今天給各位分享采訪介紹老總暖場(chǎng)范本的知識(shí)，其中也會(huì)對(duì)總經(jīng)理采訪稿進(jìn)行解釋?zhuān)绻芘銮山鉀Q你現(xiàn)在面臨的問(wèn)題，別忘了關(guān)注365暖場(chǎng)活動(dòng)網(wǎng)（http://www.biocre.cn），現(xiàn)在開(kāi)始吧！
本文目錄一覽：
- 1、如果讓你采訪一位領(lǐng)導(dǎo)（老板），你會(huì)問(wèn)一些什么？
- 2、我是一名學(xué)生 要去采訪一位企業(yè)的老總 我該問(wèn)他一些怎么樣的問(wèn)題呢? 該如何問(wèn)? 求回答
- 3、【職場(chǎng)】讓你采訪自己公司老板，你會(huì)怎么問(wèn)？
- 4、采訪前怎樣暖場(chǎng)
- 5、采訪一個(gè)酒業(yè)老總需要提哪些問(wèn)題？詳細(xì)一點(diǎn)的。
- 6、如何采訪企業(yè)老總
如果讓你采訪一位領(lǐng)導(dǎo)（老板），你會(huì)問(wèn)一些什么？
可以問(wèn)老總與這個(gè)公司的緣分：剛起步時(shí)候的老總（根據(jù)具體情況而定）。
我是一名學(xué)生 要去采訪一位企業(yè)的老總 我該問(wèn)他一些怎么樣的問(wèn)題呢? 該如何問(wèn)? 求回答
本人學(xué)生期也曾經(jīng)想去采訪某一知名企業(yè)的老總，但因種種原因沒(méi)有采訪到采訪介紹老總暖場(chǎng)范本他本人。采訪介紹老總暖場(chǎng)范本你有這個(gè)機(jī)會(huì)不錯(cuò)啊，加油。下面我為你提供一些基本思路，希望能對(duì)你有所幫助。
首先要明確你采訪的目的。這個(gè)老總有什么新聞點(diǎn)值得你去采訪。
再次去了解這個(gè)老總的基本資料，了解老總公司的發(fā)展歷程。這個(gè)是最基本的。了解資料后才知道怎么去準(zhǔn)備問(wèn)題，需要問(wèn)哪些有價(jià)值的問(wèn)題。
然后，根據(jù)資料，尋找有價(jià)值的新聞點(diǎn)，并以此為自己的采訪事先設(shè)定一個(gè)大概的主題，其實(shí)也是為你的采訪稿在心里做了一個(gè)草稿。
關(guān)于問(wèn)題，我覺(jué)得可從以下幾著手考慮：
一、關(guān)于老總
1.老總與這個(gè)公司的緣分：剛起步——老總（根據(jù)具體情況而定）
2.老總曾經(jīng)碰到的困難
3，老總對(duì)現(xiàn)在大學(xué)生的建議
4.如何看待現(xiàn)在的大學(xué)生
二、關(guān)于公司發(fā)展
1.公司發(fā)展中遇到的問(wèn)題
2.今年公司取得的成績(jī)
3.公司的經(jīng)營(yíng)理念、目標(biāo)、未來(lái)發(fā)展
4.公司相比同行業(yè)的相比的優(yōu)劣勢(shì)
以上僅供參考。采訪問(wèn)題要將兩者結(jié)合起來(lái)，不要把兩個(gè)生生分開(kāi)。祝采訪成功
【職場(chǎng)】讓你采訪自己公司老板，你會(huì)怎么問(wèn)？
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大學(xué)畢業(yè)后，我有了第一份工作。入職第一個(gè)月是培訓(xùn)，所有新同事都接到一個(gè)任務(wù)： 每組采訪集團(tuán)的一個(gè)大領(lǐng)導(dǎo)，并邀請(qǐng)他來(lái)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)做經(jīng)驗(yàn)分享。
作為吃瓜群眾，接到這樣的議題自然一臉懵逼。不過(guò)我作為組長(zhǎng)，也不得不召集大家頭（搜）腦（腸）風(fēng)（刮）暴（肚），想一想怎么弄來(lái)領(lǐng)導(dǎo)資料，再列一個(gè)采訪提綱，羅列想問(wèn)的問(wèn)題。
好在組內(nèi)有同事是學(xué)新聞的，經(jīng)過(guò)大家百度、微博、朋友圈、人肉搜索等多方搗鼓之后，終于有了一些二手資料，也整理了一下對(duì)應(yīng)的問(wèn)題，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)任職內(nèi)的重要履歷和重大事件重點(diǎn)搜索了一番，并做了重點(diǎn)提問(wèn)。
這樣的采訪提綱，算是OK了吧? 從培訓(xùn)部門(mén)的要求來(lái)看，至少我們認(rèn)為是合格的。（提綱整理好之后也通過(guò)人力部門(mén)發(fā)給了被采訪的領(lǐng)導(dǎo)）
結(jié)果到了現(xiàn)場(chǎng)采訪的那天，才覺(jué)得， 完全沒(méi)有g(shù)et到領(lǐng)導(dǎo)的重點(diǎn)，是一件無(wú)比尷尬的事情。
比如，我們搜刮到領(lǐng)導(dǎo)大學(xué)的畢業(yè)作品（一篇散文詩(shī)），以為是其得意之作，安排同學(xué)現(xiàn)場(chǎng)朗讀，結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)不以為然： 這是我聽(tīng)的最差的朗讀，你們上哪找來(lái)的人朗誦 ？
比如，我們找來(lái)一張領(lǐng)導(dǎo)家庭的合照，并準(zhǔn)備了一個(gè)溫情的問(wèn)題：您結(jié)婚這么多年，盡管工作忙碌，但和您太太的感情一直很好，請(qǐng)問(wèn)您在工作和家庭生活中是如何做到平衡的呢？
結(jié)果這個(gè)問(wèn)題也直接被領(lǐng)導(dǎo)噴死:你們又上哪找的圖片？關(guān)鍵這個(gè)圖片還這么丑。另外，這個(gè)好像跟我們今天的論題無(wú)關(guān)吧？（而實(shí)際這張圖片來(lái)自領(lǐng)導(dǎo)兩年前的微博）。
接下來(lái)的采訪，小組組員好歹硬著頭皮，把問(wèn)題問(wèn)完，也算交差完畢。不過(guò)采訪效果確實(shí)非常差: 話(huà)題沒(méi)有質(zhì)量，提問(wèn)設(shè)計(jì)不老道，采訪者尷尬，受訪者黑臉。
如果你不會(huì)提問(wèn)，采訪誰(shuí)，你都覺(jué)得遇上了王菲；如果你會(huì)提問(wèn)，不管采訪誰(shuí)，你都可以是楊瀾、魯豫、歐普拉。
在那之后，我特意關(guān)注一下各類(lèi)訪談節(jié)目，包括《楊瀾訪談錄》《魯豫有約》等王牌節(jié)目，采訪這些大牌（尤其領(lǐng)導(dǎo)、大佬、商業(yè)巨擘），其中也是有套路可遵循的。
訪談往往時(shí)間有限，在短短四十分鐘或一個(gè)小時(shí)之內(nèi)，要獲得有價(jià)值、有內(nèi)容的信息，必須快、準(zhǔn)、狠。 設(shè)置規(guī)定動(dòng)作來(lái)采訪，可以讓整個(gè)過(guò)程思路清晰，也更容易被被采訪人接受。比如按照時(shí)間順序可以分為四步走，大概如下：
第一步，介紹嘉賓，暖場(chǎng)；
第二步，拋出最近熱點(diǎn)問(wèn)題，轉(zhuǎn)移到當(dāng)前問(wèn)題（問(wèn)尖銳矛盾、問(wèn)實(shí)施策略、問(wèn)方案選擇）
第三步，轉(zhuǎn)移話(huà)題，重點(diǎn)回憶過(guò)去（問(wèn)細(xì)節(jié)、求經(jīng)驗(yàn)、問(wèn)難處）
最后一步，放眼未來(lái)，展望將來(lái)設(shè)想（問(wèn)未來(lái)發(fā)展、問(wèn)戰(zhàn)略計(jì)劃、問(wèn)合作或競(jìng)爭(zhēng)意圖）
楊瀾某次采訪時(shí)任聯(lián)想集團(tuán)總裁楊元慶，就采取用了這樣的方式：
首先介紹嘉賓部分，楊瀾大膽提問(wèn)，“你的形象跟很多大公司的CEO完全不一樣，是刻意，還是生來(lái)如此？
接著熱點(diǎn)問(wèn)題部分，楊瀾專(zhuān)業(yè)提問(wèn)，聯(lián)想在香港上市，如果一定要你選擇的話(huà)，你的首要目標(biāo)是營(yíng)業(yè)額還是利潤(rùn)？
話(huà)鋒一轉(zhuǎn)，回憶過(guò)去了，楊瀾快速提問(wèn)：2001年的時(shí)候，你們經(jīng)歷了成立以后的第一次大規(guī)模裁員，這對(duì)你是一個(gè)很難調(diào)整的過(guò)程嗎？
前面七七八八說(shuō)的差不多了，也不能太耽誤時(shí)間，最后一步吹水，楊瀾拋出一個(gè)宏大話(huà)題，聯(lián)想已經(jīng)發(fā)展這么大了，你覺(jué)得未來(lái)最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰(shuí)？
以上只是羅列其中的時(shí)間軸線(xiàn)，對(duì)于記者、主持人來(lái)說(shuō)絕對(duì)是小兒科，但是對(duì)于普通人，設(shè)置一個(gè)采訪邏輯，不會(huì)忽略掉一些重要I時(shí)間點(diǎn)。
從煩人的現(xiàn)狀引導(dǎo)老板回憶成功的過(guò)去，再展望一下美好的未來(lái)，這本身就是一個(gè)畫(huà)餅充饑過(guò)程，深諳此道的老板們能不熟悉嗎？這就是規(guī)定動(dòng)作的好處，因?yàn)槟惆刺茁烦雠?，領(lǐng)導(dǎo)接話(huà)自然就是水到渠成，回答你的問(wèn)題也自然是分分鐘搞定。
如果楊瀾的采訪永遠(yuǎn)只有套路，那么跟都市頻道的街聞巷議沒(méi)有區(qū)別。她的獨(dú)到之處有很多，其中之一就是她非常擅長(zhǎng)的小技巧：冷讀和挖坑。
冷讀是心理學(xué)的名詞，通過(guò)動(dòng)作或者語(yǔ)言的猜測(cè)，有可能直接命中對(duì)方心思，引起共鳴。
還是采訪楊元慶，楊瀾說(shuō)，所以在當(dāng)時(shí)，我想這激起了你的責(zé)任感；采訪王石的時(shí)候，她一上來(lái)就是猜王石的穿著，你這身衣服挺酷的，是從哪個(gè)海軍陸戰(zhàn)隊(duì)弄過(guò)來(lái)的吧。當(dāng)王石談到當(dāng)過(guò)5年兵的時(shí)候，她立即補(bǔ)充：你對(duì)自己體力一直很有信心，是嗎？
挖坑則是通過(guò)設(shè)置非A即B，或者有誘導(dǎo)性的一些提問(wèn)，讓對(duì)方來(lái)回答。通過(guò)回答這些兩難中或多難問(wèn)題，了解受訪者真實(shí)意圖。
比如，楊瀾采訪陳天橋，提問(wèn)盛大不起訴韓國(guó)公司是沒(méi)有掌握證據(jù)還是想掌握更多證據(jù)。這類(lèi)挖坑的設(shè)問(wèn)，并不都是惹人不快，問(wèn)得好反而顯得受訪者的機(jī)智。
不過(guò)，如果我們真要采訪公司老總，冷讀的方式可以采用，比如猜測(cè)老總的愛(ài)好，習(xí)慣，喜歡的書(shū)籍，崇拜的企業(yè)家，都可以。但是挖坑得方式就不建議了，一旦挖不好，就像我們做那次失敗的詩(shī)朗誦一樣，把自己給埋了。
采訪前怎樣暖場(chǎng)
睡眠適量運(yùn)動(dòng)促進(jìn)睡眠質(zhì)量 體育運(yùn)動(dòng)與健康睡眠的關(guān)系如何？臨睡前運(yùn)動(dòng)能提高睡眠質(zhì)量嗎？對(duì)此，記者采訪了一些體育界的專(zhuān)家、學(xué)者。 運(yùn)動(dòng)生理學(xué)專(zhuān)家、天津體育
采訪一個(gè)酒業(yè)老總需要提哪些問(wèn)題？詳細(xì)一點(diǎn)的。
像你這樣去采訪，肯定會(huì)失敗！
每家企業(yè)都有自己的特點(diǎn)，或者在于產(chǎn)品品質(zhì)，或者在于營(yíng)銷(xiāo)模式，或者在于品牌文化。沒(méi)有哪家公司的老總會(huì)愿意回答一些整個(gè)行業(yè)千篇一律的問(wèn)題。只有一種情況除外，那就是這個(gè)行業(yè)近期暴露出了非常重大的問(wèn)題，或引起了非常激烈的爭(zhēng)議，進(jìn)行此類(lèi)采訪，你所有的問(wèn)題都必須圍繞問(wèn)題或爭(zhēng)議來(lái)進(jìn)行。
采訪之前，一定要做好功課。比如你要采訪的這家企業(yè)今年?duì)I業(yè)額增長(zhǎng)很快，你就可以問(wèn)關(guān)于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)推廣的問(wèn)題；如果這家企業(yè)剛剛被評(píng)為誠(chéng)信單位，你就可以問(wèn)關(guān)于產(chǎn)品品質(zhì)的問(wèn)題?？傊?，采訪必須有針對(duì)性，提問(wèn)不可以千篇一律。
如何采訪企業(yè)老總
首先要有一個(gè)采訪提綱 找到要采訪的要點(diǎn) 要是企業(yè)內(nèi)刊的話(huà) 最好先把采訪提綱給老總或是董秘辦、辦公室、黨辦之類(lèi)的地方先看一下 可以采用引用和領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)的方式結(jié)合 采訪的時(shí)候帶上錄音筆 采訪時(shí)間不宜太長(zhǎng) 結(jié)合企業(yè)今年主要的改變方向 年報(bào)啦 年度總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿啦 都可以作為參考資料的 應(yīng)該就差不多了。
采訪介紹老總暖場(chǎng)范本的介紹就聊到這里吧，感謝你花時(shí)間閱讀本站內(nèi)容，更多關(guān)于總經(jīng)理采訪稿、采訪介紹老總暖場(chǎng)范本的信息別忘了在365暖場(chǎng)活動(dòng)網(wǎng)（http://www.biocre.cn）進(jìn)行查找喔。
