本篇文章給大家談?wù)劚＝∑沸袠I(yè)的暖場活動，以及保健品活動內(nèi)容對應(yīng)的知識點(diǎn)，希望對各位有所幫助，不要忘了收藏本站喔。
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藥店中秋節(jié)促銷活動策劃方案
為確?；顒痈哔|(zhì)量高水平開展，我們需要事先制定活動方案，活動方案是整場活動的戰(zhàn)略，可以為活動指明方向。那么應(yīng)當(dāng)如何制定活動方案呢？以下是我收集整理的藥店中秋節(jié)促銷活動策劃方案，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
一、活動背景：
端午節(jié)是中國傳統(tǒng)的節(jié)日；為了回饋新老顧客的`大力支持；本店特舉辦大型藥品及保健品促銷活動。
二、活動目的：
1、通過對藥店駐點(diǎn)促銷并強(qiáng)化管理、培訓(xùn)，開展對重點(diǎn)藥店的集中攻堅(jiān)，推出限期建設(shè)“百盒店”“萬元店”終端工作。
2、充分消化現(xiàn)有保健品庫存；提高店內(nèi)兩大保健品的銷售（爭取3天完成當(dāng)月的銷售額、湯臣倍健6000元、康琪壹佰6000元）。
3、提高企業(yè)的知名度，維護(hù)老顧客，開發(fā)新顧客；提高銷售業(yè)績。
二、活動時間：
1、宣傳單發(fā)放時間：6月7日—8日
2、活動時間：6月8日—6月11日（為期4天）
四、活動地點(diǎn) ：株洲同健大藥房旗艦店（中心醫(yī)院斜對面）
五、主推產(chǎn)品： 康琪壹佰系列、湯臣倍健系列、修正藥業(yè)系列
六、活動內(nèi)容：
1、保健品系列大型買贈活動。
2、非特價商品買贈活動。
3、特價商品限時購。
4、免費(fèi)禮品大派送。
5、特殊門診顧客禮品大派送。
六、活動方式：
1、每天前30名進(jìn)店的顧客可免費(fèi)領(lǐng)取精美禮品一份。
2、保健品大促銷，凡購買保健品200元送100元現(xiàn)金卷，再加保健送體驗(yàn)裝一瓶，僅限用保健品貴的銷售。
3、凡購買康琪壹佰蜂膠3盒送蜂膠（原裝）1盒+血糖儀1臺+血糖試紙1盒。
4、凡購買湯臣倍健蜂膠2瓶送血糖儀1臺+血糖試紙1盒+倍健贈品2瓶。
5、凡購買康琪壹佰及湯臣倍健深海魚油（200粒）、大豆卵磷脂（200粒）各一瓶送電子血壓計一臺。
6、凡購買修正藥業(yè)系列藥品滿68元均有禮品免費(fèi)贈送（具體內(nèi)容見店內(nèi)海報）。
7、備注：以上3、4、5項(xiàng)不參與保健品現(xiàn)金卷大贈送；現(xiàn)金卷購買的保健品不參與3、4、5項(xiàng)贈品大贈送。
七、活動期間禮品大贈送。
凡進(jìn)店消費(fèi)滿1、滿38元送洗衣粉1包或洗潔精一瓶（?。?/p>
2、滿58元送面條一大包
3、滿88元送洗潔精一桶
4、滿128元送紙巾一提
5、滿228元送5Kg米一包
6、滿368送5L油一桶
特價內(nèi)容：
1、特級銀耳30.8元/斤
2、蓮子15元/斤
3、枸杞22.5元/斤
4、黃芪30元/斤
5、薏苡仁8元/斤6、百合32.5元/斤
西藥特價：
1、古漢養(yǎng)生精19.8
2、安宮牛黃丸399元/粒
3、倍他樂克2.5元/盒
一份保健品的促銷方案
節(jié)將至，和往年一樣，保健品企業(yè)仍舊無法抵御“春節(jié)大餐”的誘惑，采用各種促銷手段分享盛宴也成為了它們的不二選擇。但是，在目前產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、促銷成本日益高漲、消費(fèi)者日趨理性的情形之下，保健品的春節(jié)促銷要取得預(yù)期效果也并不是件容易的事—— 【市場情勢】1
應(yīng)對理性消費(fèi)
雖然距離春節(jié)還有一段時間，但日前保健品促銷的濃烈氣氛已經(jīng)彌漫開去。針對當(dāng)下消費(fèi)者購買保健品更趨理性的特征，廠家在制定促銷方案前，更要看清市場形勢，以避免貿(mào)然行動帶來不必要的損失。
銷售漸趨火熱
記者于１月１３日在廣州市署前路的老百姓大藥店看到，保健品春節(jié)促銷的氣氛已經(jīng)相當(dāng)濃烈。在藥店外，“全場保健品８．８折”的宣傳海報赫然在目，走進(jìn)藥店，躍入眼簾的是成排的保健品花籃、禮品包裝盒上的“念新恩，顯孝心”字樣，還有一部分企業(yè)在舉行現(xiàn)場產(chǎn)品推廣活動，如廣州東金健康醫(yī)藥公司就推出了買１００送５張１０元券的“買贈”活動。
事實(shí)上，春節(jié)一直是保健品銷售旺季，為了在這個特殊的節(jié)日里實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品熱銷，不少企業(yè)都精心組織相關(guān)人員開展促銷活動。資深醫(yī)藥保健品營銷人士——養(yǎng)生堂公司的陳國泉先生指出，一般來說，保健品市場一年的銷售中，３月份是最低點(diǎn)，隨后兩個月的銷售會有所回升，到７、８月份逐漸轉(zhuǎn)好；中秋節(jié)前后則會出現(xiàn)一個小高潮，此后又有所回落，到春節(jié)前后則形成最高峰。
成效不比以往
營銷策劃人士范恒星向記者透露，許多保健品企業(yè)在春節(jié)期間都會有促銷行動，對消費(fèi)市場會有較大的觸動。這就像，一家服裝店開張可能對消費(fèi)者沒有什么影響力，但如果是一個很大的服裝市場出現(xiàn)，效應(yīng)就會體現(xiàn)出來。消費(fèi)者也是可以培養(yǎng)出來的，就如同家電銷售連鎖機(jī)構(gòu)國美電器每逢國慶都進(jìn)行打折促銷一樣，這使人們已經(jīng)形成了一種消費(fèi)習(xí)慣。在春節(jié)的保健品促銷上，與平時的形式是一樣的，并沒有太大差別，只是競爭更為激烈，手法更加豐富。有一些大企業(yè)希望盡量通過廣告來拉動銷售，如腦白金、黃金搭檔等，雖然取得了一定的成效，但效果已大不如前。所以春節(jié)保健品促銷應(yīng)當(dāng)追求不同的形式，采用不同的策略，并做好促銷計劃，決勝市場。
促銷更務(wù)實(shí)
健康元藥業(yè)的華東區(qū)經(jīng)理蘇奕智告訴記者，在保健品銷售中，平時企業(yè)深入賣場、超市、藥店、社區(qū)進(jìn)行產(chǎn)品推廣，或者進(jìn)行面對面的推銷、與政府機(jī)構(gòu)聯(lián)合舉辦公益活動等，目的就是要做好消費(fèi)者的教育工作，而春節(jié)期間的促銷顯然是一次實(shí)現(xiàn)銷售提升的好時機(jī)。春節(jié)仍然是保健品銷售的旺季，從企業(yè)投入的促銷人力、物力和財力看，大概占到全年促銷投入的４０％～５０％，產(chǎn)品銷量占全年銷量的比例也與此相當(dāng)。另一方面，目前人們的保健品消費(fèi)已經(jīng)比較理性，而且最近幾年保健品市場也沒有新的大品種出現(xiàn)。因此，多數(shù)企業(yè)在春節(jié)促銷上比較務(wù)實(shí)，能夠切合消費(fèi)者的實(shí)際消費(fèi)需求，比如不再追求豪華包裝和大包裝，不再追求“大投入、大產(chǎn)出”等。但是，具體的促銷策略還是要有所講究的，如果都以同樣的手法促銷，那將難以取得滿意的效果。
在廣州從事韓國蛋白粉藥店終端銷售推廣的盧小姐告訴記者，按照公司的部署，早在一個月前她就和廣州的幾家平價大藥房談好了春節(jié)促銷的具體方案，包括促銷時間、使用手法、產(chǎn)品陳列等。相關(guān)活動從一月上旬開始，目前該產(chǎn)品的銷售額已較促銷前略有提升。按照往年的經(jīng)驗(yàn)，隨著春節(jié)的臨近，銷售額還會有進(jìn)一步增長。
【方略指點(diǎn)】
尋求促銷創(chuàng)新點(diǎn)
春節(jié)將成為保健品促銷的“盛宴”，那么，企業(yè)到底以何種方式才能分享到最美味的佳肴呢？南派營銷團(tuán)隊(duì)的范恒星先生認(rèn)為，最重要的是準(zhǔn)備好促銷方案；規(guī)范促銷隊(duì)伍；選擇正確的促銷方式；盡量以產(chǎn)品鏈形式進(jìn)行組合促銷。
做精促銷方案 由于春節(jié)期間保健品銷售最旺的時段也只有幾天而已，因此，要利用好這幾天，必須有細(xì)致的促銷方案作基礎(chǔ)。從往年的情況看，春節(jié)期間，那些擺放在藥店里顯眼位置的、有促銷人員推廣的、給消費(fèi)者一定優(yōu)惠的產(chǎn)品銷量更好。目前，許多公司都在準(zhǔn)備相關(guān)方案，但關(guān)鍵還是要看產(chǎn)品的差異化、性價比和品牌知名度。企業(yè)制定促銷方案時，在觀察競爭對手的基礎(chǔ)上，可以考慮從以上３個方面制定針對性強(qiáng)的促銷方案，以達(dá)到既迎合消費(fèi)者需求又牽制競爭對手的目的。同時，區(qū)域促銷方案也不應(yīng)當(dāng)是全盤統(tǒng)一模式，即使是在同一區(qū)域的不同藥店，也可以在方案大綱不變的基礎(chǔ)上靈活應(yīng)變。
規(guī)范促銷隊(duì)伍 在這一點(diǎn)上，其中一方面是指規(guī)范促銷員的行為。由于不少企業(yè)對促銷人員的管理不夠規(guī)范，導(dǎo)致在付出了人員成本后難以收到應(yīng)有的促銷效果，如某藥企的促銷人員，拿著任職企業(yè)的工資，卻在為另一家企業(yè)推廣同類產(chǎn)品，給他所在的企業(yè)帶來了極大的損失。因此，制定相關(guān)規(guī)章，約束促銷員的行為很關(guān)鍵，否則在春節(jié)促銷中，是難以保證產(chǎn)品銷售成績的。另一方面，是要規(guī)范促銷主管的行為。目前有不少企業(yè)的促銷主管在從事個人代理業(yè)務(wù)，他們利用公司的銷售渠道，讓下屬的促銷員推廣其個人代理的產(chǎn)品，而且這些產(chǎn)品往往又是公司的競爭產(chǎn)品。這些行為，不少企業(yè)難以控制，最終造成了渠道、銷售混亂的結(jié)果。因此，春節(jié)期間的促銷活動尤其要注重對促銷主管和促銷人員的監(jiān)督、管理和規(guī)范。
三大促銷方式 目前，保健品促銷普遍缺乏新招數(shù)，其主流形式仍然是“買贈”、捆綁銷售和降價銷售，這也是三件最常規(guī)的武器?！百I贈”無疑是一種具有較大吸引力的方式，也較為簡單。在產(chǎn)品類似的情況下，大多數(shù)消費(fèi)者都會選擇有贈品的產(chǎn)品。捆綁銷售需要考慮的則是捆綁產(chǎn)品間的關(guān)聯(lián)度以及消費(fèi)者的實(shí)際需求。有些時候，在企業(yè)看來是對消費(fèi)者非常劃算的捆綁促銷活動，卻不一定能得到消費(fèi)者的青睞，原因就在于沒有找準(zhǔn)消費(fèi)者的需求點(diǎn)。降價雖然仍是一種重要的促銷手段，但是，許多時候也是企業(yè)的無奈之舉，由于保健品行業(yè)的信譽(yù)度不高，消費(fèi)者對降價感到麻木，不太相信“降價讓利”的說法。但對于某些品牌產(chǎn)品來說，由于消費(fèi)者對其價格較為敏感，采用降價促銷的方式也可能會取得較好的效果。
產(chǎn)品鏈組合促銷 以相似產(chǎn)品組合營銷顯然會讓消費(fèi)者有更多選擇，如補(bǔ)鈣系列，就包括中老年型、兒童型、女性型產(chǎn)品等，若一家企業(yè)能擁有這樣的產(chǎn)品組合，那么促銷效果可能更好。特別是春節(jié)期間，保健品多用于贈送，產(chǎn)品組合正好切合了中國人春節(jié)團(tuán)圓、追求其樂融融氛圍的傳統(tǒng)。而有些企業(yè)雖然產(chǎn)品較多，但相關(guān)性不高，若將這些產(chǎn)品進(jìn)行組合促銷，效果就很難說了。
【謹(jǐn)防誤區(qū)】
避免盲目沖動
在采訪中，健康元藥業(yè)的蘇奕智先生告訴記者，春節(jié)雖然是保健品的銷售旺季，但是因?yàn)楸姸嗥髽I(yè)都垂涎三尺，競爭激烈，春節(jié)促銷也不一定能取得預(yù)期效果，相反，如果采取的策略不當(dāng)，還有可能會得不償失。所以，企業(yè)需要理性對待春節(jié)保健品促銷，以免步入誤區(qū)。
產(chǎn)品誤區(qū) 事實(shí)上，只有一部分保健品適合在春節(jié)期間做促銷活動，這些產(chǎn)品主要指滋補(bǔ)營養(yǎng)類保健品，如燕窩、洋參、蛋白粉等，而許多功能型保健品并不一定適合春節(jié)促銷，如針對心腦健康、降糖降壓的產(chǎn)品，雖然春節(jié)期間促銷可能也會起到一定的作用，但不會太明顯。同時，許多企業(yè)把春節(jié)的促銷點(diǎn)放在禮品消費(fèi)上，而且把競爭對手定為同類保健品，都是過于狹隘的。從廣義上講，送禮型保健品最大的競爭對手是煙酒，如果能從與煙酒類產(chǎn)品競爭的層面開展促銷活動，效果會更好。
投入誤區(qū) “大投入、大產(chǎn)出”的現(xiàn)象在春節(jié)促銷中是出現(xiàn)過的，但現(xiàn)在仍然走這條路的話，風(fēng)險太大。因?yàn)榇汗?jié)期間，產(chǎn)品銷售的廣告?zhèn)鞑コ杀?、終端維護(hù)成本、人力成本都成倍增加，所以“大投入”不一定就能有“大產(chǎn)出”。有個值得一提的例子是，１９９７年后的數(shù)年時間里，保齡參曾在江、浙、滬地區(qū)創(chuàng)下了節(jié)日銷售的“神話”，其產(chǎn)品營銷只在中秋和春節(jié)這兩個節(jié)日做，尤其是春節(jié)。該產(chǎn)品全年８０％的促銷預(yù)算都投入到春節(jié)促銷當(dāng)中，包括密集式的廣告投放、搶占最好的終端、聘請最好的導(dǎo)購員等，此舉在當(dāng)時取得了很好的效果。然而，時過境遷，當(dāng)年的保齡參已經(jīng)難覓蹤影。事實(shí)證明，傾力投入春節(jié)促銷的做法已越來越不適應(yīng)當(dāng)下的市場環(huán)境。
經(jīng)驗(yàn)誤區(qū) 以洋參制品起家的三家保健品企業(yè)——金日、康富來、萬基曾有這樣一段趣事：２００２年，萬基打破了慣用的４盒裝禮盒包裝形式，推出了３盒裝洋參含片及洋參膠囊禮盒，一時間搶來不少生意。為此，金日和康富來也先后推出了３盒裝洋參含片及洋參膠囊。然而，到了２００３年，萬基和康富來發(fā)現(xiàn)，３盒裝禮盒突然風(fēng)光不再，取而代之的是金日打破常規(guī)推出的１０盒裝洋參含片及洋參膠囊禮盒，萬基與康富來也趕緊效仿?？傻搅耍玻埃埃茨?，人們又發(fā)現(xiàn)，１０盒裝禮盒慢慢被冷落，倒是康富來新推出的“蛋白質(zhì)粉”一枝獨(dú)秀，于是金日和萬基又后來居上，推出了自己的“蛋白質(zhì)粉”。事實(shí)證明，單憑經(jīng)驗(yàn)與效仿也是春節(jié)保健品促銷的一大誤區(qū)。廠家只有深入市場，了解市場，才有可能取得春節(jié)促銷的最后勝利。
保健品促銷活動的步驟是什么
保健品促銷活動常常有，但并不是每一個促銷都能夠取得好的預(yù)期效果。只有那些經(jīng)過精心準(zhǔn)備的促銷，才有可能取得好的成績。在許多供應(yīng)商看來，促銷是一件很平常的事，本身也沒什么技術(shù)含量，無非就是企業(yè)花錢買銷量而已。正是由于其從根本上缺乏對促銷的重視程度，才導(dǎo)致了許多低效促銷，甚至無效促銷的出現(xiàn)。不光吞噬了企業(yè)大量的資源，也讓消費(fèi)者對保健品促銷產(chǎn)生了厭倦情緒。供應(yīng)商要想扭轉(zhuǎn)這種對促銷的錯誤認(rèn)識，就得首先從了解常規(guī)促銷的操作步驟入手。其實(shí)，賣場內(nèi)的促銷活動從操作流程上看，大體可分為以下五個步驟：促銷規(guī)劃→促銷談判→促銷環(huán)節(jié)落實(shí)→促銷執(zhí)行→促銷效果評估。這五個步驟從始至終貫穿于整個促銷活動，其中每一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都會影響到促銷活動的最終效果。下面，我們就來具體分析一下促銷的這五個步驟：
1、首先，保健品招商專家任務(wù)我們應(yīng)該先規(guī)劃在先任何一個保健品促銷活動的制定，首先都有其明確的使命。通俗地說，就是這個促銷主要是解決哪一方面的問題而開展的。是提升銷量，還是新品推廣，是擴(kuò)大影響，還是提升品牌知名度……總之，任何一個促銷在其誕生前，設(shè)計者都是有著明確的目的性的。在這個基礎(chǔ)上，才會有接下來的活動內(nèi)容、促銷形式、活動時間、活動地點(diǎn)、活動相關(guān)資源的投入等內(nèi)容。想一個促銷活動達(dá)到所有的目標(biāo)，這是不切實(shí)際的，側(cè)重什么就做什么。越來越多的供應(yīng)商都開始意識到，促銷活動絕非僅僅是為了提升產(chǎn)品的銷量，通過促銷，還可以給企業(yè)帶來多元化的附加利益。促銷真正的價值，就在于銷量和這些附加值總和起來的價值。我們稱這種價值為“促銷綜合價值”。而能夠讓促銷產(chǎn)生這種綜合價值的關(guān)鍵因素，就在于供應(yīng)商是否認(rèn)真規(guī)劃了每一次的促銷。是否給每一次的促銷設(shè)計了多元化的利益形式。
2、協(xié)商談判
找誰談？——找對人許多供應(yīng)商在促銷談判前，連談判對象都沒搞清楚，就匆忙上馬。由于找錯了談判對象，給談判帶來了的阻力和損失。不同的活動，可能需要找不同的人，到底是找采購還是找門店，這個是要事先搞清楚的。不同的賣場可能有不同的內(nèi)部管理要求和權(quán)限劃分，找錯了人，不光辦不了事，還得罪人，一定要小心為好。所以，在促銷談判前，供應(yīng)商首先得要“找對人”。
怎么談?——做對事談判自然要講究一個策略和方法?？偟膩碚f，供應(yīng)商應(yīng)把握這樣一個談判原則——要讓對方知道這個促銷是有價值的，而且促銷資源也是有限的。你之所以選擇這個賣場，是因?yàn)榇蠹冶舜岁P(guān)系好，是給他的特殊關(guān)照。利用活動資源的稀缺性來吸引采購。從心理學(xué)角度分析，人們對一類事物價值的認(rèn)定，不光是看自己是否需要，更要看該事物是否屬于稀缺資源。即便是自己不怎么需要的東西，只要它具備了一定的稀缺性，人們也會想方設(shè)法將它弄到手。此外，還應(yīng)盡量避免自己給對方留下以下印象；
你是來“求”我的——準(zhǔn)備好挨賣場的“刀子”。
3、環(huán)節(jié)落實(shí)要想讓促銷按照方案不折不扣地執(zhí)行下去，就得對促銷的每一個環(huán)節(jié)的落實(shí)到位。許多看起來十分宏大的促銷案，最終效果卻一般般。關(guān)鍵原因就在于相關(guān)的準(zhǔn)備不到位。具體說來，供應(yīng)商應(yīng)著重從以下幾方面來對促銷方案進(jìn)行落實(shí)：特價準(zhǔn)備：促銷的價格是否對消費(fèi)者有一定吸引力，是否與該活動的規(guī)模和形式相“匹配”？贈品準(zhǔn)備：贈品是否有吸引力，贈品到位的時間，以及各門店的分配量是否科學(xué)合理？準(zhǔn)備貨源：促銷品類的產(chǎn)品庫存是多少，是否需要補(bǔ)貨？促銷開展期間，是否具備及時調(diào)貨和送貨能力？道具準(zhǔn)備：相關(guān)道具的制做，及進(jìn)場時間安排是否到位？有無專業(yè)美工到現(xiàn)場安裝？道具的使用是否正常？
4、促銷執(zhí)行任何一個大型促銷方案的成功，都取決于方案的有力執(zhí)行。保健品代理專家表示，離開了強(qiáng)有力的執(zhí)行，策劃只不過是“紙上談兵”，甚至還會事得其反。而賣場內(nèi)促銷案的執(zhí)行，需要內(nèi)外兩方面的配合。¨內(nèi)部執(zhí)行
促銷是一個需要賣場內(nèi)各部門緊密配合的過程。對于促銷本身來說，即便策劃得再周密，在執(zhí)行過程中哪怕只出現(xiàn)一點(diǎn)兒差錯，都會給全盤活動造成影響。所以，內(nèi)部執(zhí)行是促銷整個、促銷執(zhí)行過程的重中之重。而內(nèi)部執(zhí)行又包括：部門間的配合和員工培訓(xùn)。內(nèi)部如果職責(zé)不清，流程不暢，再好的促銷案都會被毀了，要想促銷活動有好的效果，必須廠家內(nèi)部觀念統(tǒng)一上下一心，行動一致。沒聽說過，扯皮內(nèi)耗能把促銷做好的。外部執(zhí)行
如果說促銷的內(nèi)部執(zhí)行為活動的順利完成打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，那么外部執(zhí)行就是真正將促銷方案變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。促銷活動的外部執(zhí)行，一方面是企業(yè)在遵循執(zhí)行方案的前提下，不斷根據(jù)市場情況做出相應(yīng)的調(diào)整的過程，另一方面是賣場的執(zhí)行狀況。如果賣場不按要求落實(shí)也不行的，賣場的執(zhí)行力也要列入控制的范圍，怎么控制？這就要求，廠家人員在促銷談判的過程中要確認(rèn)每個細(xì)節(jié)，絕不能有模糊含糊的地方，在執(zhí)行的過程中保持跟進(jìn)，一有不對，馬上反饋調(diào)整。
5、促銷效果評估
許多供應(yīng)商往往都會忽略促銷效果評估這個環(huán)節(jié)。在他們看來，在促銷結(jié)束后，促銷的結(jié)果自是一目了然，成功亦或失敗即成定局。因此，他們往往認(rèn)為根本沒必要做什么促銷效果評估。其實(shí)，促銷效果評估是整個促銷過程當(dāng)中，極其重要的一個環(huán)節(jié)。它影響到促銷附加價值對企業(yè)后期的影響。通過評估，我們不光能夠?qū)Υ舜未黉N有一個正確的認(rèn)識，更為重要的是，供應(yīng)商能夠從中吸取寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。一個門店的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，很快就會成為若干個門店的經(jīng)驗(yàn)。這對于企業(yè)來說，該是一筆多么寶貴的財富??！因此，供應(yīng)商應(yīng)從以下幾個評估指標(biāo)來對促銷活動進(jìn)行具體分析：每日銷售追蹤：當(dāng)日銷售的時時跟進(jìn)。目標(biāo)達(dá)成核算：通過當(dāng)日銷售計算出目標(biāo)達(dá)成進(jìn)度。費(fèi)銷比核算：即時核算促銷費(fèi)用投入與產(chǎn)出比。出貨與庫存核算：每日即時對當(dāng)天銷售和庫存進(jìn)行統(tǒng)計，確保次日活動的正常開展。異常情況處理：對突發(fā)事件進(jìn)行即時處理，確保促銷的順利進(jìn)行。
保健品促銷活動總結(jié)
保健品是保健食品的通俗說法。下面是我為大家整理的關(guān)于保健品的促銷活動總結(jié)，歡迎大家的閱讀。
一、保健品主要產(chǎn)品分類
1.美容養(yǎng)顏保健食品
2.排油、清毒素、減肥保健食品
3.改善睡眠類產(chǎn)品
4.補(bǔ)血產(chǎn)品
5.補(bǔ)鈣類保健品
6.補(bǔ)腎壯陽類產(chǎn)品
7.提高免疫力類保健品
8.健腦益智產(chǎn)品
9.降血脂類產(chǎn)品
10.復(fù)合維生素類產(chǎn)品
11.降糖類保健品
二、目前保健品市場的主要問題
1.虛假、夸大宣傳，造成消費(fèi)者對保健食品信任程度降低；
2.低水平，同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重；
3.管理法規(guī)不完善；
4.假冒偽劣保健食品泛濫；
其中宣傳問題成為影響中國保健食品行業(yè)發(fā)展的最大障礙。據(jù)中國消費(fèi)者協(xié)會與中國保健科技學(xué)會對保健食品宣傳內(nèi)容進(jìn)行調(diào)查的結(jié)果表明：宣傳內(nèi)容不符合有關(guān)法律法規(guī)的占73.5％，其中對產(chǎn)品功能進(jìn)行虛假宣傳的占42.1％；另外，未經(jīng)過衛(wèi)生部批準(zhǔn)，擅自宣稱產(chǎn)品具有保健功能的占31.4％。
另據(jù)北京聯(lián)合大學(xué)應(yīng)用文理學(xué)院目前公布的一項(xiàng)調(diào)查結(jié)果顯示，消費(fèi)者認(rèn)為保健食品能達(dá)到預(yù)期全部效果的只占3％，認(rèn)為部分有效的為60％，認(rèn)為沒有任何效果的為用26％，認(rèn)為有副作用的為2％。展覽營銷這從某一側(cè)面顯示中國保健食品業(yè)的誠信度岌岌可危。
三、消費(fèi)者市場
1、南北保健食品市場的種類需求明顯不同主要由于南北飲食習(xí)慣不同，溫差日照等原因北方南方因素需求因素需求飲食油膩降血脂降糖飲食清淡補(bǔ)血補(bǔ)鈣氣候干燥便秘類日長時間長治療色斑暗瘡及祛痘2、消費(fèi)者和使用者不統(tǒng)一消費(fèi)或使用獲取渠道使用渠道純消費(fèi)者終端市場購買，或單位團(tuán)送親屬或禮品饋贈友人。購渠道單位福利發(fā)送消費(fèi)者并使用者終端市場購買自己使用產(chǎn)品，并會部分推薦給身邊的人純使用者親屬贈禮或單位福利自己使用產(chǎn)品，并會部分推薦給身邊的人
3、消費(fèi)者水平不統(tǒng)一
大部分消費(fèi)者不明確自己對保健品的需求?；蚍植磺灞＝∑返?區(qū)別。大部分消費(fèi)者會嚴(yán)格按照使用說明服用保健品。
四、主要營銷方式。
1、口號試營銷
通關(guān)簡單的口號及大面積的廣告輻射。是產(chǎn)品迅速成為消費(fèi)者耳熟能詳?shù)拇蟊姰a(chǎn)品。如腦白金“今年過節(jié)不收禮，收禮只收腦白金”
2、事件營銷
通過某一事件，增加消費(fèi)者對產(chǎn)品的認(rèn)可度。如：養(yǎng)生堂龜鱉丸的“海南尋真”活動，讓消費(fèi)者直觀的認(rèn)識到產(chǎn)品的真材實(shí)料，安全可靠。
3軟文營銷
通過在一些專題雜志或網(wǎng)站發(fā)表文章宣傳產(chǎn)品功效，獲得潛在消費(fèi)者的認(rèn)知和青睞。
4、終端營銷
把握銷售環(huán)節(jié)的最后一厘米。在零售終端渠道造勢，并配合營銷顧問（促銷人員）。在終端或者直接獲取消費(fèi)者信任，增加產(chǎn)品銷量及認(rèn)知?；蚪⒆灾鞯匿N售渠道及網(wǎng)點(diǎn)。
5、品牌營銷
通過簽約明星代言或大型活動冠名。聯(lián)系品牌主題。增強(qiáng)品牌的知名度如安利，一直保持著體育健康理念。緊抓奧運(yùn)，簽約國際體育明星等。
五、銷售模式
1、直銷式。
安利目前是我國最成功的直銷類型公司。由于相關(guān)法律規(guī)定及安利的銷售策略，安利的銷售模式可概括為“網(wǎng)點(diǎn)雇員+直銷人員”門店雇員網(wǎng)點(diǎn)/門店?duì)I業(yè)主任直銷人員直銷人員高級營業(yè)主任直銷人員營業(yè)主任直銷人員
圖為安利銷售模式圖，箭頭方向?yàn)榘怖a(chǎn)品流通方向。網(wǎng)點(diǎn)具有多重功能，既可以通過門店形象提高品牌認(rèn)知并銷售產(chǎn)品。而且還可以用于向直銷人員發(fā)放產(chǎn)品的中轉(zhuǎn)倉。
安利人員銷售積極主動性高的第一原因在于高額的薪酬，及晉升機(jī)會。
顧客圖表中顯示為直銷人員需完成的銷售指標(biāo)及可獲薪酬。這其中并不包括團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)收益。如銀章將，鉆石獎。季獎、年獎等。
并且安利公司善于轉(zhuǎn)換消費(fèi)者和銷售人員的關(guān)系。安利公司強(qiáng)調(diào)每位銷售人員都應(yīng)該使用安利產(chǎn)品，并把親身經(jīng)歷傳達(dá)給消費(fèi)者。而消費(fèi)者因安利入職簡便并工作時間比較隨意。并且銷售人員出于團(tuán)隊(duì)激勵制度的原因，熱衷于發(fā)展團(tuán)隊(duì)。至此消費(fèi)者和銷售人員互相轉(zhuǎn)換中，銷售人員和消費(fèi)者隊(duì)伍像滾雪球一樣發(fā)展壯大。
2、社區(qū)銷售
與直銷方式相似。通過對社區(qū)的文藝活動冠名期間宣傳。或開設(shè)專題講座引導(dǎo)。增加消費(fèi)者對產(chǎn)品的認(rèn)知以及拉近與消費(fèi)者的距離。推銷產(chǎn)品。主要以對保健品需要大，并由充足時間的中老年消費(fèi)者為主。
3、團(tuán)購/特殊渠道
推銷給企業(yè)或機(jī)關(guān)單位。作為禮品、福利發(fā)放。
4、終端銷售
重視與終端渠道零售商的關(guān)系，及專柜形象，營銷顧問素質(zhì)等問題。以最直接的方式搶占份額。加強(qiáng)對營銷顧問的培訓(xùn)對終端銷售期待重要作用。湯臣倍健公司對其營養(yǎng)顧問上崗前進(jìn)行一個月的培訓(xùn)。并且上崗后也會進(jìn)行定期培訓(xùn)。力求增加顧客的消費(fèi)體驗(yàn)，以及對營養(yǎng)知識的需求。
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