份,相親成功者還可獲得由_婚紗影樓提供的價值1000元婚紗攝影禮金券一張。
八、活動內(nèi)容:
(一)開幕式:
1、開場鑼鼓表演。
2、主持人介紹嘉賓及活動規(guī)則。
3、市領(lǐng)導(dǎo)宣布活動開幕,參與者放飛手中的愛心氣球。
4、領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓為參與者發(fā)放紅線(77根9寸長的紅線)。
5、貴賓退場,參與者開始找意中人,牽紅線過鵲橋,正式步入相親歷程。
(二)現(xiàn)場相親(相識、相知、相親):
1、現(xiàn)場分組:分為男區(qū)、女區(qū),人數(shù)大致對等。
1.1、牽紅線:領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓為參與者發(fā)放紅線。
1.2、千里姻緣一線牽:領(lǐng)到紅線的女性到男隊中尋找意中人,找到意中人后,把紅線綁在對方的小指上,參與“夫妻雙雙把家還”游戲。
1.3、“夫妻雙雙把家還”游戲環(huán)節(jié):找到意中人的參與者手 手相 聯(lián),背背相對,齊心協(xié)力把夾在背上的氣球,從起點(diǎn)運(yùn)到終點(diǎn)后,男士抱起女士,雙方協(xié)同將氣球踩破。參與鵲橋會。
1.4、鵲橋會:雙方牽著紅線一起過鵲橋。
1.5、情侶尋寶太行山:男女雙方風(fēng)雨同行,參與趣味尋寶活動。找到寶貝的參與者即獲得王莽嶺景區(qū)提供的大獎。
1.6、一吻千年:途經(jīng)景區(qū)“不了情”景點(diǎn)時,男女雙方共鎖同心鎖,將手中紅線系在鐵鏈上,并了解不了情這段愛情故事。
1.7、太行之巔訴衷情:到達(dá)山頂,面對青山,蒼天作證,唱出自己愛的心聲,表達(dá)自己愛的誓言。
1.8、沐浴愛河:欣賞錫崖溝百米瀑布,留下愛的記憶。
1.9、接受愛國主義洗禮:追憶錫崖溝歷史,珍惜今日美好生活。
2、剩余參與者再行分組:分為男區(qū)、女區(qū)。
2.1、領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓為參與者發(fā)放繡球,共七個繡球。
2.2、女隊七名參與者通過拋繡球環(huán)節(jié)尋找緣分。
2.3、由女性參與者同時拋向男性團(tuán)隊,接到繡球者參與“夫妻雙雙把家還”游戲。
2.4、“夫妻雙雙把家還”游戲環(huán)節(jié):找到意中人的參與者手手相聯(lián),背背相對,齊心協(xié)力把夾在背上的氣球,從起點(diǎn)運(yùn)到終點(diǎn)后,男士抱起女士,雙方協(xié)同將氣球踩破。參與鵲橋會。
2.5、鵲橋會:雙方牽著紅線一起過鵲橋。
2.6、情侶尋寶太行山:男女雙方風(fēng)雨同行,參與趣味尋寶活動。找到寶貝的參與者即獲得王莽嶺景區(qū)提供的大獎。
2.7、一吻千年:途經(jīng)景區(qū)不了情景點(diǎn)時,男女雙方共鎖同心鎖,將手中紅線系在鐵鏈上,并了解不了情這段愛情故事。
2.8、太行之巔訴衷情:到達(dá)山頂,面對青山,蒼天作證,唱出自己愛的心聲,表達(dá)自己愛的誓言。
2.9、沐浴愛河:欣賞錫崖溝百米瀑布,留下愛的記憶。
2.10、接受愛國主義洗禮:追憶錫崖溝歷史,珍惜今日美好生活。
九、活動管理:
凡是通過本次聯(lián)誼活動成功牽手并準(zhǔn)備結(jié)婚的職工可享受免2張門票的優(yōu)惠政策,憑_首屆單身職工聯(lián)誼會徽標(biāo)和結(jié)婚證進(jìn)入景區(qū)拍攝婚紗照。
七夕情人節(jié)相親派對活動方案六
一、總體思路
七夕是中國傳統(tǒng)的情人節(jié),由于國人越來越珍視中國的傳統(tǒng)文化、民俗節(jié)日,再加上商家每年大張旗鼓的宣傳炒作,七夕情人節(jié)已經(jīng)成為情侶必過的節(jié)日之一。本促銷策劃案主要提出兩大緊貼“七夕”主題的大型促銷活動,以配合店內(nèi)各商家、場館促銷活動,營造濃郁的情人節(jié)消費(fèi)氛圍。
另外,由于黃金珠寶是情人節(jié)的主力商品之一,建議將商場每年一度面向婚慶市場的“秋季鉆飾節(jié)”于七夕啟動,以“節(jié)”促“節(jié)”,并借情人節(jié)的巨大商機(jī)給鉆飾節(jié)帶來一個好的開端。
二、活動時間
8月12日——8月20日
三、賣場布置
為配合七夕主題,建議在商場賣場共享空間架設(shè)一道鵲橋,根據(jù)傳說中在葡萄下可以聽見牛郎織女說話的傳說,在主入口門柱上用綠色塑料葡萄藤裝飾成葡萄架的效果,營造濃郁的傳統(tǒng)中國情人節(jié)的氣氛。
四、活動策劃
(一)鉆飾節(jié)
1、主題
百年老店,百年好合——_鉆飾節(jié)
[主題釋意]本次活動主題擬定為“百年老店—百年好合”,主打婚慶市場,定位明確,將_商場黃金珠寶賣場最具競爭力的牌譽(yù)優(yōu)勢凸顯出來,以誠信和祝福吸引目標(biāo)消費(fèi)者。
2、活動策劃
鉆飾節(jié)由8月延續(xù)至“十一”黃金周,共計一個多月,這么長的時間,促銷活動應(yīng)該是有層次、分階段的。七夕促銷期間為鉆飾節(jié)活動的預(yù)熱期,吸引消費(fèi)者對鉆飾節(jié)活動的關(guān)注,并促進(jìn)下一步消費(fèi)。
鉆飾節(jié)浪漫啟動,七重炫禮任意挑選
活動期間購買鉆飾類商品累計滿3000元,即有七種優(yōu)惠由您任選其一。
床品77元抵扣券
西裝77元抵扣券
鞋品77元抵扣券
女裝77元抵扣券
服裝配飾9折卡
華服6折卡
婚紗攝影8折卡
3、展式創(chuàng)意
每個珠寶品牌推出幾款情人節(jié)特別推介款,可以是名貴高價,也可以是為情人節(jié)特別設(shè)計的款式,用干花創(chuàng)意搭配進(jìn)行展示,外面罩上透明玻璃罩,將經(jīng)典款從讓消費(fèi)者挑花眼的眾多珠寶款式中凸顯出來,在花的配稱下形成浪漫唯美的效果,對消費(fèi)者形成不可阻擋的的誘惑。且女人多被比喻為花,花與珠寶的搭配暗喻女人與珠寶的和稱關(guān)系,獨(dú)特的展示方式配合適當(dāng)?shù)臒艄?、背景,必將吸引消費(fèi)者駐足的目光,產(chǎn)生極佳的促銷效果。
4.宣傳策劃
派發(fā)“七夕情侶廣告氣球”印刷上店鋪的店名,電話。以粉色心形氣球?yàn)橹魃{(diào)。
七夕情人節(jié)相親派對活動方案七
一、美容院七夕活動策劃主題
七夕我和美容院有個約會
二、美容院七夕活動策劃時間
年月日
三、美容院七夕活動策劃目的
通過此次活動造成一定的轟動效應(yīng),通過各種 渠道 宣傳,擴(kuò)大企業(yè)或商家的社會影響力,聚集人氣,激發(fā)顧客產(chǎn)生消費(fèi)行為,提升美容院業(yè)績。
四、美容院七夕活動策劃準(zhǔn)備
1、整合美容院客戶資源,統(tǒng)一以平面廣告、DJ臺、LED顯示屏、短信息的形式向客人發(fā)布活動信息;
2、精心布置活動場地,爭取創(chuàng)造出一個浪漫的節(jié)日氣氛;
3、可聯(lián)合花店、電影院、珠寶商、婚紗攝影機(jī)構(gòu)等商家共同促銷,提升美容院七夕活動的影響力;
6、此方案僅供參考,具體促銷內(nèi)容和執(zhí)行細(xì)節(jié)應(yīng)依據(jù)商圈和美容院實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和補(bǔ)充。
五、活動內(nèi)容
一、情濃一生,真心表愛意:情人節(jié)當(dāng)天所有來美容院的女士充值即送一只玫瑰花(共200支,送完為止)凡是情侶上進(jìn)店送精美禮物一份。另外上午9點(diǎn)——晚上21點(diǎn),每個小時的整點(diǎn)本店將抽出一名幸運(yùn)客戶送驚喜,獎勵神秘禮物一份。
二、為愛充值,美麗不打折:會員當(dāng)天充值享優(yōu)惠,充5000送5000,充10000送10000,充20000送20000,以此類推!
五、情人節(jié)愛情大片
不少人選擇去電影院觀看電影,凡是情侶在情人節(jié)當(dāng)天進(jìn)店消費(fèi)即可獲得電影票2張。
六、相濡以沫,最愛七夕——"我與我的愛人
還記得您們的第一張合影照片么?_"我與我的愛人"大型微信征集活動拉開,即日起征集情侶、夫妻照片、活動征集完成后,可隨機(jī)抽取十對情侶即可獲得美容院產(chǎn)品一套。
七、愛要大聲說出來
活動期間可以在美容院門口放一顆幸福樹,以寫真愛宣言,拿幸福大禮的主題吸引顧客的眼球,顧客可以想對對方說的一句話寫在便簽紙上,掛在幸福樹上,看著幸福樹漸漸的被掛放幸福的字跡,可是會吸引不少顧客。可隨機(jī)抽取一對情侶贈送一套情侶寫真作為獎品。
八、七夕情人,真愛無限
邀請珠寶首飾類、化裝品類廠家和婚紗攝影機(jī)構(gòu)提高冠名贊助以及活動禮品,美容院活動期間會員顧客可享受首飾類或攝影類限時6折優(yōu)惠。
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會議策劃方案
會議策劃方案 篇1
一、大會策劃
1、與會人員與單位
本公司領(lǐng)導(dǎo),行業(yè)協(xié)會領(lǐng)導(dǎo),政府有關(guān)部門,媒體,供應(yīng)商及客戶代表,本公司會務(wù)人員。
落實(shí)名單,確定人數(shù)。
2、時間(日程)、地點(diǎn)
根據(jù)會議日程、資料需要確定時間,根據(jù)規(guī)模確定場地。
3、會議主題與資料
確定主題一即主要目標(biāo),及具體資料:如,是否發(fā)放資料,公司業(yè)績宣傳,經(jīng)營及產(chǎn)品推介,優(yōu)秀組合、人員表彰等。
是否安排吃、注行、游覽考察及紀(jì)念品等。
4、擬訂會議日程
會議程序。
5、經(jīng)費(fèi)預(yù)算
場地、伙食、車輛、旅游、紀(jì)念品、服務(wù)人員加班、宣傳等支出項(xiàng)目分列。
6、組織機(jī)構(gòu)
成立籌備小組,明確人員、分工:領(lǐng)導(dǎo)(公司副職)、會議主持人、會場服務(wù)、接送站、聯(lián)系媒體及各有關(guān)單位、吃住游、車輛等。
構(gòu)成策劃方案報公司審批,建立籌備機(jī)構(gòu)后開展工作,發(fā)出會議邀請函(要回執(zhí)以落實(shí)人數(shù)),落實(shí)人員、經(jīng)費(fèi),聯(lián)系政府、媒體,落實(shí)場地、設(shè)備,準(zhǔn)備資料、紀(jì)念品。
二、大會日程
1、到會人簽到,發(fā)會議資料。
2、主持人介紹到會嘉賓、會議主題,表示歡迎,公司領(lǐng)導(dǎo)講話。
3、供應(yīng)商客戶代表發(fā)言。
4、受表彰者發(fā)言。
5、政府領(lǐng)導(dǎo)講話。
6、到會人員合影。
7、安排具體業(yè)務(wù)活動(如,對口部門業(yè)務(wù)洽談、交流)。
8、宴請。
9、如有可能,安排一些簡便的聯(lián)誼活動。
會嘗設(shè)備(音響等)、媒體、領(lǐng)導(dǎo)等事項(xiàng)需有備份方案,如,原落實(shí)場地有變、擬講話領(lǐng)導(dǎo)未到等,如何處理。
—定規(guī)模的活動,難以面面俱到,細(xì)節(jié)均完美,故抓好重點(diǎn)即算成功:如,日期不改,主題不變,人員大部到位,日程按步驟進(jìn)行。
祝策劃、活動成功,展現(xiàn)自已才華!時間光陰似箭,我們青協(xié)走了無數(shù)風(fēng)風(fēng)雨雨路,攀越種種困難的高峰,最終迎來了一歲的生日,從剛剛成立到此刻一年里,我們的志愿者們步入社區(qū),走進(jìn)敬老院,從事著多種愛心服務(wù)?;厥讌f(xié)會成立一年來的成長歷程,一支由學(xué)生組成的隊伍,一向以“奉獻(xiàn)、友愛、互助、提高”的志愿者精神,學(xué)習(xí)、宣傳青年志愿者不畏艱難、扎實(shí)工作、無私奉獻(xiàn)的精神品質(zhì),秉承“愛國守法、誠信知禮,艱苦奮斗、自強(qiáng)不息”的優(yōu)良會風(fēng),在學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)下,在全體志愿者們的共同努力下,各種活動都開展的有聲有色,從成立到敬老院探望,從那次環(huán)保活動到此刻,每一次協(xié)會的活動都讓志愿者們感到受益匪淺。
會議策劃方案 篇2
活動主題:
xx省本土資源搭建平臺
主標(biāo)題:
“xx省通管局本土資源搭建平臺研討會
活動宗旨:
xx省通管局對本土資源搭建平臺主要支持事項(xiàng)
活動目的:
一、政策支持
二、“研討會”活動支持
1、“通管局”方面選定主持人選(1名);
2、準(zhǔn)備通管局及互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)的講話稿;a、通管局互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會的“歡迎詞”;b、通管局領(lǐng)導(dǎo)的講話稿;c、互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)講話稿;
3、擬定研討會出席人員名單;
4、擬定邀請的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓名單;
5、確定“內(nèi)幕”人員的提問和回答稿子;
6、確定“意外提問”緊急處理;
7、“xx本土IDC資源環(huán)境”及“互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)行狀況”介紹稿件;
8、兩家單位之間共同夙愿;
9、xx本土具備資源的公司及其介紹(xx力創(chuàng)科技);
10、xxIDC知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)政策及實(shí)施辦法資料;
11、指定“協(xié)作單位”、“指定合作單位”備選公司;
12、其他未盡事項(xiàng);
工業(yè)和信息化部關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)網(wǎng)站備案信息真實(shí)性核驗(yàn)工作方案(試行);
現(xiàn)行ISPICP申報、審批、使用;
魏姐關(guān)于IDC機(jī)房建設(shè)背景資料(待補(bǔ)充);
批準(zhǔn)機(jī)房建設(shè)的組織指導(dǎo);
準(zhǔn)備“禮品”和“研討會”的費(fèi)用;
邀請出席“研討會”的領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓;
活動目標(biāo):
1、參會人數(shù):100人(綜合研究到活動的整體效果、費(fèi)用支出、到會人數(shù)、現(xiàn)場氣氛營造等因素,限200人規(guī)模較為夢想)。
2、預(yù)期收獲:參與的單位和個人乘興而來,滿意而歸。
3、塑造形象:以各領(lǐng)導(dǎo)的.講話對于本土資源整合建立信心,并樹立強(qiáng)勢形象。
4、傳播理念:構(gòu)成一套成熟的整合傳播方案,以不斷優(yōu)化復(fù)制。
為了控制風(fēng)險和提升會議效果,我又對會議流程、現(xiàn)場管理及會場布置等做了精確設(shè)計,精確到從此刻起的每人、每一天、每事,甚至精確到會議當(dāng)中的每人、每事、每分鐘。如:
時間事項(xiàng):
07:00盤點(diǎn)清查各種物品的準(zhǔn)備情景。
07:10確定能夠到會的嘉賓,并建立與會代表數(shù)據(jù)庫、打印表格。
07:20相關(guān)人員帶齊各種物品從公司出發(fā)。
07:50到達(dá)會場,開始會場外的布置。
08:30開始會場內(nèi)的布置,調(diào)試各種設(shè)備及網(wǎng)絡(luò)。
09:10會場布置完成,相關(guān)人員待命。
09:20與會代表開始在會場門口聚集,等待入場。
09:30開始入場,禮儀、檢票、護(hù)衛(wèi)、主持、與會代表、專家、領(lǐng)導(dǎo)等就位。
09:50播放視頻
09:55—10:00幕后音
10:00—10:05開場白
10:05—10:07護(hù)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)一入場,播放“拉德茨基進(jìn)行曲”
10:07—10:20領(lǐng)導(dǎo)一講話
10:20鮮花
10:20—10:22護(hù)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)一退場播放“退場音樂”
10:22—10:25主持
10:25—10:27護(hù)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)二入場播放“拉德茨基進(jìn)行曲”
10:27—10:35領(lǐng)導(dǎo)二講話
10:35鮮花
10:35—10:37護(hù)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)二退場播放“退場音樂”
10:37—11:10專家演講:《xx》
11:10—11:30會議資料
11:30—11:40
11:40—12:00受贈代表講話(4位)
12:00—12:05領(lǐng)導(dǎo)退場播放“會后音樂”
12:05—12:15代表入席午餐宴會
12:15—12:20組委會領(lǐng)導(dǎo):祝酒詞
12:20—13:30午餐宴會體驗(yàn)區(qū)開始活動
13:30—14:00歡送嘉賓出場
14:00會場清理
會議策劃方案 篇3
一、目的
1、溝通并簽訂20xx年度代理合同,明確明年任務(wù)。
2、傳達(dá)20xx年營銷思路,發(fā)布公司“渠道下沉、大力發(fā)展分銷,發(fā)展三四線市場和農(nóng)村市場”、“市場聚焦、大力塑造樣板市場”、“區(qū)域差異化營銷”的重大戰(zhàn)略;總結(jié)區(qū)域市場亮點(diǎn),形成20xx年區(qū)域培養(yǎng)方案及營銷工作大綱,指導(dǎo)區(qū)域經(jīng)理工作。
3、發(fā)布年終新產(chǎn)品、新的服務(wù)道具、品牌形象及20xx年產(chǎn)品戰(zhàn)略,提振經(jīng)銷商信心,降低中大經(jīng)銷商多品牌經(jīng)營的風(fēng)險。
4、通過一對一深度溝通,深化廠商關(guān)系,改變以往“年度兩次大會,通過博弈吸錢”的營銷模式,為“政策常態(tài)化,降低經(jīng)營風(fēng)險;減少廠商博弈,集中注意力在終端銷售上;減少博弈導(dǎo)致的政策成本”,引導(dǎo)公司更加健康和穩(wěn)妥的發(fā)展。
5、適當(dāng)將多品牌運(yùn)作及特大經(jīng)銷商,20xx年第一季度的錢吸入公司賬戶,減弱其它品牌的打款競爭和經(jīng)銷商購房、購車的沖動。
二、范圍
1、本文件適用于20xxDW公司年終區(qū)域市場走訪溝通會及相關(guān)組織工作
2、文件抄送:總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)
3、文件發(fā)放:營銷中心、企劃部、研發(fā)部、生產(chǎn)部
三、原則
1、會議形式力求簡單、嚴(yán)控費(fèi)用,費(fèi)用占比不宜超過提貨額的10%。
2、分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)原則:分管領(lǐng)導(dǎo)對相應(yīng)片區(qū)具有絕對的把控能力。通過分區(qū)走訪與交流,強(qiáng)化廠商關(guān)系,要明確各領(lǐng)導(dǎo)的行動路線,走訪助理及洽談內(nèi)容(內(nèi)容的框架由會議總策劃制訂,區(qū)域經(jīng)理總結(jié)、填充)。
3、會前準(zhǔn)備工作
①發(fā)通知說明,今年調(diào)整思路取消了“經(jīng)銷商大會”,不能讓經(jīng)銷商有猜測、疑慮。
②區(qū)域經(jīng)理必須深入調(diào)研,要總結(jié)、提煉區(qū)域亮點(diǎn)、影響打款的核心原因等。
③要確定年底能發(fā)布哪些新產(chǎn)品,要明確能推出哪些新的形象和演示道具。
④會前完成1500萬基礎(chǔ)目標(biāo)的意向談判,會議期間主要是推動沖刺目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
⑤準(zhǔn)備好演示道具、DW賣場四張畫、區(qū)域市場走訪VCR、服務(wù)經(jīng)驗(yàn)總結(jié),服務(wù)工具設(shè)計。
4、會議溝通內(nèi)容:
①區(qū)域市場競爭情況、產(chǎn)品需求情況和對公司的建議;
②DW下一步產(chǎn)品戰(zhàn)略(發(fā)展RO等);
③發(fā)布公司20xx年營銷戰(zhàn)略(分銷、差異化營銷、工程訂單等);
④研討20xx年區(qū)域目標(biāo)和銷售策略;
⑤簽署20xx年合同和任務(wù)書;
5、會議要緊扣主題,輸出對經(jīng)銷商有益的內(nèi)容(框架由企劃部統(tǒng)一歸口,總策劃審核)
四、會議安排
1、會議行程安排
全國經(jīng)銷商分為十個會議區(qū),結(jié)合當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商運(yùn)營情況及當(dāng)?shù)睾诵慕?jīng)銷商數(shù)量劃分,會議地點(diǎn)依照該會議區(qū)內(nèi)核心經(jīng)銷商及會議區(qū)地理選定。各地區(qū)銷售經(jīng)理協(xié)助總部領(lǐng)導(dǎo)開展會議工作。
2、會議流程(下述僅以滇黔桂會議為范本,其它區(qū)域會議流程類似)
12月15日,下午到達(dá)之后自由溝通,晚上洽談
12月16日,會議議程
五、會議費(fèi)用預(yù)算
備注:經(jīng)銷商住宿住宿自行解決,公司只負(fù)責(zé)餐費(fèi)。
會議策劃方案 篇4
為切實(shí)搞好南關(guān)小學(xué)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動,廣泛征求意見建議,找準(zhǔn)并解決學(xué)校在“四風(fēng)”方面存在的突出問題,擬于月29日至8月4日,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)分別組織召開征求意見座談會。具體方案如下:
一、文化產(chǎn)業(yè)和文化企業(yè)座談會
(一)時間地點(diǎn):7月30日(星期二)上午,G1512會議室。
(二)主要任務(wù):解決在文化產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、重點(diǎn)文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目推介、相關(guān)政策落實(shí)、服務(wù)質(zhì)量、工作效率、工作作風(fēng)等方面存在的突出問題。
(三)參加范圍:文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)、文化產(chǎn)業(yè)示范基地、重點(diǎn)文化企業(yè)代表(10至15人)。
(四)牽頭處室:文化產(chǎn)業(yè)處,配合處室:辦公室、文化市場管理處、廣電行業(yè)管理處、新聞出版管理處、版權(quán)處。
(五)參加領(lǐng)導(dǎo):劉程華局長、郭尚蘭書記、孫亮副局長、郭象崢副局長。
二、文化執(zhí)法和行業(yè)管理座談會
(一)時間地點(diǎn):7月31日(星期三)上午,F(xiàn)1435會議室。
(二)主要任務(wù):解決在依法辦事、廉潔勤政、服務(wù)態(tài)度、工作效率、工作作風(fēng)等方面存在的突出問題,征求對推進(jìn)文化廣電新聞出版行業(yè)管理和發(fā)展方面的意見和建議。
(三)參加范圍:縣(市)區(qū)局分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)企業(yè)代表(10至15人)。
(四)牽頭處室:市文化執(zhí)法局辦公室、法制監(jiān)督處,配合處室:執(zhí)法一處、執(zhí)法二處、執(zhí)法三處、文化市場管理處、新聞出版管理處。
(五)參加領(lǐng)導(dǎo):李守海局長、劉兆元副局長、靳磊副局長、劉空軍巡視員。
三、文物保護(hù)管理座談會
(一)時間地點(diǎn):7月30日(星期二)下午,市考古研究所會議室。
(二)主要任務(wù):解決文物管理、服務(wù)基層、服務(wù)質(zhì)量、工作效率、工作作風(fēng)等方面存在的突出問題,征求對文物保護(hù)管理工作方面的意見建議。
(三)參加范圍:有關(guān)縣(市)區(qū)局分管領(lǐng)導(dǎo),市博物館、考古所、府學(xué)文廟,重點(diǎn)文物保護(hù)單位黨員干部(約15人)。
(四)牽頭處室:文物綜合處,配合處室:文物保護(hù)處。
(五)參加領(lǐng)導(dǎo):崔大庸副局長、于茸副局長。
四、局“第一書記”所在村黨員干部座談會
(一)時間地點(diǎn):8月1日(星期四)上午,村委會。
(二)主要任務(wù):解決公共文化服務(wù)、服務(wù)態(tài)度、工作效率、服務(wù)質(zhì)量、工作作風(fēng)等方面存在的突出問題,征求對公共文化設(shè)施建設(shè)、文化惠民、農(nóng)村文化隊伍建設(shè)等方面的意見建議。
(三)參加范圍:村兩委成員、老黨員、村文化大院和農(nóng)家書屋管理員(約10人)。
(四)牽頭處室:組織人事處,駐村“第一書記”。
(五)參加領(lǐng)導(dǎo):李向明副書記、呂建新副局長。
五、群眾文化座談會
(一)時間地點(diǎn):7月31日(星期三)上午,市圖書館會議室。
(二)主要任務(wù):解決公共文化服務(wù)、文化設(shè)施管理使用、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、工作效率、工作作風(fēng)等方面存在的突出問題,征求對群眾文化品牌打造、公共文化服務(wù)、文化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等方面的意見建議。
(三)參加范圍:市圖書館、市群眾藝術(shù)館、畫院,縣(市)區(qū)圖書館、文化館,綜合文化站、社區(qū)文化中心,群眾文化示范點(diǎn)代表(約20人)。
(四)牽頭處室:社會文化處
(五)參加領(lǐng)導(dǎo):鮑立軍副局長、張軍副巡視員。
六、廣電行業(yè)座談會
(一)時間地點(diǎn):8月1日(星期四)上午,G1512會議室。
(二)主要任務(wù):解決服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、工作效率、工作作風(fēng)等方面的問題,征求對廣電行業(yè)監(jiān)管、行業(yè)發(fā)展、相關(guān)政策落實(shí)等方面的意見建議。
(三)參加范圍:企事業(yè)廣播電視臺站、有關(guān)視聽網(wǎng)站、視聽節(jié)目制作企業(yè)、電影院(約15人)。
(四)牽頭處室:廣電行業(yè)管理處、電影管理處。
(五)參加領(lǐng)導(dǎo):羅明軍副局長、莊巖副局長、劉空軍巡視員。
七、工作要求
1、牽頭處室于7月26日前落實(shí)參會人員名單(已列入局領(lǐng)導(dǎo)實(shí)地征求意見的企業(yè)不再參加座談會),提前1天下發(fā)通知;負(fù)責(zé)整理座談會意見建議,并于8月10日前將相關(guān)情況報局教育實(shí)踐活動辦公室;
2、相關(guān)處室切實(shí)搞好配合;
3、教育實(shí)踐活動辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和宣傳工作;
4、座談會時間地點(diǎn)可根據(jù)情況適當(dāng)調(diào)整。
會議策劃方案 篇5
為一進(jìn)步優(yōu)化我縣金融環(huán)境,促進(jìn)我縣金融發(fā)展和金融支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)各項(xiàng)工作,努力實(shí)現(xiàn)社會經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展,實(shí)現(xiàn)地方經(jīng)濟(jì)和金融業(yè)共同發(fā)展??h委、縣政府決定召開柳江縣金融工作座談會,聽取金融業(yè)企業(yè)代表對我縣金融業(yè)發(fā)展的意見建議。具體如下:
一、會議名稱:
二、會議時間:
20xx年12月日,下午3:00—6:00
三、會議地點(diǎn)
縣會議中心第三會議。
四、會議內(nèi)容
總結(jié)20xx年度金融工作,研究在新的經(jīng)濟(jì)形勢下,如何加快我縣金融業(yè)發(fā)展,切實(shí)發(fā)揮地方政府在營造良好金融發(fā)展環(huán)境中的積極作用,以及如何提高金融對地方經(jīng)濟(jì)的支持力度等。
五、主持人
縣政府辦分管副主任
六、會議議程
1、縣領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)20xx年全縣金融工作,提出20xx年金融工作初步思路;
2、聽取金融企業(yè)代表就“如何促進(jìn)我縣金融業(yè)發(fā)展、進(jìn)一步完善我縣金融業(yè)發(fā)展政策”等方面提出的意見和建議;
3、縣發(fā)改局、經(jīng)貿(mào)局、招商局、服務(wù)業(yè)發(fā)展辦公室、縣金融辦等相關(guān)部門代表就“如何促進(jìn)我縣金融業(yè)發(fā)展、進(jìn)一步完善我縣金融業(yè)發(fā)展政策”等方面提出的意見和建議;
4、縣領(lǐng)導(dǎo)做重要講話。
七、參會人員:
1、縣領(lǐng)導(dǎo):縣委常委、組織部部長解思明,縣人大常委會副主任王朝佳,副縣長蔣俏玲,縣政協(xié)副主席韋正峰;
2、縣發(fā)改局、經(jīng)貿(mào)局、招商局、服務(wù)業(yè)發(fā)展辦公室、縣金融辦等部門主要領(lǐng)導(dǎo);
3、金融機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人和信貸部門負(fù)責(zé)人:中國人民銀行柳江支行、中國農(nóng)業(yè)銀行柳江支行,中國工商銀行柳江支行,建設(shè)銀行柳江支行,郵政儲蓄銀行柳江支行,中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行柳江支行,柳州市商業(yè)銀行柳江支行,柳江縣農(nóng)村信用聯(lián)社,廣西柳江興柳村鎮(zhèn)銀行,柳江縣人保壽險、人保財險等我縣金融業(yè)企業(yè)。
會議策劃方案 篇6
一、時間:
20xx年x月
二、地點(diǎn):
x會議室
三、出席對象:
x領(lǐng)導(dǎo)班子成員,機(jī)關(guān)全體工作人員;區(qū)直各負(fù)責(zé)人;x單位負(fù)責(zé)人;基層群眾以及服務(wù)對象代表。
四、會議內(nèi)容
1、關(guān)于有些不良的問題在我局不同層面黨員干部中的突出表現(xiàn);
2、群眾反映強(qiáng)烈、迫切需要解決的切身利益問題;
3、對我局開展好x活動的意見和建議。
五、有關(guān)要求
1、請有關(guān)負(fù)責(zé)同志做好座談會影像資料收集、會議記錄及與會人員簽到工作。
2、座談會議結(jié)束后,請有關(guān)負(fù)責(zé)同志對意見和建議進(jìn)行梳理匯總,并于x月x日上午下班前將座談會記錄及梳理匯總情況報局辦公室。
六、會議安排
1、主席臺:x局長、x局長、x局長、、x局長
2、會議通知:請局辦公室負(fù)責(zé)通知局機(jī)關(guān)所有人員參會,請局條線負(fù)責(zé)通知各相關(guān)人員參會。
會議策劃方案 篇7
一、時間:
待定
二、地點(diǎn):
待定
三、主題:
團(tuán)隊在我心中
四、組織形式:
本次總結(jié)會是以拓展訓(xùn)練中形成的小組為單位選派代表(每小組選派三名),參與“團(tuán)隊在我心中”主題演講比賽的形式進(jìn)行。通過評委打分,最后以每小組參賽選手的累計得分為標(biāo)準(zhǔn),評選出優(yōu)秀學(xué)習(xí)小組一組,優(yōu)秀小組的參賽選手將成為卓越貢獻(xiàn)獎獲得者。并進(jìn)行獎勵。比賽流程如下所示:
宣布比賽規(guī)則抽簽決定順序演講評委評分計分員統(tǒng)計匯總公布結(jié)果
1、比賽規(guī)則:每小組各選派三名代表參與比賽;參賽選手的演講題目是參賽者根據(jù)比賽主題自行擬定;小組出場順序由組長現(xiàn)場抽簽決定,然后各小組三名演講者的上場次序小組提前自行安排;比賽開始后各小組按照抽簽的順序依次上場演講;每位參賽選手的演講時限為5分鐘;演講統(tǒng)一以“各位同學(xué)、尊敬的嘉賓:大家好!我是來自××隊的隊員×××。今天我演講的題目是:××××××××”的格式開始;每位參賽者演講結(jié)束后,評委進(jìn)行綜合打分,評委評分結(jié)束后,由計分員計分,計分方法采用加權(quán)平均的方式,每位選手的最終得分現(xiàn)場公布;所有演講人員演講結(jié)束后,由計分員匯總各小組參賽選手的累計得分,視為小組最終成績;小組成績排名第一的為優(yōu)秀學(xué)習(xí)小組。
2、評分標(biāo)準(zhǔn):本次演講比賽評委根據(jù)參賽者的表現(xiàn)及演講內(nèi)容,進(jìn)行綜合評定打分,最高分?jǐn)?shù)為100分。其中,儀表及精神風(fēng)貌20分,語言組織及表達(dá)20分,演講內(nèi)容(對培訓(xùn)內(nèi)容的提煉及在實(shí)際工作中的應(yīng)用程度等)50分,時間掌控10分。
3、獎勵辦法:xxx。
五、會前準(zhǔn)備:
1、物品:電腦、投影儀、投影幕布、條幅(規(guī)格:6.8M,內(nèi)容:)、音樂光碟、培訓(xùn)需求調(diào)查表50份、評分表50份、秒表1塊、獎品(圖書3本,電影票60張)、桌花、音響設(shè)備、白板(筆)、圓珠筆、桌牌(評委用)、計算器、相機(jī)。
2、會場布置:條幅提前懸掛;主席臺布置一張講桌并放好桌花;座椅位置調(diào)整;評委席布置;打掃衛(wèi)生;音響設(shè)置調(diào)試;投影儀(幕布)調(diào)試。
3、其它:培訓(xùn)照片幻燈片準(zhǔn)備;主持稿;抽簽紙。
六、會議流程:
1、5:15會場布置完畢。
2、5:20播放暖場音樂及培訓(xùn)精彩瞬間幻燈片。
3、5:30主持人問好,宣布會議紀(jì)律;各小報備及組風(fēng)采展示;晨操《凱歌》
4、5:45領(lǐng)導(dǎo)致詞并宣布總結(jié)會開始
5、5:50主持人宣布總結(jié)會的組織方法及規(guī)則。抽簽決定各組代表出場順序。
6、6:00各組代表發(fā)表演講,評委打分。
7、7:20宣布評比結(jié)果,頒發(fā)獎品;合影。
8、7:25公司領(lǐng)導(dǎo)做總結(jié)點(diǎn)評
9、7:30填寫問卷,會議結(jié)束
七、人員保障:
1、評委n位
2、主持人1位
3、計分員1位(立人學(xué)校人員)
4、音響師1位
5、攝影師1位
觀點(diǎn)直擊|郁亮:萬科要和“鵝廠”競爭人才了
3月31日,萬科終于召開2020年度業(yè)績發(fā)布會。
與過往無異,萬科總是會在開場前播放幾個的暖場視頻。過去幾次,大多是旗下物業(yè)、物流、商業(yè)、城市更新等業(yè)務(wù)的介紹。
這一次,直到業(yè)績發(fā)布會正式開始,也沒有聽到一句與業(yè)績相關(guān)的話語,取而代之的是一條條動畫短片,唱歌、跑步、健身等,不一而足。
簡單的開頭已表達(dá)萬科對未來的一些想法:“筋廠”廠牌,“認(rèn)真做事,堅持理想,不妥協(xié)、不認(rèn)輸”的標(biāo)簽。
“萬科去年第一次提出品牌年輕化,現(xiàn)在也有了廠牌,這背后有個很大的背景?!痹诙聲飨袅量磥?,萬科已經(jīng)在與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)競爭人才,如鵝廠騰訊。萬科需要人才,人才是讓組織適配戰(zhàn)略的要素。
“如何發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才,是萬科在管理紅利時代必須要提升和解決的管理方面的問題。”郁亮稱。
行業(yè)從土地紅利、金融紅利步入管理紅利時代,無疑是萬科最重要的論斷,萬科在年報致股東函中,便用21個字宣告:“2020年是一個時代的落幕,也是一個時代的開啟?!?/p>
或許這是一種無奈,行業(yè)盈利水平下降,作為行業(yè)龍頭的萬科亦無法避免。
如萬科所言,過去是決定收獲的多少、發(fā)展的快慢;如今是決定企業(yè)的生存,不能勝出則意味著淘汰。
地產(chǎn)制造業(yè)
對于萬科2020年業(yè)績,市場普遍給了“穩(wěn)健”二字的評價。
營業(yè)收入4191.12億元,同比增長13.92%、歸屬于上市公司股東凈利潤415.16億元,同比增長6.8%、萬物云對外營業(yè)收入182.04億元,同比增長27.36%……
事實(shí)上并不及市場預(yù)期,投資者在二級市場用腳投票,萬科股價低開低走,截至3月31日收盤報每股30元,跌幅4.37%,成為A股房地產(chǎn)板塊跌幅最大的股票。
“蝸?!卑愕睦麧櫾鏊?,也許是最大的問題。
“我們不能再賺大錢和快錢,但還是可以靠自己的努力做到去掙慢錢,長錢和老實(shí)錢?!痹谟袅量磥?,沒有生產(chǎn)要素紅利的未來,房地產(chǎn)要回歸實(shí)業(yè)屬性,回報水平逐漸向 社會 的平均水平靠攏。
盈利能力的下降已成為不爭的事實(shí),整個行業(yè)如此,萬科也沒辦法避免。
數(shù)據(jù)顯示,2020年,房地產(chǎn)及相關(guān)業(yè)務(wù)的毛利率為22.6%,較2019年下降4.6個百分點(diǎn)。集團(tuán)全面攤薄凈資產(chǎn)收益率為18.5%,較2019年下降2.2個百分點(diǎn)。
這是繼2019年房地產(chǎn)及相關(guān)業(yè)務(wù)結(jié)算毛利率下降2.5個百分點(diǎn)、全面攤薄的凈資產(chǎn)收益率下降1.0個百分點(diǎn)后,再次降低。
總裁、首席執(zhí)行官祝九勝坦承,萬科內(nèi)部已經(jīng)形成共識:短期房地產(chǎn)利潤率仍存在下降趨勢,長期房地產(chǎn)行業(yè)回報水平會保持在 社會 平均水平。
換而言之,下降是必然。
高地價,限房價,成為房企盈利能力下降的最大因素,甚至出現(xiàn)不少地區(qū)項(xiàng)目需要計提資產(chǎn)減值準(zhǔn)備。
于萬科而言,2020年末項(xiàng)目存貨跌價準(zhǔn)備為41.8億元,較2019年末29.9億元的項(xiàng)目存貨跌價準(zhǔn)備金額再次提升11.9億元。僅計提的存貨跌價準(zhǔn)備,便影響稅后凈利潤19.8億元,歸屬于母公司股東的凈利潤14.5億元。
雖然祝九勝還指出行業(yè)的回報率不等于企業(yè)回報率,能夠提供好產(chǎn)品好服務(wù)的企業(yè)回報率能高于行業(yè)的均值,但目前萬科面對的情況,難度比以往大,也需要更多努力。
“過去四年的政策調(diào)控,應(yīng)該讓所有的市場主體清醒認(rèn)識到政策的穩(wěn)定性、連貫性和堅定性,哪怕在疫情期間都沒改變過?!庇袅林赋?,從去年下半年開始推出的一系列政策,包括三道紅線、銀行兩道紅線、兩集中供地等,背后的源頭就是房住不炒。
“政策出臺,標(biāo)志著行業(yè)進(jìn)入了一個非常明確的管理紅利時代?!庇袅练Q:“房子就是個耐用消費(fèi)品,開發(fā)業(yè)務(wù)越來越像制造業(yè)?!?/p>
再論管理紅利
“我們能否抓住機(jī)會?”萬科致股東中發(fā)出了這樣的疑問。
“管理紅利時代給我們一些新的命題,新的思考,新的應(yīng)對?!弊>艅俳榻B萬科對于這一方面的思考,應(yīng)對的舉措被歸結(jié)為兩個方面,避免致命短板、打造自身長項(xiàng)。
在郁亮看來,萬科近年戰(zhàn)略比較清晰,也就暴露了兩個短板:組織和人才。
“當(dāng)我們達(dá)到全面管理紅利時代的時候,業(yè)務(wù)協(xié)同性比過往更大的時候,組織怎么適配戰(zhàn)略問題?!庇袅帘硎?,萬科近年一直在做組織的建設(shè)問題。
郁亮并沒有深入展開這一話題,據(jù)觀點(diǎn)地產(chǎn)新媒體了解,過去三年,萬科持續(xù)處于調(diào)整變革階段,2018年提出戰(zhàn)略檢討、業(yè)務(wù)梳理、組織重建、事人匹配的經(jīng)營管理提升主線,2019年工作重點(diǎn)是明確組織重建、事人匹配的基本邏輯,同年2月郁亮在深圳對媒體透露要開啟“大江大海”計劃。
2020年,深化組織重建、完成事人匹配是萬科的重點(diǎn)事項(xiàng)。
萬科于5月左右設(shè)立食品事業(yè)部,布局養(yǎng)豬等行業(yè),7月在南方區(qū)域新設(shè)商業(yè)事業(yè)部,8月設(shè)立西北區(qū)域事業(yè)集團(tuán)。至12月萬科將總部包括招采、工程等部分職能搬遷至上海,同月成立酒店及度假事業(yè)部,合并冰雪事業(yè)部,丁長峰繼續(xù)擔(dān)任負(fù)責(zé)人。
“組織適配戰(zhàn)略,人才需要先行。所以萬科現(xiàn)在也有了‘筋廠’廠牌”,郁亮指,這不僅是品牌年輕化的考慮,還有一個大背景是萬科已經(jīng)在與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在競爭人才,如鵝廠騰訊。萬科需要人才,人才是讓組織適配戰(zhàn)略的要素。
這或許也是另一種焦慮。過去在開發(fā)能力上打造的規(guī)模與高周轉(zhuǎn)已經(jīng)變成次要,開發(fā)之外的能力成為房地產(chǎn)商們找機(jī)會的突破口,所以在人才方面,也不單純要求房地產(chǎn)行業(yè)人才。
“2000年左右開始,我們進(jìn)入房地產(chǎn)黃金時代,行業(yè)沒什么人才,那時候有新動力計劃,以中海為代表,有海盜行動,2007年,萬科預(yù)感可以完成千億,為解決管理問題啟動007行動。”
郁亮指出,管理紅利時代到了,組織匹配戰(zhàn)略,同時還要實(shí)現(xiàn)人才和事情匹配,同時又啟動了綜合競爭,綜合競爭的維度要放在整個 社會 上去看。
有意思的是,郁亮甚至直接在業(yè)績會上打起了招聘廣告:“必須從全 社會 邀請優(yōu)秀人才加入,各位如果有非常優(yōu)秀的十分人才我們非常歡迎?!?/p>
以下為萬科2020年度業(yè)績會現(xiàn)場問答實(shí)錄:
現(xiàn)場提問:目前公司處于黃檔,但是負(fù)債率離標(biāo)準(zhǔn)70%的要求非常近,想問一下公司未來的還款計劃和節(jié)奏安排?未來有沒有考慮適當(dāng)放松資產(chǎn)負(fù)債率要求?
韓慧華: 萬科長期以來都是堅持非常穩(wěn)健的財務(wù)策略,我們致力于保持 健康 的財務(wù)狀況和優(yōu)秀的信用評級,這是一直以來都是在堅守的。
2021年經(jīng)營性現(xiàn)金流532億元,這是萬科12年來連續(xù)的經(jīng)營性現(xiàn)金流為正,期末在手現(xiàn)金是1952億元,對有息負(fù)債有2.4倍的覆蓋,資產(chǎn)負(fù)債率維持在18%,長期維持在行業(yè)的低位,有息負(fù)債的總額占到總資產(chǎn)的比只有3.8%,這些指標(biāo)比年初都有更進(jìn)一步的優(yōu)化,穩(wěn)健的財務(wù)策略在未來會長期的堅持,現(xiàn)在剔除預(yù)售帳款的負(fù)債率是70.4%,距離70%有0.4%的差距,我們非常有信心在一季度能夠回到綠檔。
行業(yè)已經(jīng)來到了管理紅利的時代,過往的高負(fù)債,高杠桿,高庫存的發(fā)展模式其實(shí)已經(jīng)被改寫了,我們不能再依靠囤積生產(chǎn)資料升值來賺錢,我們也不能依靠加杠桿來賺金融紅利的錢,我們相信穩(wěn)健的財務(wù)策略和財政政策讓我們保持更大的發(fā)展空間和彈性,未來萬科會持續(xù)穩(wěn)健運(yùn)營。
郁亮: 剛才說到凈負(fù)債率會不會太低,會不會影響發(fā)展的問題,萬科并不追求過低的凈負(fù)債率,40%這條線是過去相當(dāng)長時間堅守的,但是我們并不追究過低,如果有的時候低一點(diǎn),那是萬科為了等待機(jī)會。
比如說今年土地的集中供應(yīng)問題,對于資金來說要求很大彈性,如果資金方面沒有很大彈性,面對集中供應(yīng)土地來說遇到很大壓力,所以正好是我們用一個18.1%的凈負(fù)債率有可能是等待市場變化的機(jī)會。
所以,我們并不一定有意保持這么低的凈負(fù)債率,保持合理凈負(fù)債率就可以了。
現(xiàn)場提問:萬科入股泰禾進(jìn)展如何,之前有市場信息說萬科背景的黃耀文任職泰禾的副總經(jīng)理,后續(xù)萬科會介入泰禾的經(jīng)營管理,是否會考慮整體接盤?
祝九勝: 對于這個問題,我想給三個方面的回答和回應(yīng)。第一、泰禾的問題,如果能夠得到妥善的解決,它最大的客戶,對它打交道的金融機(jī)構(gòu)以及項(xiàng)目股東,相關(guān)各方來說,這都是一件很好的事情。
同時我們看到事比較難辦了,也是一件很難的事情,從去年中期業(yè)績推介到今年年報的業(yè)績推介,已經(jīng)有半年時間了,進(jìn)展還是不順利的。
第二、幫人忙不能給自己添亂,在一開始的時候,萬科是否入股泰禾還是有嚴(yán)格的入股前提條件,只有達(dá)成的全面的債務(wù)重組方案的情況下,萬科才考慮真實(shí)入股,目前的進(jìn)度,距離入股還有相當(dāng)大的難度。
第三、解題就像解鎖,鑰匙還是在泰禾自身和泰禾相關(guān)的債權(quán)人的手上,至于資管公司是一個正在醞釀階段,是個操盤公司,不是接盤公司。操盤公司就是受各方委托,具體來干活的,具體來啟動項(xiàng)目,面對項(xiàng)目上的具體的建造,啟動,銷售這些問題的,不承擔(dān)項(xiàng)目本身的債權(quán)債務(wù)關(guān)系。
泰禾的問題,整體解決還需要很長的時間,不排除有少數(shù)項(xiàng)目是有可能先行解套的,在前一段時間,相關(guān)各方也在討論在商議這個事情,能否成立一個操盤公司,對于少數(shù)資源條件好,債權(quán)債務(wù)的協(xié)議都達(dá)成,各方都支持的項(xiàng)目能夠先行啟動,嘗試通過盤活項(xiàng)目自身資源恢復(fù)開工和銷售方面來解決一部分問題,當(dāng)然具體的方案還在探討過程中。
現(xiàn)場提問:公司現(xiàn)在非住宅開發(fā)業(yè)務(wù),包括物業(yè)、物流、商業(yè)、長租這些業(yè)務(wù)中,公司未來發(fā)展的優(yōu)先級或者資源分配的重心是哪一塊或者哪幾塊?講到管理紅利,能不能請具體分享一下管理紅利的緯度,在管理紅利時代,公司覺得哪些方面是萬科做的還可以,但是后續(xù)需要重點(diǎn)提升的?
王海武: 板塊上的投資,我們都會非常重視,但是究竟投在哪里,投多少?我們的側(cè)重其實(shí)還是核心要回到和城市同步發(fā)展和客戶同步發(fā)展,客戶的需求就是我們投資的重點(diǎn),也是我們的方向,我們?nèi)绾闻袛嗫蛻舻男枨蠛统鞘械陌l(fā)展呢?
有三個指標(biāo),第一、看這個城市、包括人口導(dǎo)入的情況。第二、客戶、城市都是在配套不斷完善的客戶中,客戶對配套的完善有非常強(qiáng)的需求。第三、會看產(chǎn)業(yè)是不是有導(dǎo)入,是不是有聚集,因?yàn)閯偛耪劦降纳?、生產(chǎn)和生態(tài),這三生融合根本上來講還是一開始的出發(fā)點(diǎn)是生產(chǎn)、或者說吃住平衡,工作機(jī)會,這是客戶發(fā)展的基礎(chǔ),我們從人口的導(dǎo)入,產(chǎn)業(yè)的聚集和配套完善這三個緯度判斷究竟該在哪里投資?
在7個BU,我們的這些新的業(yè)務(wù)板塊方面,我們的優(yōu)先級,資源配置并不會有一個預(yù)設(shè)的目標(biāo),或者預(yù)設(shè)的規(guī)劃,我們還是牢牢把握投資的原則和在這個過程中一直堅持的準(zhǔn)則,根據(jù)實(shí)際的情況,發(fā)現(xiàn)機(jī)會,同時去捕捉機(jī)會。
郁亮: 我補(bǔ)充一下,其實(shí)我們對投資來說,當(dāng)然首先考慮每個業(yè)務(wù)的發(fā)展?jié)摿τ卸啻?,第二看看我們的能力有多高?如果說潛力大,沒能力也做不下去,光投資,無效投資,失敗投資更可怕,本身業(yè)務(wù)有發(fā)展空間的前提下,能力大小,能力成為我們的優(yōu)先級,如果這方面沒有優(yōu)先級,只能說能力優(yōu)先,沒有相應(yīng)的能力,沒有金剛鉆不攬瓷器活,沒有能力,我們不會做投資,所以我想這點(diǎn)補(bǔ)充一下。
關(guān)于上市的問題,不同業(yè)務(wù)類型最終都要接受市場檢驗(yàn),我們先后都會上市,只是在我們業(yè)務(wù)上市過程中,我們會選擇,我們會考慮兩點(diǎn):一個是全面和長期,全面指的是萬科今天的每個業(yè)務(wù)相互之間有協(xié)同性,所以我從整體集團(tuán)業(yè)務(wù)的協(xié)同性出發(fā),是萬科集團(tuán)業(yè)務(wù)協(xié)同性最好,效益最好的角度出發(fā)來考慮上市問題,不純粹考慮單個業(yè)務(wù)的問題,所以放在整個大的平臺上去考慮,平臺價值最大化。
第二,長期是不需要趕資本市場的熱點(diǎn),我們不是把業(yè)務(wù)養(yǎng)大了賣掉,并不把賣掉業(yè)務(wù)作為我們業(yè)務(wù)成功的標(biāo)志,而是這個業(yè)務(wù)能夠越做越好長期做下去為標(biāo)記,為自己的目標(biāo),所以在短期資本市場熱點(diǎn)來決定我們的上市安排等等,不是萬科的選擇,所以在上市問題上,我們肯定會安排上市,但是我們這里面會考慮全面的協(xié)同性和長期主義的角度。
祝九勝: 管理紅利時代確實(shí)給我們一些新的命題,新的思考,和需要做新的應(yīng)對。我們也研究了很長一段時間,面對管理紅利時代我們主要要怎么應(yīng)對?兩句話,或者兩個關(guān)鍵詞,既要避免致命的短板也要打造自身長項(xiàng)。
管理紅利時代是由原來賺錢邏輯可以靠土地,可以靠金融這些要素去賺錢的邏輯,變成了以能力、以勞動掙錢的邏輯轉(zhuǎn)變,在靠能力掙錢的邏輯下,要避免致命短板,還要打造自身的長項(xiàng)。因?yàn)楣芾砑t利時代是以充分競爭為主要特征,競爭的力度是比以前要強(qiáng)很多,企業(yè)不可能再靠一兩樣關(guān)鍵的資源就能夠打贏仗,就能夠獲勝,所以均好無短板是這個時代的必然要求。
我們需要做到以下幾點(diǎn):第一、在每一條選定的賽道上建立領(lǐng)先的競爭優(yōu)勢,每項(xiàng)業(yè)務(wù)是根據(jù)行業(yè)演變的趨勢發(fā)現(xiàn)的機(jī)會找到贏得競爭的關(guān)鍵因素,建立競爭對手難以模仿的價值主張和競爭優(yōu)勢,從規(guī)模數(shù)量的競爭轉(zhuǎn)化為客戶創(chuàng)造價值的競爭。
第二、形成立體組合的能力拼圖,因?yàn)楦偁幜Χ仍黾樱挥行F(tuán)隊的能力不夠,只有找到突破難點(diǎn)的行業(yè)力量形成中后臺的工作,才有可能應(yīng)對現(xiàn)在和未來競爭的烈度。
第三、讓 科技 融入業(yè)務(wù),提高 科技 運(yùn)用的水平,不斷釋放潛在的價值。 科技 不光是業(yè)務(wù)和管理的附屬,它已經(jīng)變成改變創(chuàng)新的力量,讓 科技 融入到業(yè)務(wù)當(dāng)中去,我們要做好三個方面的應(yīng)對。
當(dāng)然剛才邊回答也邊反思,可能我們用的語言過于萬科化,過于公司化,如果用更通俗的語言,我自己做了一點(diǎn)簡單思考,跟你分享一下,也就是在管理紅利時代,我們需要把客戶服務(wù)好,把產(chǎn)品和服務(wù)要做好,把公司運(yùn)營好,這里面體現(xiàn)能力優(yōu)先, 科技 融入,要把生態(tài)打造好,要把投資者關(guān)系和股東回報做好。
總而言之,這幾個緯度的要求會更高,只要我們做到努力工作,度日如年,能夠回報好股東和利益相關(guān)方,能夠應(yīng)對客戶市場的變化,做到三生融合等等要求,我們還是有信心能夠很好的適應(yīng)管理紅利時代給我們提出來挑戰(zhàn),給我們提出的新的要求。
郁亮: 我再補(bǔ)充一下,萬科戰(zhàn)略比較清晰,這幾年是相對比較清晰的,在戰(zhàn)略比較清晰的情況下,我們兩個短板暴露出來了,一個組織,一個人才,當(dāng)我們達(dá)到全面管理紅利時代的時候,業(yè)務(wù)的協(xié)同性比過往更大的時候,組織怎么適配戰(zhàn)略問題,萬科兩年一直在做組織的建設(shè)問題,我們是圍繞這個來展開的。
這里我不多講,還有一個問題,萬科遇到的挑戰(zhàn)是人才的挑戰(zhàn),在組織適配戰(zhàn)略的情況下,人才需要先行。大家知道,萬科去年開始在行業(yè)內(nèi)第一次提出品牌年輕化的做法,我們?nèi)f科現(xiàn)在也有了這個廠牌,不僅是品牌年輕化的考慮,還有很大的背景,今天我們知道互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),像騰訊、鵝廠都是廠牌,萬科在跟他們競爭人才, 科技 已經(jīng)融入到萬科的方方面面去了。
所以我們跟這些互聯(lián)網(wǎng)大廠企業(yè)之間,人才變的互有往來,這種情況下,我們發(fā)現(xiàn)對人才定義的要求發(fā)生變化了,原先從整個行業(yè)的優(yōu)秀人才就可以了,而現(xiàn)在需要從全 社會 的優(yōu)秀人才作為標(biāo)準(zhǔn)了,所以,今天萬科需要十分人才, 社會 中的佼佼者,這個是我想組織如何適配戰(zhàn)略,如何發(fā)現(xiàn)上 社會 上的優(yōu)秀人才,是萬科在管理紅利時代必須要提升和解決的管理方面的問題。
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