本篇文章給大家談?wù)劚鄙蠌V寫字樓的暖場活動，以及北上廣深寫字樓對應(yīng)的知識點(diǎn)，希望對各位有所幫助，不要忘了收藏本站喔。
本文目錄一覽：
房地產(chǎn)活動策劃
房地產(chǎn)活動策劃 篇1
一、市場分析
近幾年北上廣寫字樓的暖場活動，濰坊房產(chǎn)市場逐步升溫，特別是近期內(nèi)海信順風(fēng)蘭郡、中央麗景、翰林苑等經(jīng)典名作的相繼開盤，更是好戲連臺，給濰坊房產(chǎn)業(yè)注入北上廣寫字樓的暖場活動了新的活力。如果您想在本市房產(chǎn)業(yè)中脫穎而出，不僅要靠樓盤選址、設(shè)計(jì)、營銷理念等方面的優(yōu)勢，更要注重自身形象的設(shè)計(jì)，通過可靠途徑，找準(zhǔn)目標(biāo)市場，做最有效的廣告宣傳。
因此，我們特向您推薦以下郵政業(yè)務(wù)，針對房地產(chǎn)行業(yè)的特性結(jié)合郵政媒體的特點(diǎn)及優(yōu)勢，我們?yōu)槟贫ǔ觥搬槍δ繕?biāo)市場宣傳”的宣傳策略。
二、宣傳方案
（一）借助郵政數(shù)據(jù)庫寄發(fā)信函
根據(jù)房產(chǎn)行業(yè)的市場定位和目標(biāo)人群劃分，可借助郵政特色數(shù)據(jù)庫寄發(fā)信函給潛在消費(fèi)群體。
優(yōu)勢
①用信函與目標(biāo)消費(fèi)群溝通，可以起到一步到位的宣傳效果。
②在信函中，可以是樓盤宣傳品、售樓信息、反饋卡等，以至于邀請卡等個性化宣傳品都可以寄遞。
③一對一溝通，更富有感情，將不斷提升“東方威尼斯”在消費(fèi)者心目中的形象，促使其成為真正的客戶。
④由于信函的針對性強(qiáng)、費(fèi)用低、到達(dá)率高，避免了廣告投入的盲點(diǎn)，特別適合針對高端消費(fèi)群體進(jìn)行各種宣傳活動和服務(wù)項(xiàng)目。
宣傳方式
可運(yùn)用廣告信函，將“邀請函、宣傳材料等”直接寄至目標(biāo)消費(fèi)者手中。()目標(biāo)明確，反饋率高；且隱蔽性強(qiáng)，避免成本浪費(fèi)和惡性競爭的產(chǎn)生。
資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)（略）
（二）中郵專送廣告（綜合刊）
特點(diǎn)
①銅版紙+四色印刷：最適合表現(xiàn)房產(chǎn)色彩艷麗、富有層次的特點(diǎn)。
②發(fā)行范圍及數(shù)量：符合房產(chǎn)購買的準(zhǔn)客戶構(gòu)成，直擊目標(biāo)消費(fèi)群，宣傳效果更勝一籌。
規(guī)格
4K4版或8K2版（版面規(guī)格：第一版255mm×340mm；其余版面255mm×375mm），105g銅版紙四色印刷。
發(fā)行時(shí)間/數(shù)量：每周一期（周三發(fā)行）/ 每期4萬份
發(fā)行方式
1、隨主流報(bào)紙夾送發(fā)行。
2、直投經(jīng)營業(yè)戶。
資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)（略）
（三）隨報(bào)發(fā)行
優(yōu)勢
操作靈活：數(shù)量、發(fā)行時(shí)間、發(fā)行范圍可按客戶要求而定，讓客戶的宣傳需求不再受到束縛。
資費(fèi)合理：由專人投遞到戶，價(jià)格低于同類宣傳媒體；直接進(jìn)入訂戶的家中，其實(shí)際廣告受眾也將成倍地增加
宣傳方式：隨報(bào)發(fā)行（指定區(qū)域、指定人群，將宣傳品隨所訂報(bào)刊進(jìn)行定向宣傳）
方式一（指定區(qū)域）：選定全市或某個行政區(qū)域，進(jìn)行定向宣傳。
例：選定市區(qū)、寒亭、坊子進(jìn)行宣傳，可隨所選區(qū)域內(nèi)的各類報(bào)刊進(jìn)行宣傳。
方式二（指定人群）：根據(jù)訂報(bào)人群的特點(diǎn)，分析其購買力，進(jìn)行定向宣傳。
例：訂閱《參考消息》的人一般為單位中層以上領(lǐng)導(dǎo)——屬于穩(wěn)定收入人群，購房可能性大；
資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)（略）附**年市區(qū)報(bào)刊數(shù)量表一份
三、效果評估
1、宣傳直擊目標(biāo)群體，最大限度地開發(fā)目標(biāo)群體的購買潛力。
2、郵政投遞信譽(yù)以及網(wǎng)絡(luò)透明化，保證宣傳效果。
3、目標(biāo)群體的反饋信息，為您及時(shí)準(zhǔn)確制定營銷策略提供參考性建議。真誠的希望我們能助您一臂之力，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展，獲得雙贏北上廣寫字樓的暖場活動！
房地產(chǎn)活動策劃 篇2
一、活動主題“
1、親友幫北上廣寫字樓的暖場活動你賺優(yōu)惠
2、相親相愛攢幸福賺優(yōu)惠
3、親友相幫家享優(yōu)惠
二、活動目的：
促銷剩余房源，實(shí)現(xiàn)沖刺；
增加來訪客源，積攢人氣，促進(jìn)銷售；
三、活動時(shí)間：
20xx年11月24日
四、活動地點(diǎn)：
樓盤營銷中心
五、客戶群體：
由老客戶帶來的新客戶及自然來訪新客戶
六、活動形式：
暖場活動+抽獎送禮（抽獎僅針對認(rèn)購成功客戶）活動規(guī)則：
老帶新客戶抽獎送禮：若新客戶認(rèn)購成功，新客戶可直接參加抽獎贏取獎品，老客戶即免物業(yè)費(fèi)，并獲得抱枕一個。
新a客戶帶新b客戶：新b客戶認(rèn)購成功可直接參加抽獎贏取獎品，新a客戶可獲抱枕一個；如若雙方都成功認(rèn)購，即可參與抽大獎并抱枕一個。暖場活動內(nèi)容
1、現(xiàn)場每個來訪客戶都可參與活動，每個活動區(qū)域有工作人員負(fù)責(zé)，每個來訪客戶需報(bào)名登記參與活動，登記后可領(lǐng)取禮品券一張；女人幫——光棍節(jié)送溫馨給朋友！
早10：00—xx：00，女士可在營銷中心內(nèi)部進(jìn)行制作個性馬克杯，可現(xiàn)場diy自己的個性圖案，充分發(fā)揮自己的想象力，制作屬于自己的馬克杯，或是送給自己的朋友。（制作好馬克杯可自行帶走），現(xiàn)場可設(shè)置50個馬克杯制作，用完為止；
2、活動結(jié)束后，手持禮品券的客戶都可憑券領(lǐng)取抱枕（或傘）一個，禮品送完即止；男人幫——光棍節(jié)不做宅男！
中午13：00—xx：00，男士可在小區(qū)內(nèi)部的籃球場以一組3對3進(jìn)行籃球比賽，一天之內(nèi)設(shè)定3場比賽，現(xiàn)場男士可報(bào)名參加，報(bào)名人數(shù)共18個名額，現(xiàn)場將請籃球裁判一個，最后獲勝隊(duì)每人也可獲價(jià)值150元/個的電水壺一個，依次類推，獲獎名額共有9個，此處需備9個電水壺作為游戲獲勝者發(fā)放。
七、抽獎活動：
抽獎活動針對所有認(rèn)購成功客戶，抽獎完畢后，應(yīng)憑首付款發(fā)票領(lǐng)取獎品；抽獎禮品：一等獎：ipad1名，價(jià)值4000元/個；二等獎：冰箱2名，價(jià)值2500元/個；
三等獎：電水壺10名，價(jià)值150元/個；（籃球賽獲勝者需另備9個水壺作為禮品發(fā)放，故現(xiàn)場需備20個電水壺）
另，普通獎禮品：抱枕（或傘）50名，價(jià)值40元/個；傘（價(jià)值30元/個）（普通獎適用于所有參與活動且手持禮品券的客戶，禮品送完即止；）
房地產(chǎn)活動策劃 篇3
一、活動主題：
“雙十一，瓏庭(樓盤資料圖庫)有愛”
二、背景內(nèi)容：
擺脫傳統(tǒng)“光棍節(jié)”概念所傳遞的悲感，以獨(dú)有的反素材，反傳統(tǒng)的，給予人文關(guān)懷，體現(xiàn)瓏庭的家庭溫暖：
1、假如你現(xiàn)在單身，來到瓏庭，讓你忘卻那些不愉快，送你獨(dú)有的單身禮包
2、假如你正享受愛意，就趕快來到瓏庭，給心中的那個她/北上廣寫字樓的暖場活動他，營造一個浪漫的家
三、活動信息釋放、推送：
1、利用微信、網(wǎng)絡(luò)線上媒體，釋放暖場活動推行時(shí)間及內(nèi)容簡介
2、采用傳統(tǒng)的CALL客方式，邀請一、二期已成交、認(rèn)籌的客戶全程參與，以積聚人氣
3、以圖文的方式，將現(xiàn)場的活動情況，進(jìn)行信息推送，提升項(xiàng)目被認(rèn)知度
四、活動細(xì)則：
﹥﹥活動時(shí)間：20xx年11月11日(9.30am—16.30pm)
﹥﹥活動內(nèi)容構(gòu)成：
1、“大師保養(yǎng)”，給你的愛車來個徹底的維護(hù)，讓您的出行一路暢通、平安
2、“紅酒品鑒”，再累也別忘了好好的犒勞自己，品鑒一口紅酒讓你回味無窮
﹥﹥活動細(xì)則：
瓏庭業(yè)主{包括二期認(rèn)籌客戶【含當(dāng)天】}凡活動當(dāng)天蒞臨現(xiàn)場,按家庭為單位，即可獲得價(jià)值1111元的“醇愛大禮”：
1、免費(fèi)贈送價(jià)值367元高檔紅酒一瓶(先到先得,送完即止)
2、免費(fèi)贈送一份價(jià)值744元的“大師保養(yǎng)”汽車服務(wù)禮包(按實(shí)際參與人數(shù)結(jié)算)。
服務(wù)內(nèi)容包括：德式車內(nèi)深度清潔398元
油路清洗150元
節(jié)氣門清洗98元
45項(xiàng)安全檢測98元
五、成本預(yù)算：
1、“大師保養(yǎng)”套餐原價(jià)744元，晶實(shí)公司按照成本價(jià)的75%購買，需支付約300元/組。以活動當(dāng)天來訪數(shù)100組估算，合計(jì)費(fèi)用預(yù)算為30000元。
2、紅酒現(xiàn)場供應(yīng)30瓶(免費(fèi))，送完即止
以上費(fèi)用支出預(yù)估共計(jì)30000元。
六、參與單位
主辦方：上海城開集團(tuán)晶實(shí)置業(yè)有限公司
協(xié)辦方：“大師保養(yǎng)”
房地產(chǎn)活動策劃 篇4
一、活動目的
借助中秋節(jié)這個中國的傳統(tǒng)節(jié)日，組織水晶城小區(qū)的各位業(yè)主舉辦一些聯(lián)誼活動來聯(lián)絡(luò)感情，一方面是為了加強(qiáng)我們開發(fā)公司同業(yè)主間的相互交流和溝通，另一方面是為水晶城社區(qū)文化建設(shè)做好前期基礎(chǔ)工作。同時(shí)，也可以充分樹立業(yè)主口碑的有效傳播資源，利用老客戶關(guān)系，積極傳播項(xiàng)目活動信息，繼續(xù)推進(jìn)老帶新的活動，利用活動促銷，集中解決滯銷產(chǎn)品。借助舉辦此次聯(lián)誼活動的機(jī)會，提升開發(fā)商和水晶城項(xiàng)目的形象和口碑，也是向客戶很好詮釋水晶城品質(zhì)生活的有效手段。
二、活動主題
中秋情意濃，潤安獻(xiàn)真情——水晶城中秋業(yè)主聯(lián)誼會。
三、活動時(shí)間
20xx年9月6日晚上17：30——21：00。
四、活動地點(diǎn)
水晶城新售樓部廣場
五、參加人員
1、新城住宅小區(qū)開發(fā)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)；
2、潤安公司領(lǐng)導(dǎo)；
3、水晶城項(xiàng)目組人員、水晶城業(yè)主以及周邊居民人員等。
六、活動內(nèi)容
1、中秋晚會
安排一臺答謝業(yè)主客戶中秋文藝演出，節(jié)目時(shí)長為2小時(shí)，節(jié)目內(nèi)容包括歌曲、舞蹈、變臉、反串、魔術(shù)等，中間穿插業(yè)主抽獎，晚會尾聲安排品嘗直徑1米巨型月餅。
2、業(yè)主抽獎
凡在水晶城購買房屋的客戶（以交納大定為準(zhǔn)）均可參加中秋抽獎，憑中秋業(yè)主聯(lián)誼活動邀請函參加抽獎。
獎項(xiàng)設(shè)置：
一等獎（1名）：全自動洗衣機(jī)（價(jià)值1000元）；
二等獎（2名）：微波爐（價(jià)值500元）；
三等獎（3名）：豆?jié){機(jī)/榨汁機(jī)（價(jià)值300元）；
紀(jì)念獎（10名）：電飯煲（價(jià)值100元）。
抽獎流程：
（1）客戶直接在《邀請函》上填寫個人信息，憑《邀請函》出席演出活動，并將副券投入現(xiàn)場抽獎箱；
（2）抽獎順序?yàn)橄瘸榧o(jì)念獎，其次三等獎，以此類推，由主持人在節(jié)目中穿插進(jìn)行，抽獎人員從觀眾中隨機(jī)挑選；
（3）中獎客戶憑個人身份證、邀請函正券可當(dāng)場到售樓部工作人員處辦理領(lǐng)獎手續(xù)，現(xiàn)場未領(lǐng)獎的獎品在售樓部保留有效期為一周，過期視為放棄領(lǐng)獎。
3、猜謎游戲
活動現(xiàn)場布置字謎，由來訪客戶和業(yè)主自由參加猜謎游戲，凡猜中謎底的客戶可到售樓部前臺工作人員處兌換禮品一份（禮品為抽紙和撲克）。（詳見方案）
七、活動流程
1、17：30：來賓開始簽到、參觀售樓部，參加猜謎游戲；
2、18：20：來賓到貴賓區(qū)就座；
3、18：25：主持人宣布活動開始，介紹與會佳賓；
4、18：27：政府領(lǐng)導(dǎo)講話（3分鐘）；
4、18：30：公司領(lǐng)導(dǎo)講話（3分鐘）；
5、18：35：中秋晚會演出（約2小時(shí)），中間穿插業(yè)主抽獎活動；
6、20：40：晚會結(jié)束。
八、會場布置
售樓部廣場廣場彩虹拱門1個、氣柱2個、墻體條幅（豎）若干條，演出舞臺一個及燈光、音響、無線話筒等道具一組，現(xiàn)場擺放露天塑料座椅。從大門到財(cái)政局，沿著綠化帶兩側(cè)，均勻布置彩旗。
售樓部貴賓區(qū)、洽談區(qū)，以及演出現(xiàn)場前排貴賓座席，安排月餅、糖果、瓜子、純凈水等節(jié)日食品。
九、推廣配合
1、短信：50000條（主要面向手機(jī)高端客戶）。9月20日至9月22日發(fā)送（成交客戶短信提前發(fā)送）。
2、單頁：20000份，大8k，150克雙膠紙。9月20日至9月22日派發(fā)。
3、邀請函：800份。9月18日開始向客戶發(fā)放。
4、電視流字：9月20日至9月22日播出。
5、單頁和邀請函須在9月16日開始印刷，9月17日交付使用。
十、人員安排
總策劃及現(xiàn)場指揮：李德偉；
物品采購、演出洽談：王濤、李凱峰；
手續(xù)辦理、政府協(xié)調(diào)：王濤；
客戶通知、邀請函發(fā)放、獎品兌換：張國虎；
現(xiàn)場布置：李凱峰，工程部、物業(yè)部同事配合；
現(xiàn)場客戶接待：張國虎，全體銷售人員；
秩序維護(hù)：郭浩祥，公司其他部門同事配合（具體分工另行安排）。
十一、活動預(yù)算
序號， 項(xiàng)目及物品名稱， 數(shù)量， 單價(jià)， 金額， 備注
01、文藝演出， /， /， 15000， 含舞臺、道具等
02、手機(jī)短信， 50000， 0。03， 1500，
03、宣傳單頁， 20000， 0。21， 4200，
04、單頁夾報(bào)派發(fā)， /， /， 600，
05、邀請函， 800， ， 1000，
06、獎品， /， /， 4000，
07、小月餅（散裝）、糖果、瓜子、小瓶純凈水等， /， /， 20xx，
08、備用金， /， /， 1000，/， 合計(jì) /， / ， /， 29300，
水晶城中秋業(yè)主聯(lián)誼晚會人員安排
時(shí)間：9月5日（農(nóng)歷八月十五）
內(nèi)容：晚上24點(diǎn)，演出公司舞臺框架到場，搭建舞臺，提前由工程部接好電線和舞臺現(xiàn)場配電箱備用。
時(shí)間：9月6日（農(nóng)歷八月十六）
內(nèi)容：從上午8點(diǎn)至下午17點(diǎn)，由演出公司安裝現(xiàn)場氣柱、虹門，安裝舞臺燈光、音響，并進(jìn)行調(diào)試，需工程部電工配合。
演出前由工程部安排人員查驗(yàn)舞臺搭建及現(xiàn)場線路是否安全。演出后負(fù)責(zé)撤離電線和配電箱等。
17點(diǎn)30分，客戶開始報(bào)到登記，由售樓部銷售人員負(fù)責(zé)接待安排。
現(xiàn)場人員安排如下：
1、現(xiàn)場指揮：
負(fù)責(zé)人：李德偉
人員：李凱峰、王濤。李德偉負(fù)責(zé)現(xiàn)場整體協(xié)調(diào)和溝通；黃永超負(fù)責(zé)協(xié)助指揮和協(xié)調(diào)銷售人員；李凱峰負(fù)責(zé)與演出公司溝通和協(xié)調(diào)；王濤負(fù)責(zé)和現(xiàn)場公安部門溝通和協(xié)調(diào)。觀看演出的政府領(lǐng)導(dǎo)和其他貴賓由王濤和李凱峰負(fù)責(zé)接待。
1、客戶接待：
負(fù)責(zé)人：張國虎
人 員：全體銷售人員。2名負(fù)責(zé)客戶引導(dǎo)，2名負(fù)責(zé)登記和抽獎箱投獎，2名負(fù)責(zé)組織客戶參加猜謎游戲。節(jié)目開始后，調(diào)整人員安排，2名人員負(fù)責(zé)兌獎并作登記，另安排3人到演出現(xiàn)場協(xié)助工作。
要 求：提前通知客戶到售樓部領(lǐng)取并填寫《邀請函》，確?？蛻羧缙诘綀鰠⒓油頃?，要求到場率達(dá)到80%以上。
活動當(dāng)天，安排兩名銷售人員著工裝在廣場迎接客戶，并引導(dǎo)客戶到售樓部登記，并指導(dǎo)客戶將《邀請函》副券撕下投到抽獎箱，并告知抽獎須知。
演出開始前，引導(dǎo)客戶參觀售樓部，并組織客戶參加現(xiàn)場燈謎猜謎游戲。
演出開始后，安排3人到演出現(xiàn)場協(xié)助秩序維護(hù)和客戶幫助工作，負(fù)責(zé)安排貴賓客戶入座，及安排其他客戶有序觀看演出。
2、秩序維護(hù)：
負(fù)責(zé)人：郭浩祥
人員：物業(yè)人員及公司其他部門員工，需6人。廣場入口處安排2人負(fù)責(zé)引導(dǎo)車輛停放，廣場上禁止一切車輛停放（包括自行車、電動車），并協(xié)助民警指揮交通。舞臺貴賓區(qū)座席安排2人，負(fù)責(zé)看管隔離帶和座椅，防止人員搶座和哄搶物品，演出開始后負(fù)責(zé)舞臺和觀眾席之間秩序維護(hù)，防止演員和觀眾互動時(shí)發(fā)生擁護(hù)。廣場上安排4名機(jī)動秩序員負(fù)責(zé)現(xiàn)場人群秩序維護(hù)，防止擁擠、滋事及突發(fā)事件發(fā)生等，演出結(jié)束后，負(fù)責(zé)引導(dǎo)人群疏散。
3、物品保障：
負(fù)責(zé)人：王濤
人員：辦公室及銷售部內(nèi)勤人員等，需2人。負(fù)責(zé)售樓部和貴賓區(qū)座席前圓桌上的月餅、糖果、瓜子、純凈水布置，演出開始后，視具體情況及進(jìn)補(bǔ)充上述物品。
水晶城中秋節(jié)聯(lián)誼晚會節(jié)目流程單
17：30 音樂響起，來賓簽到、參觀售樓部，參加猜謎游戲；
主持人宣讀：《抽獎辦法》《獎項(xiàng)設(shè)置》及晚會的其他答謝活動。
18：20 來賓到貴賓區(qū)就座。
18：25 主持人宣布活動開始，介紹與會嘉賓。
18：27 政府領(lǐng)導(dǎo)講話（3分鐘）。
18：30 公司領(lǐng)導(dǎo)講話（3分鐘）。
18：35 中秋晚會演出正式開始；
開場舞蹈 《我的街舞 》，青春勁舞、服裝靚麗。
18：42 主持人開場詞宣布抽獎辦法、獎項(xiàng)設(shè)置、和月餅品嘗等活動。
18：50 男歌，王保國《今夜你會不會來》、《串燒聯(lián)唱》。
19：58 進(jìn)行第一次抽獎。宣布抽獎規(guī)則。開啟紀(jì)念獎10名 （價(jià)值100元的電飯煲）抽獎人員從觀眾中挑選。
19：18 女民歌，07年唱響新鄉(xiāng)總冠軍等獎項(xiàng)、新瑪特《唱響新鄉(xiāng)》特約評委，王月芳，《美麗家園》、《青藏高原》。
19：26 雜 技，《頂技》、《雜耍》。
19：38 進(jìn)行第二次抽獎。開啟三等獎3名（價(jià)值300元的 豆?jié){機(jī)/榨汁機(jī)）抽獎人員從觀眾中挑選。
19：44 男歌，王保國《我要抱著你》。
19：47 絕活，張藝龍，河南電視臺《你最有才》前十強(qiáng)，《雙截棍》、《軟功》、《少林特技》、《搞笑小插曲》、《赤腳踩鋼刀》。
20：07 進(jìn)行第三次抽獎。開啟二等獎2名（價(jià)值500元的 微波爐）抽獎人員從觀眾中挑選。
20：12 舞蹈，《青春熱舞》。
20：15 川劇變臉。
20：20 進(jìn)行第四次抽獎。開啟一等獎1名（價(jià)值1000元的 全自動洗衣機(jī)）抽獎人員從觀眾中挑選。
20：23 模仿秀（趙本山）王江華，簽約東南電視臺、浙江衛(wèi)視臺。
20：43 播放結(jié)束曲，主持人上臺宣布中秋晚會結(jié)束。
房地產(chǎn)活動策劃 篇5
一、
“情暖禹洲會，感恩母親節(jié)”，xx項(xiàng)目目前已積累100多組老/準(zhǔn)業(yè)主，項(xiàng)目已入禹洲會的成員已達(dá)900多組，形成一定的客群基礎(chǔ)，惠安當(dāng)?shù)乜腿褐匾暱诒畟鞑?，老客戶帶動作用可以且有必要進(jìn)一步深度挖掘。在一年一度的母親節(jié)期間，禹洲城市廣場擬舉辦一場媽媽好幫手體驗(yàn)活動，加強(qiáng)未來的社區(qū)文化建設(shè)和打造項(xiàng)目品牌形象，增強(qiáng)品牌美譽(yù)度和忠誠度，以期促進(jìn)老帶新和推動老客戶產(chǎn)生新需求，拓展客戶群體，促進(jìn)禹洲城市廣場順暢銷售。
二、
“媽媽好幫手”親子體驗(yàn)季
三、
20xx年5月13日
四、
營銷中心處
五、
1、家里有3~8歲孩子的900多組項(xiàng)目已入禹洲會的部分成員
2、項(xiàng)目已積累的100多組準(zhǔn)業(yè)主之中家里有3~8歲孩子的老客戶
3、部分家里有3~8歲孩子且愿意來參與活動的意向客戶
六、
以戶為單位，提前通知，確認(rèn)意向報(bào)名參加，每個小朋友至榮要有一個家長帶領(lǐng);
七、
1、戶外充氣拱門(“xx‘媽媽好幫手’親子體驗(yàn)季”)
2、來客佩戴康乃馨胸花
3、營銷中心和看房車播放與母親節(jié)有關(guān)的音樂(燭光里的媽媽、母親、聽媽媽的話、魯冰花等中文歌曲，以及部分相關(guān)的英文歌曲)
4、給當(dāng)天買房客戶的“媽媽”角色送一束鮮花
八、
1.“媽媽我愛你”許愿樹
在營銷中心門口山邊設(shè)置kt版許愿樹或直接利用現(xiàn)場的兩棵景觀樹，準(zhǔn)備便簽和筆，小朋友們可以將對媽媽的祝福寫下來掛在許愿樹上，讓整個活動現(xiàn)場溫情四溢。
2、“媽媽好幫手”教學(xué)
老師教小朋友掃地、擦桌子、洗菜、淘米、澆花、疊衣服、系鞋帶等(安全性活動，盡可能避開會刺傷割傷的體驗(yàn)活動)。老師講解完注意事項(xiàng)后，每次邀請2-3個小朋友演練。
3、“家有好兒女”親子才藝展現(xiàn)
親子彩繪：在售樓處外空地上放置兩條白布，準(zhǔn)備彩色水筆，所有到場小朋友均可參加彩繪，描繪獻(xiàn)給媽媽的禮物。彩繪后可如圖拍照留念或放置售樓處展示。
沙畫diy：準(zhǔn)備簡易沙畫diy工具，設(shè)置專業(yè)diy區(qū)域，到場小朋友均可參加，數(shù)量擬準(zhǔn)備50份，領(lǐng)完為止。
4、“母子/女連心”默契度體驗(yàn)
①以家庭為單位，參與活動的小朋友將手頭的乒乓球往媽媽或家長端著的桶里拋，后者在不改變位置的情況下，可移動手臂盡量多接。哪個家庭在規(guī)定時(shí)間投進(jìn)的數(shù)量最多，哪個家庭獲得最終勝利。
或者以筷子夾乒乓球，孩子和家長輪流進(jìn)行一組搬運(yùn)工體驗(yàn)，將一盆的乒乓球搬至另一盆，哪個家庭最短時(shí)間內(nèi)完成搬運(yùn)，哪個家庭獲得最終勝利。
②心有靈犀，要求媽媽比劃手勢，孩子來猜媽媽比劃對應(yīng)的`詞語或者名稱，內(nèi)容可以按日常食物、常見動物兩類進(jìn)行。
5、“幸福一家親”家庭賽跑
①先將爸爸和媽媽的其中一只腳綁在一塊，接著由家長一起用手搭成“轎子”的樣子，讓寶寶坐到“轎子”上，一起沖向終點(diǎn)，表現(xiàn)最溫馨和用時(shí)最少的取得勝利。(備選家庭接力賽，“賽道”寬約8-10米即可)
6、愛的獻(xiàn)禮
到場小朋友都會收到禹洲會牌號，活動結(jié)束前，將抽出3個小朋友，將會得到禹洲會送出的母親節(jié)蛋糕。
7、放飛愛的夢想
將祝福放在氣球里，人手一個氫氣球，一起放飛愛的夢想。
或者贈送每個人一個飛天竹蜻蜓，即可勾起家長兒時(shí)的回憶，又可讓孩子了解父母兒時(shí)的娛樂方式，一定程度上實(shí)現(xiàn)愛的共鳴，珍惜現(xiàn)在，放飛夢想。
九、
1、獲獎小朋友可以獲得一份價(jià)值約20元左右的益智小玩具或?qū)W習(xí)用品
益智小玩具有：積木玩具、智力拼裝玩具、遙控玩具、拼圖玩具、魔方、木制仿真玩具模型等，預(yù)備10份;
學(xué)習(xí)用品有：畫筆套裝、量具套裝、學(xué)字板等，預(yù)備10份;
2、獲獎家長可獲得一份價(jià)值約35元左右的洗漱套裝20份
十
略
十一、附母親節(jié)
凡5月13日至5月15日三天內(nèi)在xx購房的享三重優(yōu)惠：
第一重驚喜: 母親節(jié)購房，立享6000元母愛基金沖抵房款;
第二重驚喜：母親節(jié)購房，贈送靚麗母親品牌化妝品一份;
第三重驚喜：母親節(jié)購房，可額外參與抵房款幸運(yùn)轉(zhuǎn)盤大抽獎：
一等獎3000元，二等獎20xx元，三等獎1000元，幸運(yùn)獎洗漱用品一份。
20xx房地產(chǎn)母親節(jié)活動策劃方案范文二
由xx網(wǎng)新華房產(chǎn)攜手中國文明網(wǎng)聯(lián)合舉辦的“泛社區(qū)”系列公益活動即將全面啟動。5月11日，第一期“濃情五月天感恩母親"結(jié)"”活動將在凱德Mall望京店隆重舉行，通過一系列親子活動，增加人們對親情的感悟。
“泛社區(qū)”是由新華房產(chǎn)首次提出的新型社區(qū)理念，這一理念在“社區(qū)等于住宅區(qū)”的基礎(chǔ)上，將社區(qū)的概念升級為“商業(yè)、寫字樓、住宅皆為社區(qū)”?！胺荷鐓^(qū)”系列公益活動以打造和諧社區(qū)、促進(jìn)鄰里關(guān)系為宗旨，力圖將溫暖的情感傳遞給每一位“都市人”，該活動將覆蓋北京各大住宅區(qū)、商圈以及寫字樓。
5月11日是母親節(jié)，也是“泛社區(qū)”第一期活動開幕的日子?！皾馇槲逶绿旄卸髂赣H"結(jié)"”，母親是平凡而偉大的天使，母愛是最無私且不求回報(bào)的愛。為傳承中國中華禮孝之德，促進(jìn)家庭幸福生活，新華房產(chǎn)與中國文明網(wǎng)傾情打造5月母親月，創(chuàng)造行業(yè)公益最強(qiáng)聲勢。
“泛社區(qū)”母親節(jié)活動于11日上午10點(diǎn)在凱德Mall望京店一層大廳舉行，將持續(xù)到當(dāng)天下午4點(diǎn)?！疤鸬叫睦铩焙汀坝啦坏蛑x的愛”兩項(xiàng)長期活動將貫穿全天始終，而“媽媽在哪兒”、“同心協(xié)力”、“心照不宣”、“愛要大聲說”等親自互動活動則將依次展開，為現(xiàn)場每一位觀眾提供了參與的機(jī)會以及精美的禮品。
“泛社區(qū)”母親節(jié)公益活動秉承傳承孝道的理念，為所有參與者營造幸福溫馨的家庭氛圍。該活動將同時(shí)進(jìn)行視頻錄制，，記錄公益活動中每一位參與活動子女對媽媽的愛，記錄每一位媽媽的風(fēng)采，最終制成母親節(jié)公益宣傳視頻。視頻將在新華房產(chǎn)、中國文明網(wǎng)、微博等平臺發(fā)布。
本次活動感謝凱德Mall望京店的場地支持，以及寧波博洋家紡集團(tuán)控股有限公司、國顏美容匯、NEWD花藝私塾、瑞香茶業(yè)、羅家窯陶藝工作室、大樸網(wǎng)等公司的禮品支持。
影視文案面試
篇一：文案面試
1.百仕達(dá)紅樹西岸在紅樹西岸置業(yè)顧問選拔賽的轟動效應(yīng)下，就一直引起深圳房地產(chǎn)的關(guān)注。百仕達(dá)紅樹西岸是深圳紅樹灣的焦點(diǎn)，其力圖打造南中國頂級濱海高尚社區(qū)的行動也正在如火如荼地開展。百仕達(dá)紅樹西岸金鑰匙物業(yè)管理的服務(wù)簽約儀式預(yù)示著百仕達(dá)物業(yè)已成為深圳市首家成功導(dǎo)入國際酒店“金鑰匙服務(wù)”體系的高尚生活小區(qū)物業(yè)管理公司。百仕達(dá)投資3000萬美元營造紅樹西岸智能化社區(qū)，與國際IT巨頭韓國LG，美國自動化控制領(lǐng)袖霍尼韋爾及中國互聯(lián)網(wǎng)著名企業(yè)分別簽定北上廣寫字樓的暖場活動了戰(zhàn)略合作協(xié)議。紅樹西岸將成為國內(nèi)首家大規(guī)模采用國際智能化的高端社區(qū)。百仕達(dá)地產(chǎn)與深圳中原之間的合作，更加快了紅樹西岸在香港的展銷服務(wù)空間。 以上種種行動表明，百仕達(dá)紅樹西岸的創(chuàng)舉將會推動紅樹西岸樓盤順利銷售。紅樹西岸的進(jìn)一步營銷活動將會加快樓盤的熱銷。
作為深圳“地王”項(xiàng)目的紅樹西岸是百仕達(dá)地產(chǎn)即將推出的濱海樓盤。紅樹西岸位于華僑城填海區(qū)，濱海大道以北、沙河?xùn)|路以東、深圳灣一路以西，白石路以南；占地面積達(dá)7.5萬平方米，2001年公開投標(biāo)價(jià)高達(dá)7.8億元人民幣，總建筑面積為25.53萬平方米。該樓盤具有得天獨(dú)厚的自然景觀環(huán)境：樓盤正面是全線無敵海景，遠(yuǎn)眺香港天水圍，南面是紅樹濕地，西面是沙河高爾夫球場，北面是深圳旅游區(qū)華僑城和著名景點(diǎn)世界之窗；項(xiàng)目北側(cè)可見紅樹灣規(guī)劃中的主題公園。項(xiàng)目由美國著名建筑大師Bernardo規(guī)劃設(shè)計(jì)，集合各領(lǐng)域高度國際化團(tuán)隊(duì)傾力打造，將建成南中國最具濱海特色的現(xiàn)代高尚人居社區(qū)。
請為百仕達(dá)紅樹西岸寫出項(xiàng)目廣告策劃書。
2.項(xiàng)目總體簡介
香雪海，位于莞城、東城及南城的三界交匯處，毗鄰東莞市府與國際會展中心，是東莞市最核心的黃金地段，具有標(biāo)桿樓盤的權(quán)威性。它不僅是東莞CBD內(nèi)唯一的豪宅公寓居住中心，亦是行政與商業(yè)的完美中心結(jié)合點(diǎn)。
香雪海，背靠優(yōu)美秀麗的黃旗山，左右與馬鞍山、狀元山緊銜相依，地理位置得天獨(dú)厚，自然生活資源豐富。蓊郁的嘉木、清新的空氣，眺望詩情畫意的山峰，近享零距離天然氧吧。大自然的寧謐素靜，令人感到塵世所有鉛華的喧囂一概遠(yuǎn)去，仿佛置身于清爽高雅、怡然自樂的唯美生態(tài)公園中。
香雪海，三山環(huán)繞、藏風(fēng)納氣，是東莞市典型的聚寶盆式絕版風(fēng)水寶地，是自然資源與黃金地段渾然天成的完美結(jié)合。豪宅與別墅、公寓與商業(yè)，其攀越升值的空間無限放大，不愧是各界名流豪紳及城市新貴宜居宜商首選之地。
目標(biāo)群體分析，目標(biāo)群體對象：
教師、科技人員、高級技工、企業(yè)管理高級白領(lǐng)、公務(wù)員、私營業(yè)主，其它相對高收入行業(yè)的人士，年齡階段以20---35歲為主，主要生活及工作區(qū)域位于東莞市內(nèi)，一般被稱為城市新中產(chǎn)階級或城市新貴。
2、目標(biāo)群體特征：
經(jīng)濟(jì)收入相對較高且穩(wěn)定，具有一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力；
2）較高的文化品味及良好的精神氣質(zhì)；
3）追求簡約時(shí)尚的風(fēng)格，注重健康的生活品味；
4）通過經(jīng)濟(jì)性過渡及事業(yè)追求，最終實(shí)現(xiàn)高層次地位及貴族爵士生活；
5）信奉傳統(tǒng)的優(yōu)秀品質(zhì)，具有一定的傳統(tǒng)文化底蘊(yùn)，也不斷接受及豐富現(xiàn)代社會文化；
6）具有人文關(guān)愛情懷，有責(zé)任心和社會道德，除滿足于其行業(yè)內(nèi)的成功及專業(yè)領(lǐng)域的成就外，更著重于最大限度對一種精神生活的追求及享受。
目標(biāo)群體綜述：
主要來自東莞本地及投資者，以及一些想扎根東莞的外地商人及高級職工，對健康、家庭的生活品位極為關(guān)注，是社會的中流砥柱群體。
不難發(fā)現(xiàn)，目標(biāo)群是一群高文化素質(zhì)、高生活夢想且具有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力的社會中堅(jiān)精英人士，他們追求社會的認(rèn)同感，也追求健康時(shí)尚的生活品位；他們既崇尚東方的統(tǒng)傳風(fēng)格，也青睞現(xiàn)代與傳統(tǒng)完美結(jié)合的精典版本；他們既注重典雅簡約、悠閑高貴的生活情調(diào)，也向往自由奔放、返璞歸真的自然心境。
請為該樓盤寫出發(fā)布會方案。
3.招商雍景灣
項(xiàng)目處于配套成熟的蛇口片區(qū)，地理位置優(yōu)越，是招商地產(chǎn)集數(shù)年之功打造的高端作品，無論是規(guī)劃設(shè)計(jì)，還是建筑施工，均由名家執(zhí)筆，建筑設(shè)計(jì)出自美國艾肯奕機(jī)構(gòu)之手，設(shè)計(jì)之靈感，蘊(yùn)含著對高端生活的奢侈體現(xiàn)，充滿著對階層生活的體現(xiàn)和尊重，建筑施工由江蘇華西擔(dān)綱，其名聞國內(nèi)外的工程質(zhì)量自然不言而喻。項(xiàng)目自身擁有高端的會所，品位高雅而大氣恢弘的皇家園林，體現(xiàn)了招商地產(chǎn)的高端定位和對塔尖階層生活調(diào)性的深刻理解。
另外，項(xiàng)目坐落于育才二小、育才二中、育才一中等育才集團(tuán)的核心名校周邊，項(xiàng)目自身擁有一個即將引進(jìn)著名品牌機(jī)構(gòu)擔(dān)綱的幼兒園，教育資源非常豐富。產(chǎn)品形態(tài)為50平米一房、82平米兩房、88平米三房到180平米四房。
招商局地產(chǎn)控股股份有限公司（簡稱“招商地產(chǎn)”）是央企招商局集團(tuán)三大核心產(chǎn)業(yè)之房地產(chǎn)版塊的旗艦公司。是中國最早的房地產(chǎn)公司之一，國家一級房地產(chǎn)綜合開發(fā)企業(yè)，是具備綜合開發(fā)能力、物業(yè)品類豐富、社區(qū)管理完善的大型房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)，總資產(chǎn)達(dá)1300多億元。公司總部設(shè)于深圳，公司A股、B股在深圳證券交易所上市，B股在新加坡證券交易所第二上市，招商置地（HK.978）在香港聯(lián)交所新上市。
招商地產(chǎn)因倡導(dǎo)“社區(qū)綜合開發(fā)模式”、“綠色地產(chǎn)開發(fā)理念”、“全程服務(wù)體系”，被譽(yù)為中國地產(chǎn)界“城市運(yùn)營”、“可持續(xù)發(fā)展”最早的實(shí)踐者和成功典范。公司因合理的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)布局所帶來的豐厚經(jīng)常性利潤，被譽(yù)為“最具抗風(fēng)險(xiǎn)能力的開發(fā)商”。 招商地產(chǎn)擁有的.園區(qū)配套產(chǎn)業(yè)：招商局物業(yè)管理有限公司、招商供電公司，通過專業(yè)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)能力，將產(chǎn)業(yè)鏈條延伸至房地產(chǎn)開發(fā)的其他領(lǐng)域，并不斷追求對社會和客戶的承諾，完善社區(qū)綜合服務(wù)。
公司現(xiàn)已形成自身發(fā)展的核心價(jià)值體系：可持續(xù)發(fā)展的綠色生態(tài)開發(fā)理念、綜合的社區(qū)資源整合開發(fā)能力、租售并舉的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)形態(tài)、完善的全程服務(wù)體系，同時(shí)以優(yōu)良的資金運(yùn)作保證及招商局集團(tuán)的大力支持，使招商地產(chǎn)不斷贏得市場認(rèn)同。
請為雍景灣策劃一場暖場活動方案。
4.一個女白領(lǐng)正坐在高層的寫字樓里的星巴克咖啡廳里,窗外望去是城市匆忙的人流,請描寫出女白領(lǐng)此刻的心境和感受,要求350字左右,用詞浮華
5.公司現(xiàn)在接手一個項(xiàng)目,項(xiàng)目毗鄰市政府,旁邊是一個小學(xué),請給這個項(xiàng)目做一個簡單的定位,總結(jié)賣點(diǎn),寫出項(xiàng)目案名,并寫出幾句廣告詞.
6.公司有一個別墅項(xiàng)目,位于湖邊,公園后面,請取一個案名,和廣告詞.
7.談廣告。說說您近來看到的最喜歡的兩則廣告，最好是一則平面一則影視。請用文字描述它，并說說您喜歡它的原因。
8.北上廣寫字樓的暖場活動你對“上善若水 厚德載物” 和“能行五者于天下為仁矣!” 的意思是什么你怎么理解？
9.選一個自己喜歡的廣告,請用100字以下陳述:a)你認(rèn)為其面向?qū)ο笫钦l?b)你認(rèn)為其目的是什么?c)你喜歡它的原因有哪些不少于3條?
10.請用三句話分別從長相、性格、生活觀念三方面描述您自己（不超過30字）。
11.請擬寫一份30秒的電視廣告及一份平面廣告的策劃文案，來推銷《瑞麗》雜志給男性讀者。
12.針對不同目標(biāo)群體，請以某一種商品為廣告對象，分別以不同風(fēng)格撰寫一段文案。
（1）、城市街頭少年：
（2）、時(shí)尚文青：
（3）、小資女性：
（4）、中產(chǎn)階級：
（5）、網(wǎng)蟲：
篇二：文案面試測試題
測試題
1、你認(rèn)為作為一個好的文案應(yīng)具備哪些特質(zhì)及能力？
2、簡述確定廣告文案主題的方法?
3、簡述創(chuàng)意廣告文案寫作的要點(diǎn)?
4、如何領(lǐng)會“流行”這個概念，請舉例說明
5、你認(rèn)為最成功的案例是什么，請舉例說明
6、談廣告。說說您近來看到的最喜歡的兩則廣告，最好是一則平面一則影視。請用文字表述，并說說你喜歡它的原因。
7、巧手聯(lián)珠?？磥砗敛幌嚓P(guān)的兩類事物，可以經(jīng)由文案的巧思將它們?nèi)肭槿肜淼穆?lián)系起來。（寫一句話/字?jǐn)?shù)不要太多）
■陽光+憂郁的黑眼圈
■咖啡+猩猩
■媽祖+猛男
8、請以某一種商品為廣告對象（選你最熟悉的，但5個小題要求寫同一種商品），分別以不同風(fēng)格撰寫一段簡短的文案，包括標(biāo)題、正文。
篇三：文案面試題目
測試題
1、你認(rèn)為作為一個好的文案應(yīng)具備哪些特質(zhì)及能力？
2、簡述確定廣告文案主題的方法?
3、簡述創(chuàng)意廣告文案寫作的要點(diǎn)?
4、如何領(lǐng)會“流行”這個概念，請舉例說明
5、你認(rèn)為最成功的案例是什么，請舉例說明
6、談廣告。說說您近來看到的最喜歡的兩則廣告，最好是一則平面一則影視。請用文字表述，并說說你喜歡它的原因。
7、巧手聯(lián)珠?？磥砗敛幌嚓P(guān)的兩類事物，可以經(jīng)由文案的巧思將它們?nèi)肭槿肜淼穆?lián)系起來。（寫一句話/字?jǐn)?shù)不要太多）
■陽光+憂郁的黑眼圈
■咖啡+猩猩
■媽祖+猛男
8、請以某一種商品為廣告對象（選你最熟悉的，但5個小題要求寫同一種商品），分別以不同風(fēng)格撰寫一段簡短的文案，包括標(biāo)題、正文。
如何理解互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)，房地產(chǎn)+互聯(lián)網(wǎng)
您好！
原文地址北上廣寫字樓的暖場活動：互聯(lián)網(wǎng)思維能否顛覆萬科
原作者北上廣寫字樓的暖場活動：王新宇V的微博
這篇文章非常具有啟發(fā)性。未來是屬于互聯(lián)網(wǎng)的，傳統(tǒng)行業(yè)該如何找到互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合點(diǎn)，如何以互聯(lián)網(wǎng)的思維重新看待這個行業(yè)？不革自己的命就等著被別人革命！
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小米科技董事長雷軍提給萬科總裁郁亮一個問題：“你們蓋的房子價(jià)格能不能跌一半”時(shí)，郁亮也曾一愣。但仔細(xì)思考后，他覺得這個可能性不是完全沒有。
2014年，農(nóng)歷歲末年初，在郁亮的帶領(lǐng)下，萬科高層以迅雷不及掩耳之勢快速拜訪北上廣寫字樓的暖場活動了騰訊、阿里巴巴、海爾、等企業(yè)，并且引發(fā)了業(yè)界針對房地產(chǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)型的深度思考。
2013年底，郁亮在一次內(nèi)部演講中說，他擔(dān)心未來房地產(chǎn)行業(yè)會不會出現(xiàn)類似“小米”的攪局者，以互聯(lián)網(wǎng)思維模式打破舊秩序，威脅甚至取代以萬科為代表的行業(yè)模式。
房地產(chǎn)作為國內(nèi)支柱產(chǎn)業(yè)，在互聯(lián)網(wǎng)大潮來臨之際，是被互聯(lián)網(wǎng)顛覆，還是利用行業(yè)的優(yōu)勢，去捍衛(wèi)領(lǐng)先的地位，成為業(yè)界深度關(guān)注的焦點(diǎn)。
郁亮的擔(dān)心并不是完全沒有道理，當(dāng)小米開始生產(chǎn)手機(jī)的時(shí)候，眾多傳統(tǒng)手機(jī)品牌尚未引起警惕，但當(dāng)摩托羅拉被谷歌收購進(jìn)而又賣給聯(lián)想，而諾基亞曾經(jīng)的一代霸主地位也日薄西山，小米的強(qiáng)勢崛起，給了傳統(tǒng)行業(yè)從業(yè)人員極大的震撼。
當(dāng)樂視宣布要推出互聯(lián)網(wǎng)電視的時(shí)候，眾多電器大鱷企業(yè)抱著圍觀看熱鬧的態(tài)度，不到兩年時(shí)間，樂視不僅推出了成功的硬件產(chǎn)品，更是在互聯(lián)網(wǎng)、視頻、版權(quán)收購、用戶體驗(yàn)上走在了這些傳統(tǒng)企業(yè)的前面，形成了“平臺 內(nèi)容 終端 應(yīng)用”的全產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略，全面進(jìn)入中國家庭客廳，而互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界對樂視的追捧也不僅僅限于對于硬件價(jià)格沖擊，而是基于產(chǎn)業(yè)鏈未來可拓展的巨大空間，看著自己孤零零的硬件電視以及弱爆了的軟件，之前看熱鬧的企業(yè)，不知道現(xiàn)在作何想法？
而小米和樂視，都不是傳統(tǒng)行業(yè)，而是用互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，只不過利用了互聯(lián)網(wǎng)思維對傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)行了改造。
什么是互聯(lián)網(wǎng)思維？
最初，在傳統(tǒng)和互聯(lián)網(wǎng)之間有一堵看不見的墻。傳統(tǒng)的一邊認(rèn)為把東西放在一個網(wǎng)站上就是互聯(lián)網(wǎng)了，互聯(lián)網(wǎng)的一邊認(rèn)為把傳統(tǒng)的信息放在網(wǎng)站上就解決了傳統(tǒng)的問題。最后，大家發(fā)現(xiàn)只有砸爛了這堵墻，才是互聯(lián)網(wǎng)，也才是真正的互聯(lián)網(wǎng)思維。
互聯(lián)網(wǎng)思維并不簡簡單單的是基于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品、技術(shù)的改革，也不是簡單的將產(chǎn)品電商化、社交化產(chǎn)生良好的效益，也不完全是針對某一個行業(yè)的創(chuàng)新。針對傳統(tǒng)行業(yè)而言，互聯(lián)網(wǎng)思維是針對傳統(tǒng)行業(yè)自身的行業(yè)屬性，利用互聯(lián)網(wǎng)使用者習(xí)慣，遵循互聯(lián)網(wǎng)的社會規(guī)則，基于傳統(tǒng)行業(yè)產(chǎn)品本質(zhì)，使用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、用極致的態(tài)度創(chuàng)新改造本行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的規(guī)則，快速的行成口碑傳播，達(dá)到符合互聯(lián)網(wǎng)用戶的認(rèn)同的顛覆性改造。
互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)不是一個技術(shù)的概念，而是一種基于自身行業(yè)產(chǎn)品的特質(zhì)的改造，從產(chǎn)品規(guī)劃開始就應(yīng)該注入這樣的血液，這意味著如果嚴(yán)格意義上的改造，應(yīng)該是公司整體骨子里面對自身經(jīng)營、商業(yè)模式、管理等諸多方面的改變，否則無從談起顛覆。
面對互聯(lián)網(wǎng)思維大潮，也許三五年內(nèi)，作為支柱產(chǎn)業(yè)的房地產(chǎn)并不會太受到過多沖擊，但跟小米和樂視的案例一樣，往往顛覆傳統(tǒng)行業(yè)的并不是傳統(tǒng)行業(yè)自己，而是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。就目前開發(fā)現(xiàn)狀而言，除了資金是一個高門檻之外，技術(shù)和營銷早已不是瓶頸，真的出現(xiàn)“小米”互聯(lián)網(wǎng)思維房地產(chǎn)企業(yè)，也未必不可能，未雨綢繆也未嘗不可。
房地產(chǎn)行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)營銷現(xiàn)狀
提起互聯(lián)網(wǎng)，可以說，房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)的走在了很多傳統(tǒng)行業(yè)的前列，在以搜房、新浪樂居、365地產(chǎn)家居網(wǎng)、搜狐焦點(diǎn)等垂直媒體為首的互聯(lián)網(wǎng)公司，經(jīng)過多年的市場教育，已經(jīng)培養(yǎng)的眾多地產(chǎn)企業(yè)的廣告投放習(xí)慣，目前主流城市的房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)廣告份額均以億來計(jì)，類似南京這樣的二線城市，僅房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)廣告份額至少有3.5億的合同額，而北上廣深的份額，更是可見一斑。這也是搜房近期在美國股市創(chuàng)造市值神話的支撐之一，但風(fēng)光數(shù)字的背后，一方面是傳統(tǒng)媒體的衰落，另外也是畸形的房地產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)營銷的現(xiàn)狀的體現(xiàn)。
1. 被動的接受互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品
不管是web1.0時(shí)代，還是web2.0或者是現(xiàn)在社交化趨勢下的網(wǎng)絡(luò)媒體，開發(fā)商作為重要的客戶，網(wǎng)站基于自身盈利角度，不斷開發(fā)新的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，想盡一切辦法售賣給客戶，這就出現(xiàn)甲網(wǎng)站搞個活動，乙網(wǎng)站立刻抄襲，換個名字繼續(xù)賣，市場的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，而開發(fā)企業(yè)只能被動的接受產(chǎn)品。
2. 形而上學(xué)的迷信專業(yè)度
相比其他行業(yè)網(wǎng)站，房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)垂直媒體針對自身的專業(yè)度提高是有目共睹的，從早期的踩盤、看房日記，到專業(yè)的市場分析、數(shù)據(jù)報(bào)告，可謂是專業(yè)度越來越高，但互聯(lián)網(wǎng)最核心的用戶群卻沒有抓住，而是利用這種形而上學(xué)的專業(yè)度，給開發(fā)商形成了一種思維：只有這些媒體才是專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷平臺。但事實(shí)是，往往本地最具人氣的互聯(lián)網(wǎng)平臺，卻是那些有草根屬性的網(wǎng)站，他們可能沒有專業(yè)的房地產(chǎn)專業(yè)文章，但因?yàn)榫哂袕?qiáng)烈的生活化社區(qū)生態(tài)，目標(biāo)客群才是最集中的。但由于形而上學(xué)的這種態(tài)度，開發(fā)商在進(jìn)行投放時(shí)候，往往忽略，造成了不精準(zhǔn)性。
3. 過度的迷信房產(chǎn)電商
作為一個早期以出售網(wǎng)絡(luò)媒體冷門廣告位而誕生的模式，隨著大家的追捧，2013年成為房產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營銷界的寵兒，曾被叫停房產(chǎn)電商的蘇州，一個江南城市，房產(chǎn)電商的投放份額，某網(wǎng)站已經(jīng)超過7000萬，威力可見一斑。
但事實(shí)是，房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)垂直媒體的專業(yè)度是體現(xiàn)在自身的媒體專業(yè)素養(yǎng)方面，所謂的房地產(chǎn)電商，是不會有專業(yè)的開發(fā)公司或者營銷公司專業(yè)的，而大規(guī)模的推廣所謂電商，又產(chǎn)生了行業(yè)的數(shù)據(jù)造假，大而空的形式主義、乃至更嚴(yán)重的潛規(guī)則等眾多問題。
電子商務(wù)僅僅是房產(chǎn)電商包裝的一個概念而已，換言之，也是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，中國的電子商務(wù)經(jīng)過十多年的發(fā)展，依舊不夠成熟，何況房產(chǎn)這種大宗消費(fèi)呢？
過多的迷信和依賴網(wǎng)站的所謂“拓客”“收籌”是一種本末倒置的行為。媒體就是媒體，而不是代理公司，對于媒體而言，漸漸喪失了媒體屬性和公信力，也是非常悲哀的事情。
4. 舍本求末夸大營銷而放棄產(chǎn)品本質(zhì)
為了快速去化，部分開發(fā)企業(yè)聯(lián)合媒體進(jìn)行項(xiàng)目營銷節(jié)點(diǎn)的各類炒作，利用買房人信息不對稱，熱炒各類概念，制造熱銷假象，甚至雇傭水軍制造影響力和假象。夸大的炒作，可能短期內(nèi)售賣了產(chǎn)品，但在項(xiàng)目交付時(shí)會引起各類法律問題，乃至群體事件，對于自身品牌形象，是重大傷害，而媒體的捧殺，也是對公信力的損害。
5. 危機(jī)公關(guān)能力較弱
大型房企的區(qū)域公司營銷部門，就跟現(xiàn)在眾多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一樣，不希望有關(guān)自身公司的負(fù)面信息出現(xiàn)在各類媒體上，所謂對于互聯(lián)網(wǎng)上出現(xiàn)的信息，經(jīng)常采用封殺的態(tài)勢，甚至以廣告費(fèi)威脅媒體刪稿。有時(shí)候不恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間，用了不恰當(dāng)?shù)奶幚矸绞?，適得其反。欲蓋彌彰，掩蓋事情的真相，不去處理好客戶反映的問題，只能導(dǎo)致更大的發(fā)酵，最終對自身的職業(yè)生涯產(chǎn)生影響。
6. 俯首潛規(guī)則，自娛自樂
在各類利益的驅(qū)使下，粉飾太平，操控媒體進(jìn)行自身業(yè)績的包裝，體現(xiàn)自身營銷水平，或者媒體利用影響力，逼迫開發(fā)商投放的潛規(guī)則，構(gòu)成了另外一種生態(tài)，形成了自娛自樂的現(xiàn)狀，實(shí)際上對于項(xiàng)目營銷的幫助，并不大，只是給公司的匯報(bào)的報(bào)告寫的更加生動一些而已。
當(dāng)然，也有好的應(yīng)用案例，萬科在南京有個項(xiàng)目叫做金色里程，該項(xiàng)目曾經(jīng)以6000左右的項(xiàng)目開盤，但滯銷，以2007年拿地樓面價(jià)4059元/平米的成本推算，完全不賺錢。項(xiàng)目所在區(qū)域是集體土地，小產(chǎn)權(quán)房為主的鐵心橋區(qū)域，不是主流地產(chǎn)板塊。而項(xiàng)目緊鄰加油站，交通要道卡車來往眾多，臨近殯儀館等惡劣因素，造成客戶認(rèn)知心理障礙，賣的不好自然不奇怪了。
而2009年9月份重新開盤，推出234套，認(rèn)購225套，均價(jià)10570元，毛利率14.5%，創(chuàng)造了千人搶房的風(fēng)潮。
而這一切僅僅是因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)媒體的應(yīng)用，南京萬科請南京本土的某說唱團(tuán)體，創(chuàng)作了一首南京話《房的一米》FLASH動畫，形成了互聯(lián)網(wǎng)的病毒式傳播，歌曲里面用南京話唱出了一些剛需的心里話，比如：買房不能買太大，丈母娘會幻想來住一下；買房不能買太小，老婆蹲不住老會往外跑！房的一米（煩的一米是南京口頭語諧音）房的一米誒……
同時(shí)期，萬科順勢推出了萬科小紅人形象。通過示范區(qū)營造氛圍，淡化地段的抗性，售樓處的布置和樣板間裝修也完全以年輕人喜歡方式呈現(xiàn)。項(xiàng)目產(chǎn)品以調(diào)整為70平米的復(fù)式兩房以及108平米的三房，并且有贈送面積。另外采用各類拓客手段，挖掘目標(biāo)客群，比如上街派發(fā)紅玫瑰，而來電來訪在高峰期的三天分別突破了600組和800組大關(guān)。
項(xiàng)目推廣結(jié)束互聯(lián)網(wǎng)推廣成績?nèi)缦拢耗暇┍就辽鐓^(qū)西祠胡同首頁熱點(diǎn)聚焦新聞位，轉(zhuǎn)帖300個討論版，谷歌搜索結(jié)果達(dá)到13200000條，365地產(chǎn)家居網(wǎng)首頁連續(xù)出現(xiàn)15天相關(guān)討論，歌曲創(chuàng)作者一天趕五家媒體專訪。
從眼球效應(yīng)，到人氣積累，再系統(tǒng)的導(dǎo)入項(xiàng)目，進(jìn)行成功的售賣轉(zhuǎn)化，互聯(lián)網(wǎng)功不可沒。而后來，南京公司在互聯(lián)網(wǎng)不斷嘗鮮，比如淘寶賣房等舉措，均受到此次互聯(lián)網(wǎng)營銷的影響。
而這個項(xiàng)目當(dāng)時(shí)操盤的，正是臨危受命空降南京，時(shí)任南京公司總經(jīng)理，人稱大寶的朱保全，這次陪同郁亮一起旋風(fēng)外訪，朱保全已經(jīng)是萬科集團(tuán)副總裁兼物業(yè)事業(yè)部執(zhí)行官，99年就進(jìn)入萬科，并且深諳互聯(lián)網(wǎng)規(guī)則，而郁亮聲稱萬科要做城市服務(wù)配套提供商也并非空穴來風(fēng)，這次系列外訪，除了學(xué)習(xí)之外，恐怕萬科團(tuán)隊(duì)可能也正是為此布局。
以上幾點(diǎn)這僅僅是簡單的說明了當(dāng)前房產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)營銷當(dāng)中存在的部分問題和現(xiàn)狀，但不得不承認(rèn)，房地產(chǎn)行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)營銷起步較早，但發(fā)展的較為緩慢，除了大型房地產(chǎn)公司能嘗鮮之外，大部分開發(fā)企業(yè)尚未普遍形成對于互聯(lián)網(wǎng)的完全利用。
利用互聯(lián)網(wǎng)思維改造，更是遙遠(yuǎn)的話題。
房地產(chǎn)產(chǎn)品如何與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品相結(jié)合
從上面的案例，北上廣寫字樓的暖場活動我們可以充分的看到對于互聯(lián)網(wǎng)思維的利用，不僅僅簡單的被動的接受媒體的產(chǎn)品，而是進(jìn)行了多元化的跨界組合，最終形成了傳播鏈條，媒體發(fā)揮了自身的媒體屬性，而項(xiàng)目產(chǎn)品定價(jià)合理，符合目標(biāo)客群的承受能力，項(xiàng)目的營銷氛圍處理得當(dāng)，有效屏蔽和淡化了周邊的不利因素，將關(guān)注度的轉(zhuǎn)化，從歌曲轉(zhuǎn)化為買房人的購買意向，變?yōu)閬黼妬碓L和成交，完全是企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)主動出擊的標(biāo)桿。
這也恰恰解決了互聯(lián)網(wǎng)營銷需要解決的：互動、服務(wù)、口碑傳播、拓客和轉(zhuǎn)化，但最終離不開的是定價(jià)和產(chǎn)品本質(zhì)。這里案例還告訴我們，對于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的應(yīng)用依舊回歸產(chǎn)品的本質(zhì)。
1. 抓住用戶的核心需求
剛需群體，需要找到性價(jià)比高的房子，對于生活品質(zhì)有一定追求，但受到價(jià)格擠壓因素明顯。
2. 尊重每一塊土地的價(jià)值
盡力的擯除和改變不利因素，以居住屬性為先導(dǎo)，尊重每一塊土地，創(chuàng)造或者調(diào)整合理的產(chǎn)品規(guī)劃。
3. 符合自身產(chǎn)品的定位和定價(jià)
對于客群的研究到位，回歸產(chǎn)品的真實(shí)屬性，所有的包裝，還需要好的產(chǎn)品支撐，符合目標(biāo)客群的定位的好產(chǎn)品才是王道。
4. 合理使用宣傳通路
互聯(lián)網(wǎng)營銷不僅僅是幾篇代理公司寫的軟文和廣告畫面，更重要的是利用不同的宣傳通路的屬性，比如西祠胡同和微博能幫助快速擴(kuò)散，垂直網(wǎng)站幫助深度剖析和宣傳項(xiàng)目等等，每個渠道的屬性和使用方法都不同，不能一概而論。
5. 品牌與粉絲效應(yīng)的轉(zhuǎn)化
除了產(chǎn)品以外，好的口碑，萬科的品牌和萬科物業(yè)的號召力依舊是不可磨滅的功臣
6. 一切以用戶為中心
無論從宣傳還是售樓處的接待流程，示范區(qū)的氣氛營造，均顯示了以用戶為中心的思想。
隨著時(shí)代的進(jìn)步，互聯(lián)網(wǎng)用戶的素質(zhì)層次較高，也正是對營銷人員的極大考驗(yàn)，懂得規(guī)則，利用好多種通路，才是房產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)營銷的關(guān)鍵。
互聯(lián)網(wǎng)思維的房地產(chǎn)改造
如果想通過互聯(lián)網(wǎng)思維去顛覆和改造房地產(chǎn)，以上的方法僅僅是入門，或者是部分。目前傳統(tǒng)行業(yè)被顛覆，除了顛覆產(chǎn)品本身，更多的是對產(chǎn)業(yè)鏈的顛覆。
互聯(lián)網(wǎng)電視除了硬件，更重視的是對于終端的布局，而里面又涉及到看不到的比如：影視制作、版權(quán)及出版、軟件、互聯(lián)網(wǎng)、電子支付、移動互聯(lián)等生態(tài)的，顛覆的是原有生態(tài)體系，甚至已經(jīng)脫離了自身產(chǎn)品。那房地產(chǎn)的互聯(lián)網(wǎng)思維的改造，也應(yīng)該分為長效渠道和短效渠道。
短效渠道：
一、 以行業(yè)專業(yè)度為基礎(chǔ)的新媒體整合營銷
1. 從專業(yè)度而言，目前房地產(chǎn)的專業(yè)度依舊較高，但僅僅限于業(yè)內(nèi)
2. 用行業(yè)的專業(yè)度，進(jìn)行普及型及互動，利用互聯(lián)網(wǎng)用戶較能接受的方式，包裝和推銷自身項(xiàng)目。
3. 熟悉每個媒體平臺的作用，針對平臺做有區(qū)別的營銷推廣方案
4. 跨界整合資源。
二、 社會化營銷
1. 線上社會化營銷產(chǎn)品的應(yīng)用比如：微博、微信、區(qū)域性網(wǎng)站的論壇、QQ群等
2. 線上社會化營銷產(chǎn)品的互動：時(shí)刻保持有效的互動，切忌外包網(wǎng)絡(luò)公司維護(hù)。
3. 線下營銷道場的整合包裝，植入互聯(lián)網(wǎng)元素。
4. 培養(yǎng)種子客戶善用自身老客戶及品牌粉絲客戶進(jìn)行口碑傳播
5. 定期組織線下活動，僅針對互聯(lián)網(wǎng)客戶，但絕非常規(guī)暖場活動。
三、 基于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的精細(xì)的數(shù)據(jù)營銷
這與一般性網(wǎng)站的數(shù)據(jù)庫應(yīng)用及其類似
(一) 數(shù)據(jù)搜集
1. 從注冊開始，加強(qiáng)用戶體驗(yàn)，但對于重要數(shù)據(jù)要善于搜集
2. 善于發(fā)掘行業(yè)上游數(shù)據(jù)、精準(zhǔn)數(shù)據(jù)，資源互換是常見的手段。
3. 發(fā)掘自身平臺數(shù)據(jù)優(yōu)勢，以及形成行業(yè)鏈條的數(shù)據(jù)庫貫通。
4. 大面積的線上數(shù)據(jù)采集
5. 線下地推，如活動現(xiàn)場、客戶營銷現(xiàn)場
6. 競爭對手的相關(guān)數(shù)據(jù)搜集。
(二) 過濾
1. 非本平臺的數(shù)據(jù)，陌生數(shù)據(jù)進(jìn)行轉(zhuǎn)化，數(shù)據(jù)內(nèi)容要善于多次利用。
2. 本地平臺數(shù)據(jù)，通過分類、組合再分類，發(fā)掘不同行業(yè)的數(shù)據(jù)。
3. 活動是過濾數(shù)據(jù)的一種方式，但不僅僅限于活動，基于平臺的資訊、論壇、專題等等都可以變?yōu)閿?shù)據(jù)過濾的重要通路。
4. 善用電話回訪的方式進(jìn)行過濾，注意話術(shù)技巧。
(三) 數(shù)據(jù)應(yīng)用
1. 我們提供給客戶的服務(wù)是基于客戶營銷需求的整合營銷服務(wù)。
2. 產(chǎn)生的數(shù)據(jù)，需要與網(wǎng)站的產(chǎn)出考慮，但切忌直接購買數(shù)據(jù)。
3. 應(yīng)用方式，根據(jù)行業(yè)，有不同的組合方式和應(yīng)用方式，不要單一用。
4. 集中爆發(fā)式：如團(tuán)購、地產(chǎn)看房團(tuán)
5. 細(xì)水長流式：單品牌營銷推薦
6. 活動包裝法：用活動包裝核心數(shù)據(jù)，提升數(shù)據(jù)價(jià)值
7. 數(shù)據(jù)的表現(xiàn)：與自身網(wǎng)站產(chǎn)品包的組合、結(jié)果表現(xiàn)以及互動表現(xiàn)。
8. 數(shù)據(jù)應(yīng)用是網(wǎng)站服務(wù)和整合的一部分。
(四) 數(shù)字化分析結(jié)果
1. 行業(yè)宏觀數(shù)據(jù)分析
2. 競爭對手與自身市場占有率數(shù)據(jù)是參照
3. 同行業(yè)案例庫的數(shù)據(jù)分析價(jià)值巨大。
長效渠道
1. 戰(zhàn)略上高度重視
這個重視，并不是口頭上的，也不是一撮而就的，這個類似于公司的企業(yè)文化，也是一個標(biāo)準(zhǔn)，在保持傳統(tǒng)中前進(jìn)，由使用互聯(lián)網(wǎng)以及針對互聯(lián)網(wǎng)平臺的應(yīng)用為起始，在開發(fā)項(xiàng)目前期、招拍掛、項(xiàng)目規(guī)劃、營銷定位、開工建設(shè)、項(xiàng)目預(yù)熱、蓄水、強(qiáng)銷、持續(xù)銷售、尾盤、交付等各個環(huán)節(jié)，用互聯(lián)網(wǎng)的方式去換位思考和運(yùn)營。循序漸進(jìn)的提升地產(chǎn)公司的信息化、互聯(lián)網(wǎng)化水準(zhǔn)。在公司目標(biāo)層面，應(yīng)該提升互聯(lián)網(wǎng)營銷的必要性和強(qiáng)制性。
2. 構(gòu)建圍繞本體的互聯(lián)網(wǎng)思維營銷體系
以房地產(chǎn)為本地，但深度的基于房產(chǎn)行業(yè)以及互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)鏈接的上下游渠道，進(jìn)行深度挖掘，不僅僅以產(chǎn)品和營銷為主。例如，小米開始的口號就是“為發(fā)燒而生”，通過互聯(lián)網(wǎng)的方式，站在客戶的角度，快速的推出了極致的手機(jī)產(chǎn)品的概念，并且付諸實(shí)施，形成口碑效應(yīng)。
而每家開發(fā)公司的優(yōu)勢資源各不相同，乃至有更多的產(chǎn)業(yè)鏈，有的物業(yè)很強(qiáng)，有的建筑很強(qiáng)，互聯(lián)網(wǎng)思維需要的是基于產(chǎn)品本質(zhì)的極致的需求，哪怕是及其嚴(yán)苛的。但這一切要通過各類渠道讓更多的人知曉和向往。
3. 成立互聯(lián)網(wǎng)營銷部門
除了戰(zhàn)略和體系的建設(shè)，現(xiàn)有的營銷體系，應(yīng)該加入或者單獨(dú)開辟針對互聯(lián)網(wǎng)的營銷公司，而不僅僅是把這些活交給代理公司，或者外包，只有企業(yè)自身才是最了解自己產(chǎn)品的，而互聯(lián)網(wǎng)營銷部門，正是為互聯(lián)網(wǎng)而生的。
這個全新的部門，應(yīng)該圍繞結(jié)果確定全新的規(guī)范、以及流程。有強(qiáng)大的執(zhí)行力和管理能力，對于互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)識，應(yīng)該更加的接地氣。
房地產(chǎn)未來會怎樣？
以萬科為代表的房地產(chǎn)企業(yè)，如果真的進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)思維改造，會以怎樣的方式進(jìn)行呈現(xiàn)？這里，可以對未來無限的遐想。
媒體表現(xiàn)：
1. 數(shù)十年的品牌積累，已經(jīng)塑造了萬科的品牌形象，企業(yè)大了，雖然也有部分區(qū)域出現(xiàn)過問題，依舊能快速解決，口碑在地產(chǎn)行業(yè)而言，依舊表現(xiàn)不俗。
2. 萬科的人愛爬山，愛騎車，這是比較好的親民形象。
3. 萬科在松山湖有自己的產(chǎn)品研發(fā)中心，專業(yè)的體現(xiàn)。
4. 萬科PC，開創(chuàng)了國內(nèi)地產(chǎn)工業(yè)產(chǎn)業(yè)化先河。
5. 萬科的物業(yè)很好，細(xì)節(jié)很到位，哪怕冬天，也會在入戶門上幫業(yè)主加上門把套，防止客戶直接接觸冰冷的門把，令人發(fā)指的細(xì)節(jié)。
6. 萬科的超小戶型創(chuàng)新，令人驚訝和贊嘆。
7. 萬科總是敢于在樓市不好的時(shí)候第一時(shí)間降價(jià)。
8. 萬科企業(yè)總是低調(diào)的，積極的形象面世。
以上，僅僅是部分人所知道的現(xiàn)狀，而事實(shí)已經(jīng)存在，通過互聯(lián)網(wǎng)的手法讓更多人知曉，這些，都是讓潛在客戶，尤其互聯(lián)網(wǎng)群體對萬科形成高度關(guān)注的好的賣點(diǎn)。
而更多的，則是萬科是否敢于通過互聯(lián)網(wǎng)的方式去喊出為互聯(lián)網(wǎng)而生，或者用更為低調(diào)的方式讓互聯(lián)網(wǎng)用戶去感知并且向往。
事實(shí)上，作為領(lǐng)先的房地產(chǎn)企業(yè)，已經(jīng)在行業(yè)領(lǐng)先，同樣在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，就可能成為這個行業(yè)的規(guī)則制定者，而這個規(guī)則就是利用互聯(lián)網(wǎng)使用者習(xí)慣，遵循互聯(lián)網(wǎng)的社會規(guī)則，基于傳統(tǒng)行業(yè)產(chǎn)品本質(zhì)，使用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、用極致的態(tài)度創(chuàng)新改造本行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的規(guī)則，快速的行成口碑傳播，達(dá)到符合互聯(lián)網(wǎng)用戶的認(rèn)同的顛覆性改造。而這種思維也并不是一塵不變的，也是會自我進(jìn)化的，跟市場規(guī)則一樣，不符合市場需求的，自然會被淘汰。
產(chǎn)品及配套表現(xiàn)：
互聯(lián)網(wǎng)思維的萬科，利用專業(yè)的房產(chǎn)建筑理念，猶如當(dāng)年世博會萬科館一樣，以及綠色環(huán)保的總部大樓一樣，除了滿足普通居住屬性以外，應(yīng)該根據(jù)不同的群體，在產(chǎn)品上做到極致，和領(lǐng)先超越，當(dāng)然，前提是建立在成本可控上。
萬科提出了城市配套服務(wù)提供商，從四季食堂，到快遞代收，還有萬物倉，不得不承認(rèn)，萬科已經(jīng)開始布局，這些都是線下享受的服務(wù)，也是互聯(lián)網(wǎng)界一直討論的O2O最后一公里的問題，萬科用自己線下的方式，已經(jīng)解決的很好。
互聯(lián)網(wǎng)平臺的表現(xiàn)：
全國的萬科業(yè)主，都是萬科的宣傳利器，但傳統(tǒng)思維下，除了簡單的鄰里關(guān)系和營銷老帶新優(yōu)惠等舉措，在互聯(lián)網(wǎng)平臺的表現(xiàn)依舊不夠。
互聯(lián)網(wǎng)平臺是一個虛擬化的社區(qū)，除了簡單的營銷之外，我們可以看到從上學(xué)、戀愛、結(jié)婚、買房、買車等人生重大節(jié)點(diǎn)，互聯(lián)網(wǎng)的分享精神，形成了互聯(lián)網(wǎng)的社區(qū)生態(tài)，這就是一個虛擬的城市，而整個萬科擁有的新老業(yè)主就是互聯(lián)網(wǎng)的種子客戶，萬科除了專業(yè)的《萬科周刊》，和服務(wù)業(yè)主的萬客會，能否直接建立一個屬于萬科業(yè)主的互聯(lián)網(wǎng)平臺，基于PC互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)？當(dāng)然，這里面存在一定的口碑風(fēng)險(xiǎn)，但好處自然也不言而喻。
產(chǎn)業(yè)鏈及生態(tài)：
除了房地產(chǎn)業(yè)務(wù)之外，衣食住行、娛樂等，萬科掌握了自己業(yè)主的最后一公里，這里面又有無限的遐想空間。記住，互聯(lián)網(wǎng)思維的地產(chǎn)，一定不是簡單的為了賣房子，互聯(lián)網(wǎng)營銷也僅僅是提高了營銷水平，真正的互聯(lián)網(wǎng)思維改造房地產(chǎn)，應(yīng)該是對于產(chǎn)業(yè)鏈的拓展，但對于普通公司而言，也是巨大的挑戰(zhàn)。
除了產(chǎn)業(yè)鏈的延續(xù)，繼續(xù)當(dāng)前房地產(chǎn)的改革和跨越也會列入主題，比如：馬云的菜鳥網(wǎng)絡(luò)就是極好的一個例子，給線上用戶提供一個極致的區(qū)域性線下體驗(yàn)中心，而萬科需要做的是將實(shí)體的互聯(lián)網(wǎng)化。不管是B2C，O2O，還是C2C，或者是其他的模式，哪怕是傳統(tǒng)行業(yè)，都會在這個龐大的基于個體家庭中找到自己合適的位置。
改造的結(jié)果設(shè)想：
1. 萬科的品牌影響力會經(jīng)過互聯(lián)網(wǎng)的擴(kuò)散會讓更多人認(rèn)知。
2. 萬科的產(chǎn)品代表了追求極致性價(jià)比及居住品質(zhì)。
3. 拿到性價(jià)比更好，位置地段更好的地。
4. 把握“最后一公里經(jīng)濟(jì)”，不僅僅是表現(xiàn)在線上電子商務(wù)，也會體現(xiàn)在線下，即所謂O2O。
5. 萬科有針對業(yè)主的專用電商平臺，物業(yè)提供免費(fèi)送貨上門服務(wù)。
6. 鄰里關(guān)系更加和諧，未來的人居環(huán)境更加優(yōu)秀，百萬買房，千萬買鄰。
7. 互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提升居住舒適度，比如根據(jù)可穿戴設(shè)備，在回家路上，智能家居發(fā)揮作用，調(diào)節(jié)光線、溫度、做飯。
8. 萬科房子一房難求，但更多的三四線城市也會有萬科的身影，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)的傳播，傳統(tǒng)的廣告已經(jīng)不是主流宣傳通路了。
9. 每個小區(qū)都有屬于自己的APP，解決衣食住行的相關(guān)問題。
10. 城市的配套服務(wù)提供商。
經(jīng)過互聯(lián)網(wǎng)思維改造的房地產(chǎn)，除了房子本身的價(jià)值之外，各類配套服務(wù)提升了品牌和項(xiàng)目的附加值，項(xiàng)目的競爭屬性會加強(qiáng)，品牌號召力會加強(qiáng)，項(xiàng)目價(jià)值會進(jìn)一步提升，但一切的一切，還是回歸到產(chǎn)品的本質(zhì)。如果房子是電腦的硬件主機(jī)和顯示器，而互聯(lián)網(wǎng)思維改造提供的更是電腦里面豐富多彩的軟件，而開發(fā)企業(yè)在其中扮演的是運(yùn)營商，提供帶寬和各類服務(wù)。
互聯(lián)網(wǎng)思維并不是高不可攀，而互聯(lián)網(wǎng)思維改造后的行業(yè)，會更加的健康，也更加有好的品質(zhì)去面向市場，衍生和打破既有的模式和產(chǎn)業(yè)鏈，合理的互聯(lián)網(wǎng)思維改造下，傳統(tǒng)行業(yè)將迎來第二次生命。
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