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識(shí)破小人的四個(gè)技巧(遇到小人不要怕,記住這4招,讓你反敗為勝,小人看到你躲著走!)

admin 會(huì)議暖場(chǎng) 2023-04-11 01:45 158
識(shí)破小人的四個(gè)技巧(遇到小人不要怕,記住這4招,讓你反敗為勝,小人看到你躲著走!)

對(duì)付惡棍的方法。#039;當(dāng)你遇到壞人時(shí),不要害怕。記住這四招,讓你轉(zhuǎn)敗為勝,小人見(jiàn)你躲!

點(diǎn)擊右上角【關(guān)注】職視角頭條號(hào),分享職場(chǎng)干貨,提升職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。.本文1474字,閱讀時(shí)間約2分鐘。010到1010樹(shù)林里有各種各樣的鳥(niǎo)。

在職場(chǎng)上,時(shí)間長(zhǎng)了,

你一定會(huì)遇到一個(gè)惡棍。

小人之所以欺負(fù)你,

不是小人有多壞,

而是你太善良,

讓小人覺(jué)得你好欺負(fù)。

面對(duì)小人的欺負(fù),你如何反擊?

記住這著四招,讓小人躲著你走。

我記得一個(gè)故事。

It & amp#039;這是關(guān)于古代的一位大臣的故事,

我們得罪了皇帝身邊信任的宦官。

也恰逢出差。

這是必然的,給了太監(jiān)在皇帝面前說(shuō)閑話的機(jī)會(huì)。

于是大臣想出了一個(gè)計(jì)策。

有一次,皇帝和太監(jiān)、大臣在一起。

達(dá)到當(dāng)眾故意挑釁太監(jiān),讓太監(jiān)難堪的目的。

讓很多人看到他得罪了太監(jiān)。

果然,當(dāng)牧師出去的時(shí)候,

太監(jiān)向皇帝告狀,說(shuō)大臣的壞話。

然而,皇帝沒(méi)有& amp#039;I don’我不相信。

其實(shí)道理很簡(jiǎn)單。

如果你知道同事A和同事B有仇,

那么你相信同事A說(shuō)同事B的壞話嗎?

職場(chǎng)中,小人的攻擊手法最主要的就是背后說(shuō)壞話。

遇到這種情況,如果你把矛盾激化,

弄的人盡皆知。

那么這個(gè)小人無(wú)論在說(shuō)什么壞話,別人都未必會(huì)信了。

但是這也很兩敗俱傷。

第一,兩敗俱傷

我之前的公司發(fā)生了一件事。

老g本來(lái)是技術(shù)部的。

后來(lái),他被調(diào)到了采購(gòu)部。

取代了原來(lái)采購(gòu)部的老W。

采購(gòu)部本身是一個(gè)非常有利可圖的職位。

工資公開(kāi)死了,供應(yīng)商的回扣也死了。

老W被排擠后很不開(kāi)心。

背后偷偷說(shuō)老G撤扣,買的都是劣質(zhì)產(chǎn)品。

老G得知此事后,沉默不語(yǔ)。

看到老W后,他更加得意洋洋,繼續(xù)造謠,想把老G搞垮。

一個(gè)月后,老G出手了。

聽(tīng)著,當(dāng)老W向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)時(shí),

直接把老W堵在領(lǐng)導(dǎo)辦公室,拉他去和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)峙。

一手拿證據(jù),說(shuō)老G之前吃了供應(yīng)商的回扣。

第二,老W覺(jué)得采購(gòu)部不愿意失去回扣。

第三,老W故意在背后詆毀自己,自私。

把老w氣的夠嗆。

領(lǐng)導(dǎo)知道后,也知道可以& amp#039;這不太好。

讓公司調(diào)查,老W知道他的屁股可以& amp#039;經(jīng)不起調(diào)查。

所以他辭職了。

小人欺負(fù)你必有私心。

把這他這個(gè)私心暴露出來(lái),

哪怕沒(méi)有也給他歪曲出來(lái)。

別人看到了也就明白,

知道他是背地里使壞是為了一己私欲,

這樣他說(shuō)什么,別人也都不信了。

這就叫誅心。

第二,誅心

小人欺負(fù)你,

你怎么和他打?

和他爭(zhēng)吵?跟他鬧?

這只會(huì)讓你看起來(lái)像個(gè)小丑。

你可以用言語(yǔ)來(lái)對(duì)付他,

你也可以給他挖個(gè)坑。

但是你必須做一件事。

搶占制高點(diǎn)。

例如,it & amp#039;如果別人說(shuō)不,那也沒(méi)什么。#039;不要轉(zhuǎn)發(fā)。

這是道德綁架,站在道德制高點(diǎn)上。

例如,如果你讓他加班,如果他不加班,公司就會(huì)受損。#039;t.

這是綁架工作,站在公司的制高點(diǎn)& amp#039;的利益。

但凡你想攻擊一個(gè)人,

一定要站在一個(gè)制高點(diǎn)。

這個(gè)制高點(diǎn),

可以是道德、可以是多數(shù)人的意見(jiàn)、可以是規(guī)章制度。

然后把你的想法和目的埋進(jìn)去。

如果別人反對(duì)你,就是反大多數(shù)人。

這樣,你就占理了。

而你對(duì)他的攻擊,就是降維打擊,

要么乖乖的,要么被收拾。

第三,搶占制高點(diǎn)

改善職場(chǎng)人際關(guān)系,

大多數(shù)人都知道。

但是大多數(shù)人認(rèn)為,

良好的人際關(guān)系是對(duì)自己的幫助。

這相當(dāng)于孫子兵法中的攻。

然而,很少有人知道,

p>搞好人際關(guān)系,還有另一面。

用于兵法中,就是防守。

小人之所以欺負(fù)你,

看你好欺負(fù),覺(jué)得欺負(fù)你成本太低。

如何才能不被小人欺負(fù),

核心問(wèn)題是讓小人欺負(fù)你的成本變高。

因此同樣有兩種解決方法。

其一,就是讓自己變得很強(qiáng)大,但是很難。

其二,就是讓自己的人際關(guān)系變廣,這個(gè)很容易。

采用后者,如果你做到了。

那么,你身后站著很多人能夠幫你,

甚至形成利益共同體。

小人得罪你一個(gè),就等于得罪了其他人。

這個(gè)賬,小人自然也會(huì)算的清楚。

自己變強(qiáng)大,以及讓自己的盟友變多。

其實(shí)也是兵法中的核心,

不戰(zhàn)而屈人之。

對(duì)付小人有上中下三策。

最下策是和小人真刀真槍的干。

而中策是學(xué)會(huì)借勢(shì)來(lái)打壓小人。

而上策,卻不是斗。

而是專注于提高自己,讓自己變強(qiáng),

讓小人生不出與你為敵的心思,

這才是真正的上策。

不管是什么方法都有用。

但是看你再怎么選。

—— END ——

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對(duì)于小人,你一般是如何對(duì)待他們的?

為人處事防小人一定記住這四點(diǎn) 提防小人做到哪幾點(diǎn)
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